Информационные технологии в управлении персоналом (на примере ОАО "Завод "НЕФТЕПРОММАШ")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
аладка нефтепромыслового оборудования;
-;">монтаж и наладка контрольно -измерительных приборов и автоматики безопасности;
обустройство нефтяных и газовых месторождений;
строительство внутрипромысловых, межпромысловых газонефтепроводов, дожимных насосных станций, кустовых насосных станций;
продажа средств измерений;
проектирование, сервисное обслуживание систем учета газа, воды и тепла;
проектирование и строительство систем газо- и нефтеснабжения промышленных, жилых, сельскохозяйственных объектов наружных и внутренних газо- и нефтепроводов;
торговля оптовая и розничная через собственные и арендованные торговые точки;
строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;
проектно-сметные и проектно-изыскательные работы;
закуп, в том числе за наличный расчет, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
посредническая деятельность;
ремонт и сервисное обслуживание нефтегазового оборудования, маркетинг;
строительство и эксплуатация автостоянок, автозаправочных станций, автосервис;
предоставление услуг (соцкультбыт, складские услуги, рекламно-оформительские работы);
внешнеэкономическая деятельность;
проектирование зданий и сооружений, объектов гражданского и промышленного назначения любых уровней ответственности;
строительство зданий и сооружений, объектов гражданского и промышленного назначения любых уровней ответственности;
иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
Виды деятельности Общество осуществляет при наличии лицензий и разрешений.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором, избирательным общим собранием акционеров Общества сроком на 3 года.
1.2 Положения об отделе кадров
Общие положения
Отдел кадров, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом Генерального директора предприятия.
Отдел кадров непосредственно подчиняется Генеральному директору предприятия или его первому заместителю.
Отдел в своей деятельности руководствуется Трудовым кодексом Российской Федерации, другими нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, а также нормативными методическими документами по ведению кадрового делопроизводства, уставом общества, внутренними приказами, распоряжениями, инструкциями, стандартами предприятия, а также настоящим Положением.
Кадровую службу возглавляет начальник отдела кадров, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом Генерального директора предприятия. На время отсутствия начальника общее руководство отделом осуществляет другое должностное лицо, назначенное приказом Генерального директора.
На должность Руководителя назначается лицо, имеющее высшее юридическое образование или стаж работы в кадровой службе не менее 5 лет.
Остальные работники назначаются на должности и освобождаются от них приказом генерального директора по представлению начальника отдела кадров.
Должностные обязанности работников отдела кадров устанавливаются должностными инструкциями.
Структура
Структуру и штатную численность отдела кадров утверждает Генеральный директор исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по предоставлению начальника отдела кадров и по согласованию с бухгалтерией, с планово-экономическим отделом и юридическим отделом.
Задачи
На отдел кадров возложены следующие задачи:
Подбор и расстановка кадров, обеспечение укомплектованности кадрами структурных подразделений.
Учет личного состава и ведение кадровой документации.
Контроль соблюдения диiиплины труда.
Организация и проведение всех видов подготовки и повышение квалификации кадров с целью удовлетворения потребности в персонале.
Оценка результативности предпринятых мер.
Проведение аттестации работников.
Контроль соблюдения трудовых и социальных прав, льгот и гарантий работников предприятия.
Обучение работников, впервые принятых на работу, с целью получения ими необходимых профессиональных знаний и подготовки их к самостоятельной работе на предприятии.
Оценка профессиональных знаний у работников, окончивших курсы подготовки (прошедших переквалификацию), анализ результативности обучения и выработка рекомендаций по их использованию в дальнейшей работе.
Создание учебно-методической базы и совершенствование имеющейся.
Функции
Отдел кадров выполняет следующие функции:
. Для выполнения задачи по ведению кадровой политики предприятия на отдел кадров возложены следующие функции:
участие в разработке кадровой политики и стратегии предприятия на основе планов предприятия;
разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда;
разработка перспективных и годовых планов комплектования предприятия кадрами с учетом перспектив его развития, внедрение новой техники и технологии, а также пуска производственных объектов;
разработка планов по обучению и повышению квалификации работников;
обеспечение предприя