Интеллектуальная собственность и ее оценка в России
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?нного кадрового построения может самостоятельно определить свою систему показателей для расчета интеллектуального капитала и определения стратегии развития.
Таким образом, в собственных интересах компании, в целях ее устойчивого развития, а иногда и в целях выживания необходимо уметь давать самооценку собственному потенциалу и, в первую очередь, интеллектуальному потенциалу, соизмерять его возможности с потребностями рынка.
3 Перспективы оценки интеллектуального капитала в России
.1 Проблемы оценки интеллектуального капитала в России
Проблема оценки интеллектуального капитала в России в значительной мере связана с неадекватными ожиданиями и требованиями к ней со стороны общества и государства, основанными на неких мифах о роли оценки интеллектуального капитала в хозяйственном механизме.
Рассмотрим концептуальные положения оценки и общие проблемы самой оценки интеллектуального капитала.
Эффективная деятельность, инвестиционная привлекательность и конкурентоспособность организаций на рынке в значительной мере зависят от правильной оценки их стоимости и стоимости наполняющих их объектов. При покупке и продаже организации, имущества, для эффективного управления персоналом и интеллектуальным капиталом, привлечения инвестиций и оценки конкурентоспособности, при переоценке основных фондов и выполнении многих других операций реальная оценка объектов необходима.
При оценке интеллектуального капитала приходится учитывать некоторые тонкости ее формализации и разнообразие объектов. К оценке интеллектуального капитала организации обычно прибегают, когда необходимо реализовать эффективные механизмы управления персоналом и нематериальными активами; когда возникает потребность в привлечении инвестиций или ставится задача оценки бизнеса, основанного на знаниях.
Включение России в процессы глобализации сделало актуальной проблему измерения интеллектуального капитала в соответствии с применяемыми в мировой практике подходами. Эта проблема тесно связана с концепцией управления работниками в области знаний, которая базируется на понимании компетентности работников как важнейшего ресурса организации.
Роберт Грант проводит различие между ресурсами и способностями организации, подчеркивая, что ее конкурентные преимущества создаются за счет внутренних способностей: Ресурсы представляют собой входы производственных процессов и являются базовыми объектами анализа. Однако сами по себе немногие ресурсы продуктивны. Продуктивная деятельность требует кооперации и скоординированной работы команд ресурсов. Способность - это свойство определенной команды ресурсов обеспечивать выполнение некоторого задания или осуществлять продуктивную деятельность. Ресурсы являются источниками способностей фирмы, тогда как способности - источниками ее конкурентного преимущества [10, С. 118-119].
Анализ ресурсов включает два основных этапа. На первом этапе рассматривается отдельные ресурсы организации, которые выступают как базовые элементы анализа: состав основных производственных фондов, навыки отдельных работников, патенты, бренды, права и т.д.
На втором этапе, чтобы понять, как организация обретает конкурентное преимущество, анализируется взаимодействие ресурсов и создание способностей.
Особая роль работников организации заключается в том, что именно они являются обладателями и хранителями скрытых знаний, навыков и носителями соответствующих способностей, подчас того даже не осознавая. Поэтому управление человеческими ресурсами оказывается тесно связанным с управлением знаниями в различной их форме.
Для оценки влияния человеческих ресурсов на эффективность и результативность работы организации нужны апробированные методы измерения интеллектуального капитала. Такие методы разрабатываются с целью углубления понимания сути всех видов нематериальных активов, а также для создания логичной теории, объясняющей, как эти активы следует выявлять и измерять, чтобы адекватно оценивать стоимость организаций. Предполагается, что уточнение рыночных оценок их стоимости приведет к оптимизации потоков капитала, что, в свою очередь, будет означать повышение эффективности рыночной экономики [9, С. 27].
Концепция интеллектуального капитала тесно связана с концепцией управления бизнесом по средством измерения и классификации. Разработчики программ измерения интеллектуального капитала утверждают, что измерение элементов, которые прежде не подвергались количественной оценке, позволит получить более ясное представление о способности организации достигать поставленных целей. В зарубежной практике управления интеллектуальным капиталом достаточно активно используются отчеты об интеллектуальном капитале, которые являются средством донесения точной информации о текущем состоянии бизнеса до рынков всех типов и служат своеобразными индикаторами целей управленческой деятельности.
Потребность практики в количественной оценке интеллектуального капитала провоцирует разработку самых разных программ его измерения, причем, популярность этих программ растет. Специалисты выделяют три причины роста популярности программ измерения интеллектуального капитала:
неточность оценок рыночной стоимости компаний;
стремление устранить внутренние источники неэффективности их работы;
необходимость измерений для формулирования и реализации стратегии [9, С 28].