Инвестирование воспроизводства активной части основных фондов промышленного предприятия (по материалам ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
кой Федерации от 17.11.1992 г. № 1403 и от 01.07.1992 г. № 721 является правопреемником государственного предприятия ПО Промприбор, введенного в эксплуатацию с 1962 года.
Производственная сфера деятельности - оборудование для нефтеперерабатывающей, химической и других отраслей народного хозяйства.
ОАО Промприбор осуществляет производственную деятельность на основании Устава, зарегистрированного Постановлением Главы администрации №126 от 29.04.1984 года и утвержденного Председателем Комитета по управлению имуществом Орловской области В.А. Алексеевым.
Местонахождения общества: Орловская область, город Ливны, улица Мира, дом 40.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
разработка и выпуск продукции производственно-технологического назначения и товаров народного потребления;
проведение пуско-наладочных и монтажных работ;
оказание услуг по эксплуатации приборов и систем;
торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая;
проектная, проведение технологических экспертиз и консультаций;
внешнеэкономическая деятельность;
образовательные услуги.
ОАО Промприбор, в соответствии с целями своей деятельности, осуществляет любые другие не запрещенные законом виды деятельности.
На 1 января 2010 года в реестре зарегистрировано 66874 обыкновенные акции. Номинальная стоимость акции 300 рублей.
Реестродержателем акций является филиал ОАО Орел-реестр.
На 1 января 2010 года в реестре зарегистрировано 728 акционеров, в том числе 1 юридическое лицо: ООО Веста - 1434 акции, - 2,14%.
Физические лица владеют - 65440 акциями.
Структура органов управления предприятием: Общее собрание акционеров; Совет директоров; Единоличный исполнительный орган - генеральный директор.
Уставный капитал общества на 01.01.05 г. - 20 062 тыс. рублей.
В настоящее время на предприятии трудится 1626 человек: из которых руководителей 257 человек.
Ливенскому предприятию более 40 лет, а пробиться на рынок дальнего зарубежья весьма непросто.
Личное знакомство с самыми современными технологиями, организацией управления производством в Западной Европе и Китае убеждают в том, что крупные предприятия численностью 2000 человек и больше, с широкой номенклатурой продукции и большим количеством технологических переделов (от производства отливок до готовой продукции) там давно прекратили своё существование.
Они были подвергнуты реструктуризации с целью сокращения номенклатуры и технологических переделов и оптимизированы по численности. Это позволило им сделать прорыв в узкоспециализированных направлениях деятельности и выйти на мировой уровень качества и потребительских свойств.
В такие крупные предприятия как ОАО Промприбор инвесторы вкладывать средства не желают. Поэтому очень трудно развивать производство без привлечения внешних средств.
Чтобы выжить в неопределённых рыночных условиях нашей действительности, в 2004 году на предприятии начались внутренние преобразования. Учитывая, что организационная структура является ключевым параметром внутренней среды предприятия, в структуру ОАО Промприбор были внесены значительные изменения.
Были созданы 8 обособленных децентрализованных производств, наделённых широкими правами административно-хозяйственной деятельности, и 8 централизованных управлений. В текущем году совершенствование организационной структуры ОАО Промприбор продолжается. Организационная структура предприятия представлена в Приложении А. Была выбрана наиболее распространенная организационно-правовая форма дочерних обществ - общество с ограниченной ответственностью. Таким образом, в течение года Инспекцией Федеральной налоговой службы №3 по Орловской области были зарегистрированы следующие предприятия:
ООО Ливенка - производство топливораздаточных колонок;
ООО Электромаш - производство электродвигателей, насосов и товаров народного потребления;
ООО Инструмент - изготовление и ремонт инструмента и технологической оснастки;
ООО Промсервис - осуществление всех видов ремонта оборудования, производство отделочных работ;
ООО Финансы и право - оказание услуг по экономическим, финансовым и правовым вопросам;
ООО Металлург - производство чугунных, стальных отливок и отливок из лёгких металлов.
Цель каждого структурного подразделения - добиться большей эффективности работы каждого самостоятельного производства: увеличить количество заказов, выручку от их реализации, снизить затраты, повысить производительность труда.
Миссия ОАО Промприбор - полное удовлетворение потребителей на внутреннем и внешнем рынках, повышение конкурентоспособности и получение устойчивой прибыли для дальнейшего развития производства в интересах потребителей.
Корпоративная цель ОАО Промприбор- добиться большей эффективности работы каждого самостоятельного производства: увеличить количество заказов, выручку от их реализации, снизить затраты, повысить производительность труда.
Ключевые цели ОАО Промприбор по структурному назначению представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Ключевые цели организации ОАО Промприбор.
Функциональная подсистемаКлючевая цельМаркетингВыйти на первое место по продаже продукции на рынке. Продвижение выпускаемой продук