Инвестирование воспроизводства активной части основных фондов промышленного предприятия (по материалам ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ции и поддержка ее в эксплуатации в течение всего жизненного цикла Техническая поддержка технологий перевалки нефтепродуктов различными видами транспорта в условиях конкретного региона;ПроизводствоДостичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции. Повышение качества выпускаемой продукции. Внедрение новой техники и технологий производства.Научно-исследовательские разработки (инновации)Завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции (услуг), используя на исследование и разработки определенный процент доходов от объема реализации (продаж). Обеспечение развития технологий перевалки нефтепродуктов в части поддержки экологической безопасности и применение средств автоматизацииФинансыСохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов. Повышение финансового состояния предприятия. Снижение сроков оборачиваемости оборотных средств. Повышение объемов прибыли. ПерсоналОбеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышение уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе.МенеджментОпределить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов. Организовать систему управления предприятием по процессному методу: Выявить, описать и активизировать все значимые процессы в области проектирования, сопровождения заказов, изготовления и контроля качества изделие; Назначить ответственных исполнителей по каждому процессу и наделить их соответствующими полномочиями; Организовать аудиторский контроль за выполнением каждого процесса.
Все основные группы участников, интересы которых затрагиваются в процессе функционирования ОАО Промприбор представлены на рисунке 6.
На формирование и развитие ОАО Промприбор оказывают существенное влияние следующие факторы:
1. Собственники фирмы.
. Сотрудники.
. Покупатели.
. Деловые партнёры.
. Внешняя среда организации.
Маркетинговое окружение предприятия представлена на рисунке 4.
Рисунок 4 - Маркетинговая среда ОАО Промприбор
Рисунок 4 показывает, что маркетинговая среда включает в себя поставщиков, потребителей, дилеров, конкурентов, государственные органы и банки. ОАО "Промприбор" сотрудничает с Ливенским отделением Сбербанка РФ, филиалом Импексбанка и др. Основными поставщиками являются ЗАО МЗ Петросталь, ОАО КУМЗ; к основным потребителям относятся ЛУКОЙЛ, ЮКОС, Роснефть. Предприятие находится в тесной взаимосвязи с администрацией г. Ливны, Пенсионным фондом РФ и фондом социального страхования, Инспекцией Министерства РФ по налогам и сборам и др.
Для данного предприятия характерен серийный тип производства, который характеризуется широкой номенклатурой деталей, изготовляемых партиями, сериями. При этом периодически выпуск таких деталей повторяется, что позволяет использовать наряду с универсальным и специальное, более высокопроизводительное оборудование. Передача предметов труда здесь осуществляется параллельно-последовательным более производительным методом, за станками закрепляется ограниченное число деталеопераций, а само оборудование располагается по группам для обработки конструктивно и технологически однородных деталей. В результате в условиях серийного производства по сравнению с единичным снижается трудоемкость изготовления изделий и их себестоимость: ускорение обработки деталей позволяет уменьшить объем незавершенного производства. Серийный тип организации производства приближается к поточному, массовому.
2.2 Анализ финансового состояния ОАО Промприбор
Главной целью анализа хозяйственной деятельности - своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Анализ финансового состояния предприятия основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции сложно привести к сопоставимому виду.
В процессе проведения анализа хозяйственной деятельности воспользуемся годовой бухгалтерской отчетностью за 2007-2009 гг., представленной в приложении Б- Ж.
Анализ структуры баланса представим в таблице 2.
Таблица 2 - Анализ и оценка структуры баланса ОАО Промприбор
Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г.Норма коэффициентаВозможное решение (оценка)1. Коэффициент текущей ликвидности1,081,741,562
Структура баланса неудовлетворительна2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами0,070,120,09 0,13. Коэффициент восстановления платежеспособности0,99 0,93 0,90 -Предприятие в ближайшее время, вероятно утратит платежеспособность и, следовательно, не сможет выполнить своих обязательств перед кредиторами4. Коэффициент утраты платежеспособности0,520,480,451
Из данных таблицы 2 следует, что структура баланса ОАО Промприбор является неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным, так как выполняются оба из следующих условий:
коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2;
коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода и?/p>