Значение себестоимости в повышении конкурентоспособности продукции (на примере РУП "БЗ ТДиА")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?и на РУП БЗ ТДиА снизился средний уровень дефектности по сравнению с 2006 годом на 25%.
Отдел управления качеством осуществляет проверку внутренней документации СМК на соответствие требованиям МС ИСО 9000:2000, разработку внутренних ТИПА.
На РУП БЗ ТДиА еженедельно проводятся Дни качества в цехах и ежемесячно - на заводе. Данные программы и мероприятия позволяют выйти на снижение потерь от брака на 6%.
Органом управления унитарного предприятия является директор, который назначается на должность и освобождается от должности министром промышленности Республики Беларусь.
Руководитель унитарного предприятия действует на принципах единоначалия.
Директор в соответствии с Уставом предприятия действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех белорусских и иностранных предприятиях, учреждениях, организациях, распоряжается имуществом и средствами завода в пределах прав, установленных собственником или уполномоченным им органом, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках счета, утверждает штаты исполнительного аппарата управления предприятия, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия.
Действующая организационная структура управления представляет собой систему структурных подразделений, каждое из которых имеет свои четко определенные задачи и конкретные функции.
Организационная структура управления показана в приложении Д.
Программой мероприятий и первоочередных задач по стабилизации работы завода предусматривается дальнейшее совершенствование организации и механизации управления завода и внутризаводских подразделений, с учетом требований рыночной экономики, которая включает:
усиление нормативного метода планирования, учета затрат на производство;
совершенствование системы бухгалтерского учета;
внедрение и совершенствование системы материальной заинтересованности и внутризаводских подразделений за выполнение задания.
В 2009 году предприятием продолжается освоение и выпуск новой конкурентоспособной продукции для комплектации энергонасыщенных тракторов основными узлам, которые представлены в таблице 2.1.
РУП Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов является структурным подразделением РУП Минский тракторный завод. Около 65 % общего объема выпуска узлов и агрегатов к тракторам завод поставляет по кооперации на сборку Минскому тракторному и Моторному заводам. Остальная продукция 30% - запчасти к трактору МТЗ - поставляется в свободную реализацию, 4,1% - производство тракторов Беларус-320. Экспорт продукции в общем объеме отгрузки за 2007г. составил 22,1 %.
Таблица 2.1-Основные узлы для тракторов
Наименование узловНаименование узлов1025-4202020 редуктор (сборка)1802-3401041 тяга1025-4202006 корпус1802-3401042 шток1025-4202007 поршень1802-3401023 гайка1025-4202009 поршень1802-3401027 рейка1025-4202008 шайба1802-3401021вал-шестерни1025-4202003 втулка1802-3401011 муфта1025-4202011 крышка1802-3401022 втулка1025-4202013 муфта70-3003032 гайка4025-4202037 муфта50-4202078 палец2522-4209125 муфта70-4202083А гайка1522-4209080 рычаг70-3401024 втулка1802-3401010 колонка рулевая70-3401079 гайка1802-3401050 корпус70-3401057 хвостовик1802-3401051 корпус80В-3401121 стойка1802-3401052 корпус реечной передачи220-3401122 кронштейн1802-3401053корпус фиксатора220-3401123 пластина1802-3401054 труба1802-3401056 фланецПримечание - Источник: собственная разработка.
Рынок сбыта тракторных запчастей весьма обширен. В настоящее время предприятие работает и имеет устойчивые деловые связи на рынках России, Украины, Молдовы, Венгрии, Польши, Литвы, Латвии, Эстонии, Германии, Вьетнама, Пакистана, Египта, Казахстана, Болгарии.
В 2007г. завод вышел на рынки Нидерландов и Таджикистана нашел новых покупателей в Узбекистане, Азербайджане, Казахстане, Испании, Литве, Болгарии, Польше, Греции, Молдове.
Темп роста экспорта продукции завода за 2007 год составил -160,5 %, 2008 год - 135,8%.
Увеличение объемов экспорта выпускаемой заводом продукции достигается за счет:
- выпуска и реализации на экспорт тракторов Беларус-320 и его модификаций. Предприятие за 2007г. отгрузило 234 единицы техники на экспорт на сумму 3395 тыс. дол. США: в РФ - 200 ед., в страны СНГ (Казахстан, Таджикистан, Украина) - 14 ед., в страны дальнего зарубежья (Литва, Латвия, Германия, Венгрия, Эстония) - 20 ед.
- ведения гибкой сбытовой политики: реализация продукции через дилерскую сеть, что обеспечивает ежемесячный гарантированный объем продаж и поступлений денежных средств на расчетный счет завода;
- поиска и привлечения к работе с заводом новых клиентов, выход на новые рынки сбыта; проведения маркетинговых исследований цен конкурентов и использования этой информации при формировании собственной ценовой политики.
информирования клиентов о продукции завода посредством участия в рекламно-выставочных мероприятиях, выпуска и передачи клиентам рекламных буклетов и др. рекламных материалов, рекламирования завода в прессе, размещения информации в сети Интернет.
Производители Китая, Индии, Пакистана, Украины, РФ и РБ предлагают аналогичную продукцию дешевле заводской.
Реализация продукции завода происходит через Торговые Дома Минского тракторного завода, через дилеров завода, посреднические организации.
Рынки стран СНГ всегда являлись приоритетными для продукции завода, и в настоящее время завод продолжает ориентироваться главным образом на рынок Российской Федерации. В 2007г. поставки на экспорт в РФ производились через Торговые Дома Минского Тракторного Завода (?/p>