Значение себестоимости в повышении конкурентоспособности продукции (на примере РУП "БЗ ТДиА")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?щается в производственных показателях и как последние отражаются на результатах деятельности фирмы.
Управляющие используют для этого в основном показатели, непосредственно касающиеся тех выполненных работ, которые доступны для понимания работающих и на которые они способны повлиять. К ним относятся такие как, время наладки производственной линии по выпуску определенной партии изделий; количество материалов, идущих в отходы по вине работающего; процент покупных комплектующих изделий, отбракованных как несоответствующие технологическим условиям.
Западные фирмы также используют подобный подход, но, ставя перед рабочими задачи, они основываются на сложных финансово-экономических показателях, как, например, прибыль на инвестированный капитал, которые рабочим малодоступны для понимания [11, с. 95].
Методы контроля и регулирования себестоимости, применяемые японскими фирмами NEC, Sharp, Nissan и Тоjota, очень многообразны. Однако после установления плановой цены и вычета желательной прибыли плановики дают оценку каждого слагаемого себестоимости изделия: затраты на разработку, конструирование, производство, сбыт и маркетинг.
После определения плановой себестоимости по каждому из этих компонентов проводятся переговоры между фирмой и ее сторонними поставщиками, а также между отделами самой фирмы. Сумма первоначальных оценок себестоимости может на 20% и более превышать плановую себестоимость, а достигаемая в результате переговоров и взаимных уступок себестоимость доводится до уровня плановой.
Подобное планирование себестоимости должно как будто давать такие же результаты и в странах Запада. Однако этого на деле не происходит. Преимущество крупных японских фирм в том, что у них исключительно тесные связи с фирмами-поставщиками и другими фирмами, с которыми они сотрудничают и образуют так называемые кэйрэцу. Их взаимоотношения, основанные на устойчивых связях и нередко закрепленные владением части собственности друг друга, придают японским фирмам большую уверенность в том, что запланированная ими себестоимость будет достигнута. Тесное общение специалистов и обмен данными между крупными фирмами и их поставщиками создают условия для ускоренной и менее дорогостоящей разработки изделий и выпуска их на рынок. Кроме того, у крупных фирм имеются рычаги давления на поставщиков, которыми они могут пользоваться, чтобы добиться у них нужной себестоимости поставляемых комплектующих изделий. Например, фирма Toyota постоянно требует от своих поставщиков представлять ежемесячно 2-3 предложения по снижению себестоимости. Благодаря этому, японским фирмам удается выходить на рынок с высококонкурентоспособными изделиями [14, с. 78].
Таким образом, всестороннее изучение зарубежного опыта по вопросам себестоимости, адаптация его к современным экономическим условиям нашей страны дает возможность полнее вскрыть проблемы в этой области в Республике Беларусь и наметить пути выхода из сложившейся ситуации.
1.5 Источники и факторы снижения издержек
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится и издержкам производства. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции многообразны. Они насчитывают тысячи наименований, разрабатываются по месту, времени, назначению и экономическому содержанию. Поэтому необходимо по каждому объекту исследования проводить детальную классификацию и различную группировку для выявления резервов и путей снижения себестоимости продукции с целью повышения эффективности производства и конкурентоспособности продукции [28, с. 263]. Снижение издержек, во-первых, является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции, на социальное обеспечение членов трудового коллектива и удовлетворение интересов собственника. Во-вторых, обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие. А это важнейшее условие успешной борьбы на рынке. Снижение цен позволяет предприятию привлечь большее число покупателей, занять большую долю на рынке, потеснив конкурентов и увеличить общую массу прибыли за счет роста объемов продаж. В-третьих, уменьшает потребность в оборотных средствах, что позволяет увеличить расходы на производственные и социальные нужды предприятия [28, с. 294]. Возможности снижения издержек производства выделяются и анализируются по двум направлениям: по источникам и по факторам. Под источниками понимаются затраты, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства. Основными источниками снижения издержек производства и реализации продукции являются: снижение затрат на оплату труда; снижение материалоемкости продукции; сокращение затрат на управление и обслуживание производства; снижение внепроизводственных расходов и потерь; ликвидация непроизводительных расходов и потерь [28, с. 295]. Резервы снижения себестоимости - это неиспользованные возможности снижения себестоимости [28, с. 299].
Факторы - это технико-экономические условия, под влиянием которых изменяются издержки. Под влиянием так