Достижение стратегического лидерства на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В·водительность труда.
Как показывает практика, психолог, работающий на предприятии, формирует здоровый морально-психологический климат, воспитывает чувства товарищеской взаимопомощи и коллективизма. В этих условиях среди членов трудовых коллективов складывается атмосфера взаимной требовательности и ответственности. Поэтому одной из основных задач психолога будет являться изучение моральных и психологических особенностей отдельных исполнителей, изучение социально-психологических особенностей отдельных групп и коллективов, а также осуществление управляющих воздействий.
Психолог предприятия будет осуществлять деятельность по диагностике профессиональной пригодности руководителей и специалистов ООО НПП Мера. Будет проводить психологическое консультирование руководителей и сотрудников предприятия.
Одной из основных целей деятельности психолога ООО НПП Мера будет являться социально - психологическая оценка коллектива, социологический анализ и прогнозирование развития коллектива.
Также дополнительными услугами, предоставляемыми психологом ООО НПП Мера будет профессиональная ориентация и направление молодых специалистов и практикантов из высших учебных заведений и других профессиональных учебных заведений.
Одной из главных задач в работе психолога будет являться формирование в коллективе положительного социально-психологического климата, благодаря которому в значительной мере будут решаться воспитательные, организационные и экономические задачи.
Во-вторых, это менеджер по работе с персоналом.
Менеджер по работе с персоналом будет осуществлять деятельность по исследованию, разработке и внедрению мотивационных факторов, при помощи которых возможно улучшить трудоспособность работников предприятия. Также будет проводить разработку и проведение мероприятий, при помощи которых возможно улучшить организационную культуру и психологический климат на предприятии. Будет проводить анализ результатов и вести строгую отчётность этих результатов. На основе анализа будет выявлять все плюсы и минусы проделанной работы.
В-третьих, это менеджер по работе с рынком труда.
Любая организация заинтересована в привлечении высококвалифицированного персонала. С этой целью предприятию необходим высококлассный специалист, который будет осуществлять маркетинг персонала, являющийся условием роста кадрового потенциала за счёт поиска и привлечения из внешних источников необходимой рабочей силы. Этим специалистом и будет менеджер по работе с рынком труда, другими словами специалист, занимающийся маркетингом персонала.
Основными обязанностями менеджера по работе с рынком труда будут являться:
исследование рынка рабочей силы;
исследование качеств кандидатов, а также их требований и возможностей;
воздействие на субъективное восприятие кандидатом преимуществ рабочего места в организации (реклама должностей);
проведение сегментирование рынка рабочей силы (инженеры, экономисты, рабочие и т.д.) и выбор путей их привлечения;
формирование потенциальных кандидатов в резерв внутри организации.
Основными предпосылками маркетинга персонала следует считать организационную структуру управления, состояние кадрового потенциала организации, наличие вакансий в штатном расписании.
Организация выступает в роли охотника, который ищет не только клиентов для сбыта продукции, но и рабочую силу для её производства.
В основе концепции маркетинга персонала лежат принципы ясности цели, решительности действий и терпимости к результату.
Поиск необходимых работников осуществляется с помощью объявлений в газетах и других средствах массовой информации; консультантов по кадровому менеджменту; государственных служб занятости неформальных коммуникаций (непосредственно или через деловых партнёров и знакомых); реакции на непосредственное заявление о приёме на работу; договоров о сотрудничестве с учебными заведениями; конкурсов на замещение вакансий; ярмарок вакансий; механизмов выборов предварительного резерва; систем требований, собеседования.
Деятельность менеджера по работе с рынком труда позволит решить следующие задачи:
- задачи кадрового маркетинга внутри организации;
- задачи по планированию деловой карьеры;
- задачи регионального и отраслевого маркетинга рабочей силы;
- задачи по созданию единой информационной базы кадрового менеджмента в ООО НПП Мера.
Теперь рассмотрим организационную структуру отдела по управлению персоналом ООО НПП Мера (рисунок 3).
Рисунок 3. Организационная структура кадровой службы предприятия
Таким образом, вновь сформированная служба будет состоять из следующих специалистов:
. Начальник отдела по управлению персоналом. Назначим ему заработную плату в 25 000 рублей.
. Менеджер по работе с персоналом. Его заработная плата составит 22 000 рублей.
. Инспектор по кадрам. Его заработная плата будет равна 22 000 рублей.
. Менеджер по работе с рынком труда, с заработной платой 23 000 рублей.
. Психолог по работе с персоналом. Его заработная плата - 23 000 рублей.
В результате внедрения предложенных мероприятий затраты предприятия за год составят 1,38 млн. руб.
Для всех сотрудников отдела необходимо составить должностные инструкции, используя их типовые формы и учитывая специфику предприятия.
Перечислим основные должностные обязаннос