Главная / Категории / Типы работ

Достижение стратегического лидерства на предприятии

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



динения можно отнести:

экономию средств при крупномасштабных поставках;

создание единой торговой марки и предпочтений покупателей к ней;

объединение капиталов для расширения в качественно новых направлениях.

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО НПП Мера за 2008-2010 г. характеризуют функционирование в отрасли как стабильное. Стоимостные показатели представлены в двух оценках: для характеристики уровня показателей каждого года - в действующих ценах каждого года; для анализа фактической динамики - в сопоставимых ценах (в данном случае - в ценах 2010 г.). Как видно в 2008-2010 гг. предприятия, опережающими по сравнению со средне отраслевыми темпами, наращивало производство продукции. За 3 года фактический прирост составил 194,4%, в то время как по отрасли этот показатель составляет 85,5%(т.е. за счет инфляции результаты сильно завышены). Таким образом, темпы роста производства продукции на ООО НПП Мера значительно выше по сравнению среднеотраслевыми показателями. Лучше используется производственная мощность и если в 2010 г. уровень ее использования по отрасли составил 50,2%, то на ООО НПП Мера -59%. (Что касается основных фондов, то за 2008-2010 гг. по отрасли их стоимость снизилась на 4,3%, в то время как предприятие за этот период увеличило объем основных фондов на 103,9%. Степень износа основных фондов на ООО НПП Мера превысила среднеотраслевой показатель только в 2008 г. (55,1% против 53,6% по отрасли), а в остальные годы износ основных фондов постепенно сокращался до 41,8% в 2008г. (против 54,1% по отрасли)

Однако по показателям движения основных фондов предприятие сильно отстает от отрасли: на ООО НПП Мера наибольший коэффициент обновления наблюдается в 2010 гг. - 0,29 (т.е. обновилось 29 % основных фондов), а по отрасли коэффициент обновления в 2008-2010 гг. составляет 0,9 - 1,2. В то же время на предприятии уровень эффективности использования основных фондов значительно выше среднеотраслевого (в 2010 г. Уровень фондоотдачи на ООО НПП Мера превысил среднеотраслевой показатель в 1,7 раз). Если в среднем по отрасли с одного рубля стоимости основных фондов. Производилось 2,03 руб. продукции, то на предприятии - 3,4 руб. Вместе с тем, если по отрасли фондоотдача ежегодно увеличивалась (за 5 лет прирост составил 93,9% в сопоставимых ценах), то на ООО НПП Мера максимальная фондоотдача наблюдалась в 2010г.-5руб).

В результате за 3 года фондоотдача увеличилась только на 41,7% в сопоставимых ценах. По уровню производительности труда предприятие отстает от среднеотраслевых показателей на 13-25% (только в 2009г. Этот показатель был выше отраслевого на 23,4%). Однако темпы роста производительности труда опережают среднеотраслевые показатели: за 3 года производительность труда на ООО НПП Мера выросла на 111,5%, а по отрасли - на 80,6%. Предприятие сильно отстает по уровню средней заработанной платы.

В 2010 г. среднемесячная оплата труда на ООО НПП Мера составляла только 70,23% от среднемесячного показателя ракетной промышленности. Несмотря на то, что за 3 года средне заработанная плата на предприятии выросла на 409,2%, этот рост отстает от среднеотраслевой динамики (568,6%). Снижение производительности труда и эффективности использования основных фондов на предприятии в определенной степени обусловили снижение эффективности хозяйственной деятельности (рентабельности). В 2010 г. рентабельность продукции составляла всего 2,3%, что в несколько раз ниже среднеотраслевого показателя. Как видно рентабельность продукции на ООО НПП Мера за все эти годы значительно ниже среднеотраслевого показателя. Самый высокий показатель рентабельности продукции отмечен в 2010 г. На уровне 5,8%, но и тогда он был ниже среднеотраслевого показателя.

Таблица 4. - Основные показатели деятельности авиационно - космической промышленности и ООО НПП Мера за 2008-2010г.

ПоказателиАвиационно - космическая промышленность2008200620092010Объем промышленной продукции в действующих ценах каждого года, млн. руб.411006170078900Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах 2008 г., млн. руб.556007030079800Использование среднегодовой производственной мощности, ,949,850,2ПоказателиООО НПП Мера2008200620092010Объем промышленной продукции в действующих ценах каждого года, млн. руб.49,472,068,4Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах 2008 г., млн. руб.66,882,168,4Использование среднегодовой производственной мощности, 5959

2.3 Анализ элементов среды предприятия, SWOT - анализ Анализ внешней среды

Любая фирма функционирует, имея связи с рынком, поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информации. С рынка фирма получает деньги и снова информацию - об объемах и темпах продажи, мнения покупателей, данные о товарах конкурентов. Таким образом, возникает замкнутая система, функционирующая как единое целое.

Существует внешнее и внутреннее окружение фирмы. К внешней среде -макросреде, обычно относят:

  • развитие и достижения НТР;
  • экономическую ситуацию в стране;
  • политический климат;
  • конкурентов;
  • посредников;
  • таможенные и другие правительственные органы;
  • готовящиеся законы;
  • культурные традиции.

Основными составляющими внутреннего окружения или микросреды являются:

организация (предприятие);

поставщики;

маркетинговые посредники;

клиентура;

конкуренты;

контактные аудитории.

В общем микросреда - это совокупность факторов, на которые руководство предприяти