Достижение стратегического лидерства на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
дние годы стала традиционной площадкой, собирающей производителей и потенциальных заказчиков испытательного оборудования, систем и технологий для авиационно-космической промышленности.
НПП МЕРА, являясь одним из ведущих российских производителей измерительного оборудования, постоянно участвует в выставках Aerospace Testing, демонстрируя образцы своих аппаратных и программных продуктов. На демонстрационном стенде НПП МЕРА будут представлены заслужившие признание у многих специалистов измерительно-вычислительные комплексы MIC, нашедшие, благодаря своим высоким техническим и метрологическим характеристикам, применение при автоматизации испытательных стендов авиационной и ракетно-космической промышленности. Помимо этого, у стенда организации можно будет получить информацию о многих других продуктах НПП МЕРА:
системы измерения и обработки в режиме реального времени параметров динамических процессов на базе MIC-500 PXI;
распределённые системы измерения;
бортовые системы измерения;
мобильные цифровые регистраторы-анализаторы параметров динамических процессов MIC-254;
приборы и системы для измерения медленноменяющихся параметров;
комплексы приёма, передачи и обработки телеметрической информации;
пакет обработки измерительной информации с помощью стандартных математических и статистических алгоритмов WinПОС и другие программные продукты НПП МЕРА (ПО Recorder, ПО MR-300).
Также примет участие в Двенадцатый Международный Салон ДВИГАТЕЛИ-2011. Он пройдёт с 14 по 17 апреля в Москве, на ВВЦ, пав. 57. На стенде предприятия будут представлены:
бортовые системы измерения,
системы измерения и обработки в режиме реального времени параметров динамических процессов,
распределенные системы измерения,
мобильные цифровые регистраторы-анализаторы параметров динамических процессов,
приборы и системы для измерения медленноменяющихся параметров,
продукция компании ENDEVCO (США).
Консультанты НПП Мера расскажут о новинках:
специализированного программного обеспечения,
бортовых измерительных комплексах,
нашем опыте в построении информационно-измерительных систем для стендовых испытаний.
Это хорошая возможность таким образом привлечь партнёров для дальнейшего развития и продвижения предприятия на международном рынке, тем самым вывести предприятие в лидеры. По рисунку 5, мы можем увидеть, что участие в выставках ещё больше повысит спрос на продукцию ООО НПП Мера. Одной из многочисленных наград НПП Мера является Диплом Золотая Медаль.Европейское качество.(Приложение 5). В дальнейшем, предприятие ООО НПП Мера и дальше будет активно участвовать в выставках, предлагая новые виды продукции, усовершенствованные старые образцы, а так же привлекать новых партнёров.
Заключение
Стратегическое лидерство- это выработка стратегии с помощью основных этапов и принципов, составление стратегии, целая программа вывода предприятия в лидеры . Выработка стратегии лидерства осуществляется на высшем уровне управления . На этапе выработки стратегии лидерства менеджеру необходимо взвесить все аргументы за и против и выбрать оптимальный путь для достижения поставленной цели. Для чётко выраженной стратегии лидерства руководитель должен представлять себе, как он хочет видеть свою фирму в будущем, что хочет достигнуть и к чему следует стремиться всем работникам и предприятию в целом. Также он должен учесть все риски в процессе стремления к лидерству и оценить их.
В выпускной квалификационной работе были проведены исследования стратегии предприятия ООО НПП Мера, чем это предприятие занимается, к чему стремится, её основополагающие, цели и задачи. Была достигнута основная цель, а именно выработка основных стратегий по достижению стратегического лидерства на предприятия ООО НПП Мера.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
изучить теоретические аспекты по проблематике стратегического лидерства;
определить особенности и взаимосвязи в разработке стратегии и тактики предприятия;
проанализировать работу ООО НПП Мера выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы;
- разработать предложения и рекомендации по совершенствованию управления НПП Мера на основе разработки стратегии лидерства;
В первой главе Выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические основополагающие, основные задачи, цели, положения по дальнейшей выработке стратегии лидерства, рассмотрены основные виды стратегий, которые используют на предприятии, а так - же стили руководства, такие как: диктаторский, авторитетный, партнерский, демократичный, образцовый, наставнический.
Во второй главе выпускной квалификационной работы были рассмотрены вопросы, такие как: краткая характеристика ООО НПП Мера, где была изложена информация по данному предприятию, чем оно занимается, к чему стремится, год основания, сотрудники, какие отрасли экономики занимает. Общество с ограниченной ответственностью, научно-производственное предприятие МЕРА, сокращенно ООО НПП Мера, было создано в 1992 году, ориентировалось на создание программного обеспечения, предназначенного для регистрации параметров быстропеременных процессов и последующей их обработки. При этом использовалась аппаратура, производимая ?/p>