Достижение стратегического лидерства на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
я должно воздействовать для того, чтобы устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества.
Так же стоит отметить, что микросреда оказывает и играет большую роль в жизни каждой организации, по сравнению с макроокружением.
Анализ научно-технического и технологического развития общества позволяет вовремя заметить и начать применять в практике достижения современной науки и техники в области управления, доставки, продажи, а также в области информационного обеспечения, что может стать значительным конкурентным преимуществом. Т.к. информационные технологии развиваются быстрыми темпами, кол-во фирм в этой отрасли растёт, то последний пункт имеет наибольшее значение.
Рассматриваемая компания ООО НПП Мера занимает на рынке среднее положение, т.к. имеет не самый большой и не самый маленький объем реализaции продукции. Основными потребителями фирмы в основном являются фирмы с высоким уровнем дохода, поэтому компания реализует продукцию по высоким ценам. Да и сама ценность и полезность продукции, а так же программного обеспечения достаточно велика.
Основной упор в работе фирмы делается на реализацию только качественной продукции, для этого разработана система контроля качества во время производства оборудования и тестирование уже готовой продукции. Фирма заинтересована в производстве действительно качественного оборудования.
В целом, отрасль информационных технологий измерительных приборов с датчиками различных типов применяемых в ракетно-космических, авиационных, железнодорожных, автомобильных и других отраслях находится в стадии зрелости. Т.к. это более сложные информационные объекты, развитие которых происходило в конце 90-х. Все фирмы поддерживают средний уровень цен и конкурируют по таким параметрам обслуживание, качество и срок полезного использования продукции, дополнительныe услуги. В отрасли производства многоканальных измерительных приборов конкуренцию нельзя назвать жесткой, спрос на такую продукцию растет небольшими темпами, т.к. предприятий использующих такую технику в нашей стране немного. Однако НПП Мера уверенно развивается и предлагает информационно-измерительные системы, построенные на базе технических решений мирового уровня.
Количество фирм, стремящихся в отрасль, растет, но слабыми темпами, т,к. барьеры для выхода на рынок достаточно велики. Отрасль привлекает большим уровнем прибыли, и растущим спросом на продукцию. Но в основном в данной отрасли состоят крупные предприятия, а не маленькие фирмы.
Для того чтобы закрепить своё положение на рынке крупныe фирмы-лидеры отрасли стремятся к объединению в концерны и им подобныe организации с целью не допускать в отрасль дополнительных конкурентов. К преимуществам объединения можно отнести:
- экономию средств при крупномасштабных поставках;
- создание единой торговой марки и предпочтений покупателей к ней;
- объединение капиталов для расширения в качественно новых направлениях.
- Количественный анализ
- Для проведения подобного анализа можно построить матрицы вероятностей/воздействий, в одной из которых необходимо спозиционировать выявленные факторы внешней среды, оказывающие положительное влияние на организацию (возможности), в другой - факторы внешней среды, оказывающие негативное воздействие на организацию (угрозы). Такие матрицы приведены в виде таблицы 5 и таблицы 6, которые позволяют получить три оценки степени значимости факторов для организации: высокое, среднее, низкое.
- Таблица 5. - Матрица вероятность/воздействие для факторов внешней среды, оказывающих положительное влияние на организацию.
Вероятность ВоздействиеВысокаяСредняяСлабаяСильноеУлучшение уровня жизни населения; Изменение рекламных технологийПоявление новых поставщиковСнижение налогов и пошлинУмеренноеРазорение и уход фирм-продавцов; Развитие информационной отраслиСнижение цен на сырье и готовую продукцию; Совершенствование менеджментаУменьшение императивных норм законодательства; Снижение безработицыСлабоеНеудачное поведение конкурентов, Изменения модыСовершенствование технологии производстваПредложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей
- Слабое воздействие на предприятие ООО НПП Мера оказывает сотрудничество с отечественными производителями. Появление новых технологий, изменение моды и уменьшение конкурентоспособности других фирм повышает возможности фирмы во внешней среде. Из таблицы 5 видно, что наиболее сильное воздействие на работу фирмы оказывает появление товаров-заменителей, рост инфляции, сбои в реализации продукции а так же улучшение уровня жизни населения.
- Таблица 6. - Матрица вероятность/воздействие для факторов внешней среды, оказывающих негативное влияние на организацию.
Вероятность ВоздействиеВысокаяСредняяНизкаяСильноеИзменение правил реализации продукцииСбои в реализации продукции; Рост темпов инфляции; Появление товаров-заменителейУвеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов;УмеренноеСнижение уровня жизни населения; Рост налогов и пошлинИзменение покупательских предпочтений; Ужесточение законодательстваПоявление принципиально нового товара; Появление новых концерновСлабоеИзменение уровня цен; Рост безработицыПоявление новых фирм на рынке, усиление конкуренции.Национализа?/p>