Деятельность менеджера по персоналу по организации адаптации сотрудников
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
/p>
пути разрешения конфликтов _____________________________________________;
дальнейший план развития _______________________________________________;
Подпись оценивающего _______________
Подпись оцениваемого ________________
Приложение Б
(рекомендуемое)
Оценка деятельности сотрудника в период прохождения испытательного срока
Ф.И.О. сотрудника ______________________________________________;
Подразделение __________________________________________________;
Дата выхода на работу ___________________________________________;
Дата окончания испытательного срока ______________________________;
Оценка сотрудника за период с _________________ по ________________;
ПоказательОценкиКомментарииплохоудовл.хорошоотличноВыполнение поставленных задачРезультативность работыЗнания по профилю работыНавыки по профилю работыОтношение к работеРаботоспособностьИнициативностьТворческие способностиДисциплинированностьУправляемостьВзаимоотношения в коллективеВзаимоотношения с внешними партнёрамиУправленческие способностиАналитические способности
Дополнительные комментарии.
Рекомендации (обвести номер предлагаемого решения):
.продолжить проверку в период установленного испытательного срока;
.уволить как не прошедшего испытание, искать замену;
.приступить к поиску замены в связи с предполагаемым увольнением; срок увольнения с _____________________;
.перевести на другую должность __________________________ с _______________;
.считать прошедшим испытание;
.другое (раскрыть) _______________________________________________________;
Подпись руководителяПодпись сотрудника:
подразделения: _______________________________________
Приложение В
(рекомендуемое)
Программа адаптации нового сотрудника
№п/пРазделыПункты1Характеристика и структура компанииОписание структуры, миссии компании. Продукция, потребители, клиенты, подрядчики. Описание содержания работы каждого подразделения. Взаимодействие в компании. Информация о руководителях компании, личное знакомство с сотрудниками и руководством.2Дисциплина и кадровая политикаОсновные правила внутреннего распорядка. Правила использования рабочего времени. Правила сохранности коммерческой тайны. Оформление жалоб. Принципы кадровой политики.3Содержание деятельности сотрудникаПорядок выполнения обязанностей. Порядок контроля за информацией и обмена информацией. Курирование сотрудника. Непосредственное подчинение сотрудника. Наличие подчиненных. Возможности делегирования обязанностей.4Оплата трудаФорма, порядок оплаты труда. Начисление процента от завершённого проекта, договора, фиксированная заработная плата. Временные возможности повышения оплаты.5Система санкцийДисциплинарные взыскания. Особенности премирования.6Социальная поддержкаМедицинская страховка. Пособия по болезни. Возможности кредитования и другие формы социального обеспечения.7Обучение персоналаВозможности и условия повышения квалификации. Организация специальных образовательных мероприятий внутри компании. Условия оплаты обучения.8Соблюдение техники безопасностиПравила техники безопасности. Оказание первой помощи сотруднику. Меры предосторожности, предупреждения о возможных непредвиденных случаях. Правила пожарной безопасности.9Правила пользования ресурсами организацииПравила и способы пользования факсом, копировальной техникой, специальной техникой. Использование мобильной связи (оплата переговоров).10Ответственность в компанииСхемы распределения ответственности в компании. Ответственные работники.11Система коммуникации в компанииОбщение в компании. Обмен корпоративной информацией (электронный ресурс, корпоративное периодическое издание). Правила пользования Internet-ресурсами. Закрепление телефонного номера за работником. Обеспечение работника книгой телефонных номеров компании.12Особенности корпоративной культуры компанииОсновные принципы корпоративной культуры. Проявление корпоративной культуры в отношении работника. Корпоративная одежда. Неформальные ценности компании.13Бытовые условия в компанииОрганизация и условия питания, наличие корпоративных обедов, утреннего кофе. Наличие парковки для личного автомобиля. Наличие комнаты отдыха и условия пользования.
Приложение Г
(рекомендуемое)
ЛИСТ
оценки социально-психологических качеств потенциального наставника
Хорошо знает профессиональную специфику деятельности нового сотрудника3 2 1 0 -1 -2 -3Плохо ориентируется в профессиональной деятельности нового сотрудникаХорошо знаком с внутренними правилами организации, корпоративной культурой3 2 1 0 -1 -2 -3Плохо представляет основные корпоративные ценности, нормы и правила организацииУмеет выслушать собеседника3 2 1 0 -1 -2 -3Отсутствие заинтересованности в том, что скажет собеседникУмеет доступно и ясно изложить информацию3 2 1 0 -1 -2 -3Излагает информацию недостаточно ясно, не совсем полноОбладает эмпатийными качествами, развитым эмоциональным интеллектом3 2 1 0 -1 -2 -3Нечувствителен к эмоциональным проявлениям людей, не умеет их интерпретироватьУмение работать в команде3 2 1 0 -1 -2 -3Настроен на индивидуальную работуРазвитые лидерские качества3 2 1 0 -1 -2 -3Пассивен в принитии решений, предпочитает не брать на себя ответственностьГибкость во взаимодействии, умение найти компромиссное решение3 2 1 0 -1 -2 -3Неумение и нежелание приспосабливаться к сложившимся условиямДоброжелательность3 2 1 0 -1 -2 -3КонфликтностьУмение давать корректную обратную связь3 2 1 0 -1 -2 -3Категоричность, резкость в оценкахТерпеливость, индивидуальный подход к обучению3 2 1 0 -1 -2 -3Раздражительность, прямолинейность, нежелание пр?/p>