Деловая оценка персонала на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
и при участии руководителя соответствующего подразделения. Заполненный указанными должностными лицами и аттестуемым руководителем (специалистом) бланк Доклада-оценки деятельности работника подписывается аттестуемым. Ему выдается копия подписанного им бланка.
. Руководитель компании (руководитель соответствующего подразделения) с учетом оценки и рекомендаций аттестации и в соответствии с законодательством РФ принимает решение о дальнейшем профессиональном развитии руководителей и специалистов, материальном и моральном поощрении работников за достигнутые ими успехи, об изменении размеров должностных окладов по соответствующим должностям, установлении, изменении или отмене надбавок к должностным окладам, о повышении в должности.
. Результаты аттестации могут служить основанием для признания аттестуемого работника (монтажника-электрика) не соответствующим занимаемой должности и для принятия решения о направлении его на повышение квалификации (переподготовку) либо с его согласия о переводе на другую работу. При несогласии аттестуемого с направлением на повышение квалификации (переподготовку) и невозможности перевода данного работника на другую должность руководитель вправе принять решение о его увольнении. Указанные решения принимаются в срок не более двух месяцев со дня аттестации. По истечении указанного срока снижение размера должностного оклада, уменьшение или отмена надбавок к нему, увольнение работника по результатам данной аттестации не допускаются.
Время болезни и отпуска аттестованного руководителя (специалиста) не засчитывается в двухмесячный срок.
. При наличии письменного несогласия аттестуемого с выводами аттестации материалы рассматриваются специальной экспертной комиссией.
. Материалы аттестации заносятся кадровой службой в личное дело аттестованного работника только после того, как будут рассмотрены письменные объяснения и приняты окончательные решения по ним.
В 2009 году в транспортном отделе была проведена аттестация среди работников (таблица 14). В результате проведенной в 2009 году аттестации монтажников-электриков ООО "Град" были сформированы следующие документы:
-зачетная ведомость (по электробезопасности) (Приложение 2);
-зачетная ведомость по теоретической подготовке по электромонтажной деятельности (Приложение 3);
-сводная зачетная ведомость (по всем разделам) (Приложение 4);
-аттестационный лист (сокращенная форма) (на одного из работников в должности монтажник-электрик) (Приложение 5);
-сводная таблица аттестационных листов (сокращенная форма).
Таблица 14 - Перечень аттестуемых (транспортный отдел)
№Фамилия И.О.Должность1Антонов И.П.Монтажник-электрик2Борисов А.Е.Монтажник-электрик3Костин Г.Р.Монтажник-электрик4Сидоров А.В.Монтажник-электрик (бригадир)5Федоров С.О.Монтажник-электрик (бригадир)
Анализ результатов аттестации транспортного отдела ООО "Град" производился при помощи аттестационного листа (полная форма), в котором проводилась оценка служебной деятельности, оценка деловых качеств, результаты сданных нормативов методом баллов. Полученная сумма баллов является исходной величиной для расчета коэффициента соответствия занимаемой должности. В результате заполнения данной формы комиссия обращает внимание на недостатки работника и решает вопрос о целесообразности повышения в должности. Составим сводную таблицу результатов аттестации работников транспортного отдела.
Таблица 15 - Результаты аттестации работников транспортного отдела.
Ф.И.О.Оценка служебной деятельностиРезультаты зачетаБаллов всегоКоэффициентпоощренияоценки непосредственного начальникаОтзывы администрацииЭБМВТПДеловые качестваСтремление к повышению квалификацииОтношение к служебным обязанностямВзаимоотношения в коллективеАнтонов5555510101010651,00Борисов3444488710521,25Костин35544101099591,10Сидоров54545910108601,08Федоров3444488710521,25
Коэффициент соответствия занимаемой должности рассчитывается как отношение максимальной величины баллов (65) к сумме баллов, полученных работником по результатам аттестации.
При значении коэффициента выше двух работнику предлагается покинуть организацию, при значении коэффициента от 1,5 до 2 рассматривается вопрос о повышении квалификации работника, при значении коэффициента от 1 до 1,5 работник продолжает работу в организации в той же должности, при этом если значение коэффициента от 1 до 1,1, то данный работник представляется на повышение при наличии вакансии. Проведем сортировку работников согласно полученному коэффициенту соответствия занимаемой должности.
Мы видим, что три человека из числа аттестованных (выделены в таблице 15 жирным шрифтом) (Антонов, Сидоров, Костин) имеют значения коэффициента занимаемой должности от 1 до 1,1, следовательно, данных сотрудников целесообразно рассматривать как работников, которые могут претендовать на повышение при наличии вакансии в организации. Особенно радует тот факт, что в число данных сотрудников попал бригадир монтажников-электриков (Сидоров).
Что характерно, значение коэффициента занимаемой должности у бригадира (Федоров) - одни из самых низких в отделе. О дальнейшем продвижении данных сотрудников не может идти речи.
При значении коэффициента выше двух результаты аттестации для работника оцениваются как неудовлетворительные, при значении коэффициента от 1,5 до 2 - плохие, при значении коэффициента от 1,3 до 1,5 - удовлетворительные, от 1,3 до 1,1 - хорошие, от 1 до 1,1 - отличные. Рас?/p>