Госэкзамен - шпоры (специальность маркетинг)

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

µльные инв.

  • распределение Пр
  • Мотивационные
  • оплата труда
  • соревновательность
  • оценочность
  • квалификация
  • Стили руководства

    1. Авторитарный (люди не любят трудиться; хотят, чтобы ими руководили; главное - защищенность; принуждение, контроль; ориентация “на работу”, не “на человека”). “-“: скованность, нерешительн., страх.
    2. Либеральный (анархический; ориент. “на чел.”, не “на работу”, свобода личности, предполагается, что человек сам заинтересован в рез-ах своего труда (творч. прцессы)).
    3. Демократический (труд - процесс естественный при благоприятных условиях, самовыражение, самостоят., делегирование полномочий, равные пропорции чел/работа
    4. Смешанные

    Типы власти:

    • принуждение
    • вознаграждение
    • экспертная власть (убеждение)
    • эталонная власть (харизма)
    • традиционная (законная) власть

     

     

     

    3 Современный маркетинг: тактический и стратегический.

     

    1. Концепции маркетинга. Виды структур управления маркетингом.

    Маркетинг это деятельность по разработке и дизайну продукта, ценообразованию, распределению и пропаганде, которая (деятельность) отвечает требованиям покупателей и удовлетворяет их потребностям.

    Концепция М - ориентированная на потребителя, интегрированная философия фирмы

    Производственно ориентированная концепция выпускать как можно больше товаров по низкой цене.

    Продуктовоориентированная концепция. Ориентирована на постоянное усовершенствование товара, без учета потребностей рынка.

    Сбытовая концепция направлена на агрессивный сбыт и интенсивное продвижение произведенных товаров.

    Маркетинговая концепция утверждает что залогом достижения целей фирмы является определение нужд и потребностей целевых рынков, обеспечение удовлетворенности более эффективными, чем у конкурентов методами.

    Социально - этическая концепция - балансирование тремя составляющими: нуждами фирмы, нуждами покупателей и интересами общества.

    М процесс - совокупность видов деятельности и их взаимосвязи на пути от исходных запросов покупателей к удовлетворению конечным продуктом.

    Покупатель

    Исследование Возможность НИОКР

    рынка реализации продукции

    Планирование асортимента

    продукции

    План маркетинга

    Планирование Планир.рекламы План-ие сбыта фин пл

    пр-ва и сбыта и распред-ия

     

    Взаимосвяз.операции

     

    Торгово-распред.сеть

    Реклама и Распределение

    стимулирование сбыта Оптовая сеть и продажа

     

    Розничная сеть

    Покупатель

    Процесс управления маркетингом состоит из(укрупненно): 1). Анализ рыночных возможностей: системы маркетинговых исслед. и маркет. инфо., маркетинговая среда, рынки индивидуальных потребителей, рынки предприятий. 2). отбор целевых рынков: замеры объемов спроса, сегментирование рынка, выбор целевых сегментов; позиционирование товара на рынке. 3). Разработка комплекса маркетинга: разработка товаров, установление цен на товары, методы распространения товаров, стимулирование сбыта товаров. 4). Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий: стратегия, планирование и контроль.

    Виды структур управления М: (5 подходов)

    1.Функциональная структура - предполагает наличие подразделений по каждой из функций маркетинга (рыночные исследования, планирование, разработка и производство нового товара, управление стимулированием сбыта и производства товара, управление сбытом, управление сервисом). Осн.”+”: простота управл. Недостаток - двойное подчинение сотрудников. Данная структура чаще используется на небольших фирмах.

    2. Потоварная структура - состоит в том, что централизованно директору по маркетингу подчиняется исследование рынка и реклама, остальная же работа возлагается на менеджеров по видам товаров. Менеджер по товару определяет работы по сбыту товара, рекламе, исследованию рынка и обновлению товара. Подобная структура применяется при большом товарном ассортименте компании. Существенные различия между ними по сбыту, рекламе,упаковке. Большая гибкость,быстр.реакц

    3. Региональная структура - состоит в том, что централизованно директору по маркетингу подчиняется исследование рынка и реклама, остальная же работа возлагается на менеджеров по регионам. Менеджеры по регионам отвечают за вопросы сбыта по региону, рекламе, исследованию рынка, сервису и планированию обновления товара в регионе. Такая структура применяется в тех случаях, когда фирма действует на различных регионах. (большое кол-во рынков, номенкл. невелика и однотипна). Лучшее изуч. клиентов, меньше издержки.

    4. Рыночная структура - состоит в том, что централизованно директору по маркетингу подчиняется исследование рынка и реклама, остальная же работа возлагается на менеджеров по рынкам товаров. Менеджеры по рынкам отвечают за сбыт, обновление товара, его продвижение и рекламу, сервис и маркетинговые исследования.

    5. Товарно- рыночная структура (много рынков, много товаро