Выбор путей и средств повышения конкурентоспособности современных бизнес организаций
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
в и лидеров, формирования сбалансированного ассортимента, постоянного отслеживания товарных запасов необходимо ввести соответствующую АСУ, которая позволит выявить неликвидные товары, на которые мы сможем снизить цену.
Одной из таких АСУ является SIMPLE-System от фирмы Genobium.System использует наиболее точные инновационные алгоритмы в области теории управления запасами и методов MRP (Materials Requirement Planning). В ней полностью учтено действие вариативного спроса и многообразия условий пополнения запасов.System содержит новую аналитическую модель взаимосвязи внешних факторов торговой фирмы и рентабельности инвестиций, а также новые методы определения оптимального ассортимента и точки заказа.System является автоматизированной системой управления и имеет качественные отличия от существующих учетно-аналитических программ. SIMPLE-System не ограничивается проведением "посмертного" анализа и ретроспективными отчетами об оборачиваемости, остатках в днях обеспечения, продажах, наценках, рентабельности или списком дефицитных позиций.System имеет 2 важных преимущства:
Происходит существенное высвобождение рабочего времени координатора запасов. В отличие от рутинного просмотра остатков по всем позициям и прогнозирования спроса по каждой при ручном управлении запасами, при использовании SIMPLE-System координатор запасов только контролирует используемые процедуры прогнозирования и осуществляет корректировку готовых заказов, добавляя транзитные количества товаров. SIMPLE-System обеспечивает управление более высокого уровня (по параметрам), и фирма может посвящать высвобождающееся рабочее время на работу с клиентами, исследования и рекламу.System обеспечивает оптимальные решения в области нормирования и оперативного управления запасами. Это является наиболее важным, поскольку речь идет о наиболее важном активе торговой фирмы - запасах.
Результаты внедрения SIMPLE-System:
сокращение запасов до 50 процентов;
сокращение издержек по заказу на 20 процентов;
рост доходов на 20, благодаря сокращению дефицитов и ассортиментной оптимизации;
рост оборачиваемости в 2 раза;
рост рентабельности инвестиций более, чем на 50 процентов.
Смета затрат на внедрение АСУ SIMPLE-System представлена в таблице 3.3
Таблица 3.3 Смета затрат на внедрение АСУ SIMPLE-System
Статья затратСтоимость,тыс.руб.Модернизация компьютера20Покупка программного пакета и установка на ПК32Обучение сотрудника по работе с программой8Итого:60
В современных магазинах большая роль отводится освещению торговых и подсобных площадей. Естественно, характер освещения определяется типом магазина, социальным уровнем его покупателей и видом товара.
Свет играет двоякую роль: с одной стороны, он должен обеспечить комфортную обстановку для персонала и посетителей, с другой - выгодно акцентировать зоны выкладки товара и подчеркнуть какие-либо элементы дизайна.
Оптимальное освещение торгового зала достигается обычно, потолочными светильниками. Заслуженной популярностью пользуются люминеiентные светильники (60х60), встраиваемые в подвесной потолок.
Стандартный дизайн этих светильников компенсируется повышенной экономичностью и длительным сроком работы - до 15 000 часов. Светильники обычно группируются световыми полосами, освещая проходы и верхние полки стеллажей.
Более дорогой вариант - галогенные и металлогалогенные лампы. Срок службы галогенных ламп - 4000 часов, металлогалогенных - 9000-10000, но при этом качество света галогенных и металлогалогенных ламп значительно выше, чем люминиiентных. Они используются в магазинах, демонстрирующих более высокое качество обслуживания и продаж. Здесь использование галлогенного света становится не роскошью, а объективной необходимостью, поскольку это дает более высокое качество света, а значит, более естественное освещение, лучшую цветопередачу, позволяет подчеркнуть качество самого товара. При этом грамотно спроектированная система освещения, имеющая единое стилистическое решение, может не только выполнять свое функциональное назначение, но и стать элементом фирменного стиля, отличительной особенностью интерьера.
Зоны расположения кассовых терминалов освещаются дополнительными светильниками, питающимися по отдельной линии аварийного освещения. Прикассовые светильники могут располагаться на потолке на кассовых стойках и кроме освещения могут выполнять декоративные функции. Из потолочных светильников чрезвычайно удобными являются системы с подвесными светильниками, предусматривающие возможность регулирования высоты лампы и создания тем самым локальной подсветки рабочей зоны продавца.
Смета затрат на повышение освещенности торгового зала представлена нами в таблицу 3.4
Таблица 3.4 Смета затрат на повышение освещенности торгового зала
Статья затратСтоимость тыс.руб.Покупка 180 ламп в световом оборудовании зала, стоимость одной люминеiентной лампы = 80 р.14,4Замена ламп в торговых точках5Итого:19,4
Для достижения предложенной системы повышения конкурентоспособности нужной степени эффективности необходимо выполнить все предлагаемые мероприятия и дополнить их в будущем более совершенными.
ВЫВОДЫ
Действующая на предприятии И.П. Алексеева И.Ч., система конкурентоспособности обладает рядом недостатков. В связи с этим для устранения выделенных недостататков и повышения конкурентоспособности предприятия предложена система мер, которая включает следующие мероприятия:
). внедрение АСУ для управлени