Бюджетирование в системе планирования предприятия на примере ОАО "Биохимик"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
да бюджет на следующий период будет урезан на соответствующую сумму. Кроме того, в конце периода довольно много сил тратится на инвентаризацию и отчетность.
Гибкие и статичные бюджеты
В наиболее часто используемом в России статичном типе бюджета цифры находятся вне зависимости от объемов производства и т.п., в то время как при составлении гибкого бюджета расходы ставятся в зависимость от некоего параметра, как правило, характеризующего объем производства или продаж.
Хорошим примером гибкого бюджета может послужить бюджет какого-либо концерта, когда все статьи бюджета, включая количество охраны/милиции и гонорары артистов, поставлены в зависимость от количества проданных билетов. Гибкий бюджет хорош тем, что позволяет более адекватно оценить эффективность работы подразделений, не обеспечивающих продажи, а играющих по отношению к ним поддерживающую роль.
Преемственные бюджеты и бюджеты с нулевым уровнем
Бюджет с нулевым уровнем - это бюджет, который каждый раз составляется заново, с нуля. В противоположность ему, у преемственного бюджета есть нечто вроде шаблона, в который при очередном бюджетировании лишь вносятся коррективы, отражающие текущие изменения по сравнению с устоявшимся процессом.
Преемственный бюджет намного снижает объем усилий и времени, затрачиваемых на бюджетный процесс. Однако он имеет и довольно серьезные недостатки, основным из которых является опасность образования застойных участков, тянущихся из прошлого без изменений, которые при составлении бюджета с нуля могли бы быть пересмотрены и оптимизированы.
Таким образом, бюджетная классификация Российской Федерации - это группировка доходов, расходов и источников финансирования дефицитов бюджетов бюджетной системы Российской Федерации.
Бюджетная классификация Российской Федерации включает:
классификацию доходов бюджетов;
классификацию расходов бюджетов;
классификацию источников финансирования дефицитов бюджетов;
классификацию операций публично-правовых образований.
Существуют три основных подхода к составлению бюджетов, которые могут применяться на этапах их планирования, согласования и утверждения. Это подходы "снизу вверх", "сверху вниз", а также итеративный подход.
Имеют место еще несколько вариантов классификации бюджетов:
Долгосрочные и краткосрочные бюджеты
Постатейные бюджеты
Бюджеты с временным периодом
Гибкие и статичные бюджеты
Преемственные бюджеты и бюджеты с нулевым уровнем.
2. Организация бюджетного планирования в ОАО Биохимик
.1 Оценка организации бюджетного планирования в ОАО Биохимик
Достижения саранских биохимиков, их опыт и традиции давно вошли в историю российской фармотрасли. Сегодня ОАО Биохимик - крупнейший производитель антибиотиков, кровезаменителей и инфузионных растворов.
Предприятие расположено по адресу: Россия, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Васенко, 15а.
Руководящую должность генерального директора ОАО Биохимик занимает Грошев В. М.
ОАО Биохимик имеет прочные деловые контакты с различными зарубежными фирмами. Саранские препараты зарегистрированы на Украине, в странах Балтии, Белоруссии, Казахстане, Узбекистане, Армении, Грузии, Монголии и во многих других. За последнее десятилетие предприятие получило около двух десятков международных призов и наград за качество производимой продукции, не уступающей зарубежным аналогам.
Большое внимание на предприятии уделяется сохранению экологической обстановки в городе, а также вопросам охраны труда.
В настоящий момент на Биохимике выпускается свыше 100 наименований препаратов, среди которых: антибиотики, противоопухолевые средства, плазмозамещающие растворы, диуретики, консерванты крови, болеутоляющие и противовоспалительные лекарственные средства (ЛС) и т.д.
Кроме производственных и социальных, одной из главных задач руководства ОАО Биохимик считает улучшение условий труда работающих и экологической обстановки в городе. Превышение предельно допустимой концентрации (ПДК) по пенициллину в последние годы не наблюдается. На предприятии действует единственная в России установка каталитического дожигания промышленных выбросов, что позволяет значительно уменьшить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу. Работа станции оборотного водоснабжения позволяет на 50% сократить потребление артезианской воды на производственные нужды.
Качество продукции предприятия получило мировое признание практически с первых десятилетий существования. Наиболее значительные из международных наград - Бриллиантовая звезда качества и Алмазная звезда (Мехико), Золотой глобус (США), Эртмейкерс за успешное развитие в сложных экономических условиях, Факел Бирмингема, Золотой Меркурий, Золотая пальма, Золотая печать, Золотой орел и другие.
Освоение новых технологий и лекарственных средств позволит предприятию исключить зависимость от поставок импортных субстанций, еще более расширить ассортимент выпускаемых препаратов и более полно удовлетворять потребности лечебно-профилактических учреждений и населения в жизненно необходимых лекарствах.
Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников предприятия, а также об изменении численности сотрудников представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Численность, образование и о состав сотрудников предприят?/p>