Бухгалтерский учёт, налогообложение и аудит расчётов по оплате труда сотрудников ООО "Санремстрой"

Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит

Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит

?сти инженерных коммуникаций до сдачи в эксплуатацию по государственным ценам, координацией и руководством субподрядными организациями.

В Тюменской области в 2010 году было сдано в эксплуатацию более 1 млн. 118 тысяч квадратных метров жилья. Удержаться на высоком уровне помогают реализуемые в регионе программы: инженерная подготовка строительных площадок, переселение из ветхого и аварийного жилья (в том числе - за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ), предоставление жилья ветеранам и детям-сиротам, поддержка молодых семей. Все перечисленные программы являются ощутимой поддержкой и для застройщиков, и для жителей региона, улучшающих свои жилищные условия. В сводном рейтинге, составленном Министерством регионального развития РФ, область занимает по этому показателю третью позицию. Объем строительных работ, выполненных на душу населения, составил 103,9 тыс. рублей. По объемам ввода жилья с показателем, равным 426 квадратных метров на 1000 человек, регион вошел в десятку сильнейших.

Потребителями услуг ООО Санремстрой являются все слои населения города, а также предприятия культурно-бытового назначения, социальной сферы и прочие организации. Сектор рынка, занимаемый ООО Санремстрой составляет Центральный административный округ, часть Калининского и Ленинского административного округов. Размер рынка составляет в пределах 30% от общего объема оказываемых услуг в г. Тюмени. На территории Центрального округа находятся все административные учреждения города Тюмени и области.

Общество с ограниченной ответственностью Санремстрой на основании конкурсов ежегодно принимает участие в обслуживании объектов благоустройства и озеленении города.

ООО Санремстрой планирует в дальнейшем увеличить виды своих услуг:

предоставление услуг по вывозу снега, обрезки кустарников и деревьев;

сбор вторичного сырья и отходов промышленности и их реализация после переработки и без нее;

торгово-закупочная деятельность.

Для внедрения новых видов услуг и повышения эффективности деятельности, улучшения качества предоставляемых услуг предприятие планирует модернизировать парк спецтехники и увеличить кадровый состав предприятия.

В силу специфики деятельности у ООО Санремстрой существуют конкуренты в г. Тюмень:

Закрытое акционерное общество Торговый Дом Рифей;

Общество с ограниченной ответственностью Скат;

Общество с ограниченной ответственностью Тура Сервис.

Факторы конкурентоспособности ООО Санремстрой:

опыт работы коллектива в данной отрасли более 20 лет;

наличие специализированной техники по вывозу отходов (мусоровозы -22 ед., самосвалы -5 ед., бункеровозы -7 ед., ассенизационные машины -3 ед.);

наличие спецоборудования для сбора и временного хранения отходов (контейнеры для сбора ТБО емкостью 0,75 м3. и 1,1 м3, контейнер для сбора КГМ емкостью 8 м3);

удовлетворение спроса на высоком уровне (отсутствие рекламаций на качество предоставляемых услуг, долгосрочные договорные отношения в общем объеме услуг);

квалифицированный персонал (среднесписочная численность работающих - 150 чел, из них водителей- 64 человека).

Факторы конкурентоспособности мощные, позволяющие занимать основную долю на рынке услуг г. Тюмени.

Единственный недостаток ООО Санремстрой - это отсутствие ремонтной базы.

В состав предприятия входят 6 структурных подразделений, в том числе служба благоустройства и озеленения, аварийно-диспетчерская служба, централизованный участок контрольно-измерительных приборов и автоматики, склад, служба общестроительных работ, автоколонна.

В управлении ООО Санремстрой на 01.01.2011 года находится 525 многоквартирных домов по Центральному, Ленинскому и Калининскому муниципальному району (общей площадью более 2 млн. 170 тыс. кв.м.).

В 2011 году ООО Санремстрой в рамках проведения текущего ремонта жилищного фонда запланировано отремонтировать 115 жилых домов общей площадью 385 тыс. кв.м.

Жилой фонд оборудован: водопроводом горячего и холодного водоснабжения, канализацией, центральным отоплением, ваннами, электрическими и газовыми плитами.

Общая протяженность инженерных сетей - 250120 п.м.

Приказ по учетной политике организации отражает специфику способов формирования информации о финансовом положении и финансовых результатах деятельности организации (методические способы ведения бухгалтерского учета), который раскрывается в отношении способов бухгалтерского учета.

Данные представленные в таблице 2 показывают, что выручка от реализации оказанных услуг, работ ООО Санремстрой в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 22 387 тыс. руб. и составила 98 030 тыс.руб. Темп роста выручки составляет 129,6 %. Рост выручки произошел за счет увеличения объема оказанных работ.

 

Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности ООО Санремстрой за 2008 - 2010 годы.

Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г.Темпы роста, %Выручка от реализации оказанных услуг, тыс. руб.75 64385 15298 030129,6Среднесписочная численность работников, чел. 124 131 150 121,0Фонд заработной платы, тыс. руб.19 15424 51432 027167,2Производительность труда, тыс. руб/чел.610,0650,0653,5107,1Средняя з/плата, тыс. руб.154,5187,1213,5138,2Себестоимость, тыс. руб.62 02869 82480 385129,6Прибыль от реализации оказанных услуг, тыс. руб.13 61515 32817 645129,6Прибыль до налогообложения, тыс. руб.13 61515 32817 645129,6Чистая прибыль, тыс. руб.11 84513 33515 351129,6

Себестоимость оказанных услуг за тот же период выросла на 18 357 тыс.руб. и