Этапы инновационного цикла в малой фирме (социологический анализ)
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ебольшие фирмы могут конкурировать с крупными концернами, даже располагая небольшими ресурсами, работая в определённом направлении. Они занимаются разработкой и освоением инноваций в тех областях, которые кажутся для крупных фирм или неперспективными, или слишком рискованными. Удельные затраты на НИОКР, из-за узкой специализации научных поисков, у малых научно-технических фирм нередко в несколько раз могут превышать аналогичный показатель крупных фирм, так как крупные корпорации и их лаборатории разрабатывают одновременно несколько десятков и даже сотен проектов, тем самым распыляя материальные и людские ресурсы и увеличивая расходы на НИОКР. Во-вторых, малые инновационные предприятия ведут разработки в основном на первых этапах (генерирование идей, зарождение изобретений), когда ещё не требуется больших материальных, людских и организационных затрат. В-третьих, малые научно- технические организации более заинтересованы в конечном результате, стремятся к завоеванию какой-то части отраслевого рынка, принимая принципиально новые технические решения [10, с. 198].
К сильным сторонам малых научно-технических предприятий по сравнению с крупными предприятиями, по мнению ряда исследователей [10, с.209], относятся: 1- короткая длительность инновационного цикла; 2 - прямые персональные контакты с партнёрами; 3 - быстрое принятие управленческих решений; 4 - высокая мотивация труда; 5 - низкий уровень накладных расходов; 6 - гибкая реакция на научно-технические достижения; 7 - динамичная ориентация на спрос потребителя; 8 - отсутствие бюрократических структур в организации.
Слабыми сторонами малых инновационных предприятий являются: 1 - невысокий профессиональный уровень менеджмента; 2 - незначительные возможности внешнего финансирования, в т.ч. кредитования; 3 - высокий уровень риска в предпринимательской деятельности; 4 - незначительная степень разделения труда и специализации рабочих мест; 5 - ограниченные возможности удовлетворения масштабного спроса; 6 - персонифицированная ответственность за финансовые результаты деятельности; 7 - отсутствие синергетического эффекта от совместной деятельности множества структурных подразделений предприятия.
Так, не следует переоценивать ни тенденцию к торможению научно-технического прогресса, присущую крупному бизнесу, ни значительную результативность малого бизнеса в НИОКР и делать категоричные выводы о незаменимости малого инновационного бизнеса или о крупных корпорациях, как виновниках застоя инноваций, или же прямо противоположные. Сфера НИОКР в значительной степени обобществлена. В попытках ускорить научно-технический прогресс государственные и частные организации, крупные корпорации и малый бизнес должны действовать в тесной взаимосвязи, кооперируясь между собой, используя преимущества каждой из форм организации НИОКР.
Согласно данным некоторых специалистов [3], научные исследования и разработки - это область, отличающаяся исключительно высокой монополизацией и концентрацией ресурсов в небольшом числе мегакорпораций.
Так, всего 1 % крупных фирм из общего числа компаний, ведущих научные исследования и разработки в США, контролирует 70 % всех расходуемых на эти цели средств (частных и федеральных). Монополизация в расходовании государственных средств в США ещё выше, поскольку примерно 0,5 % крупных компаний получают 84 % всех ассигнований на науку частному сектору. Глобальной тенденцией развития научно-технической сферы мировой экономики является монополизация рынка высокотехнологичной и наукоёмкой продукции не только ведущими странами, но и уже сверхкрупными транснациональными корпорациями. Современные серьёзные НИР и НИОКР в области космических, ядерных, нанотехнологий весьма дорогостоящи, требуют колоссальных финансовых средств. Позволить себе их проведение могут лишь весьма крупные и финансово устойчивые компании, способные не только осуществлять исследования и разработки, но и эффективно защищать их от копирования.
По мнению В.Ф. Байнёва [4], основными носителями инновационного прогресса являются крупные вертикально интегрированные бизнес-единицы. В то же время, для обеспечения гибкости и динамичности в реагировании на изменчивый спрос потребителя на рынке необходимо всячески поощрять субконтрактную практику выполнения исследований и разработок малым инновационным бизнесом по заданиям крупных предприятий, как это происходит на Западе в условиях сетевых организаций. Это обеспечивает конкуренцию в сфере исследований и разработок между малыми научно-техническими организациями за право выполнить заказ крупной фирмы.
В современной социально-экономической литературе при анализе малых форм предпринимательства подчёркивается неправомерность противопоставления этих форм большому бизнесу, вообще, и крупным компаниям, в частности. При этом отмечается, что особенностью развития рыночного механизма является не столько противостояние крупного и малого бизнеса, сколько их взаимозависимость и взаимодополняемость [8, с.29].
Наиболее чётко последнее проявляется в высокотехнологичных отраслях, сфере НИОКР. И крупные, и мелкие фирмы, связанные с научными исследованиями и разработками, заинтересованы в сотрудничестве друг с другом. Для крупных предприятий - это возможность быстрого и относительно дешёвого получения результатов, требующих лишь минимальной доработки, и снижения степени риска для проведения аналогичных НИОКР собственными силами. Для небольших предприятий - это р