Этапы инновационного цикла в малой фирме (социологический анализ)
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
, связи с другими разработчиками (29,7%). Так же были упомянуты в качестве источника информации поставщики оборудования, потребители, рекламные проспекты - по 2,7%. В Интернете мы узнаём об общемировой практике, но существенную научно-техническую и маркетинговую информацию из открытых источников не получишь, здесь возможны только общение с коллегами и аналитическая работа.
Респондентами был отмечен недостаток маркетинговой информации о потребностях рынка, что влечёт несоответствие разработок потребительскому спросу и, как следствие, сложности сбыта изготовленной наукоёмкой продукции. Бывает, что разрабатывают прибор, внедряют опытный образец, а предприятие или государство говорит, что это уже не надо. Так что насколько эффективно будет исследоваться рынок, настолько эффективны будут разработки. Существует так же проблема, что часто МНТО не знают, как использовать предоставленные им государством льготы, из-за недостаточной информированности об этом. По словам директора Брестского инновационного бизнес-центра, предприятия-резиденты готовы платно участвовать в специализированных информационных семинарах, при наличии оных.
Материально-технические ресурсы. Малые научно- технические организаций размещают свои офисные, производственные и складские помещения, в основном, на площадях, предоставленных им материнскими организациями - НИИ, вузами, технопарками. Однако, высокую арендную плату, в качестве одной из основных проблем деятельности, называют 10,8% респондентов. В качестве материально-технических затруднений 8,1% респондентов отметили необходимость закупки оборудования и материалов за рубежом, из-за отсутствия качественных отечественных аналогов; высокую стоимость лицензионного программного обеспечения. ... у нас всё программное обеспечение пиратское, начиная от Microsoft и заканчивая более серьёзными вещами. Если мы документ распечатываем, то никто не спросит лицензию, а если это инновационная технология и защита патента, то встаёт вопрос, какой программный продукт использовался при разработке, а там сразу выясняется, что не лицензионный или ещё что-то. С этим уже начинают сталкиваться наши предприятия.
Финансовые ресурсы. Специфической чертой белорусского малого научно-технического предпринимательства является осуществление деятельности в основном за iёт собственных средств, что отметили 24,3 % респондентов. От этого основными трудностями, с которыми сталкиваются данные организации, по словам руководителей, их возглавляющих, являются финансовые (59,4 %). В их числе: отсутствие механизма венчурного финансирования (32,4 %), нехватка оборотных средств (16,2 %), высокая арендная плата (10,8 %).
Получению финансовых средств из государственных инновационных фондов препятствует усложнённая процедура регистрации в инновационном проекте, что отметили 10,8 % респондентов. Для того чтобы оформить инновационные работы, приходится год заниматься перепиской. Это при учёте того, что у меня этим занимается человеку, который на оформлении бумаг собаку съел. Если бы я лично этим занимался, то ничего бы не получилось, т.к. я разработчику сам занимаюсь разработками и не способен перепрыгнуть этот барьер.
Внутренняя составляющая инновационного потенциала организации характеризует социально-психологическую готовность членов организации осуществлять целенаправленную деятельность по привлечению конкретных хозяйственных ресурсов, по их рациональной переработке в процессе создания инновационного продукта. Показателями внутренней составляющей инновационного потенциала организации являются: инновационное сознание руководителя и сотрудников; инновационный климат в коллективе. Инновационное сознание определяется как совокупность интересов, целей, мотивов, ориентаций человека, связанных с осуществлением инновационной деятельности.
В структуре инновационного сознания выделяют следующие компоненты: ценность инновационной деятельности в сравнении с традиционной; мотивация инновационного поведения; инновационные потребности; инновационные замыслы [12].
Приоритет инновационной / традиционной деятельности. Основной причиной занятости в сфере научно-технического предпринимательства опрошенные руководители назвали свою профессиональную заинтересованность в наукоёмкой деятельности; стремление к самореализации; возможность видеть конкретные, осязаемые результаты своего труда (62,1 %). Мне интересно этим заниматься, я занимался этим всю жизнь, и создал фирму, которая базируется на новых подходах к созданию новой техники; Я начал заниматься разработками ещё в советские времена, в 1996 году мы стали развивать своё направление за собственные средства. Эта была потребность личная, и тех людей, с которыми на тот момент сложилась команда.
Большой процент респондентов ответили, что к созданию малого наукоёмкого предприятия их привела, вставшая перед научными коллективами в период распада СССР, необходимость выживания, самостоятельного заработка, в условиях резко снизившегося государственного финансирования научно-технической сферы. Когда союз разваливался, мы понимали, что в первую очередь потеряют поддержку именно такие отраслевые высокотехнологичные направления, как наше, и вышли на собственные хлеба, чтобы выжить, и выживали очень тяжело.
Большой процент руководителей указали причиной создания своей фирмы необходимость наличия внедренческой структуры при крупной научной о