Экономическое обоснование перехода бюджетного учреждения в автономное на примере ДОД "СДЮСШОР по плаванию"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
рифов на коммунальные услугиПоявление новых конкурентовСокращение необходимого бюджетного финансированияСильные стороныПризнанный лидер рынкаУдовлетворение новых потребностейУдовлетворение новых потребностейРост стоимости услугСнижение уровня загрузкиУвеличение объема платных услугБольшой опытЗаключение новых контрактовВозможность расширения производстваРост стоимости услугСнижение уровня загрузкиДиверсификацияОтсутствие конкуренцииРасширение рыночных нишВозможность расширения производстваРост стоимости услугСнижение уровня загрузкиУвеличение объема платных услугВысококвалифицированный персоналРасширение рыночных нишВозможность расширения производстваРост стоимости услугСнижение уровня загрузкиДиверсификация
Мы рассмотрели сильные и слабые стороны МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию, а также потенциальные возможности и угрозы. Теперь необходимо осуществить прогноз и оценить влияние возможностей (Таблица 8) и угроз (Таблица 9) на организацию.
Таблица 8 Влияние возможностей на организацию
Сильное влияние Умеренное влияние Малое влияниеВысокая вероятность возможностиРасширение возможных видов предоставляемых услуг в законодательствеПоле ВУПоле ВМСредняя вероятность возможностиУвеличение уровня спросаПоле СУПоле СМНизкая вероятность возможностиПоле НСПоле НУПоле НМ
Обе имеющиеся возможности окажут, несомненно, сильное влияние на организацию. Расширение видов услуг и увеличение спроса позволит удовлетворить больше потребностей клиентов, что несомненно приведет к увеличению уровня прибыли.
Таблица 9 Влияние угроз на организацию
РазрушениеКритическое состояниеТяжелое состояниеЛегкие ушибыВысокая вероятность угрозПоле ВРПоле ВКПоле ВТПоле ВЛСредняя Вероятность угрозПоле СРПоле СКРезкий рост тарифов на коммунальные услугиСокращение необходимого бюджетного финансированияНизкая вероятность угрозПоле НРПоявление новых конкурентовПоле НТПоле НЛ
В свою очередь, наиболее сильное влияние на учреждение могут оказать новые конкуренты, но вероятность их появления довольна низка. Также увеличение тарифов на коммунальные услуги может повлечь серьезные проблемы и нужно быть к этому готовым. Сокращение необходимого финансирования не повлечет за собой серьезных последствий, так как освободившиеся часы в условиях отсутствия серьезной конкуренции будут заняты.
По итогам SWOT - анализа можно сделать вывод о том, что МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию занимает достаточно сильную позицию на локальном рынке и способно противостоять большинству возможных рисков.
1.6 Разработка направлений по повышению результатов деятельности МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию
Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию позволил выявить следующие отрицательные моменты:
1. Объемы предоставления услуг постоянно увеличиваются, в большей степени за счет индексации бюджетных расходов, а в меньшей - за счет количественных показателей.
. Количественные показатели улучшены быть не могут ввиду полной загрузки учреждения.
. На конец исследуемого периода остаточная стоимость основных средств уменьшилась, а также суммы амортизации превысили ее, что свидетельствует о значительном износе основных средств. В дальнейшем это будет тормозить развитие учреждения и способствовать увеличению расходов на содержание имущества учреждения.
. Общие суммы поступлений по внебюджетной деятельности возросли недостаточно по сравнению с темпами инфляции в стране.
Также анализ финансово - хозяйственной деятельности МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию позволил выявить и положительные моменты:
. В структуре баланса не наблюдается значительных изменений. По ликвидности баланса учреждение находится в устойчивом финансовом состоянии. Все показатели ликвидности превышают нормативные значения.
. Имеет место повышение эффективности использования ресурсов учреждения при снижении себестоимости предоставляемых услуг по внебюджетной деятельности.
. Постоянный рост активов учреждения, объемов предоставления услуг и прибыли по приносящей доход деятельности говорит о положительной динамике развития учреждения.
Целью деятельности учреждения не является получение прибыли. Без бюджетных ассигнований деятельность учреждения не представляется возможной, так как чистый операционный результат от деятельности МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию отрицательный.
Проведенное исследование позволило сделать ряд предложений, направленных на улучшение результатов деятельности учреждения. Для того чтобы МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию смогло увеличить объем прибыли и снизить свою зависимость от бюджетной политики, необходимо увеличить показатели финансово-хозяйственной деятельности в разы за счет:
-Увеличить объем предоставляемых услуг за счет нового строительства;
В итоге снизиться размер бюджетных расходов и увеличиться налогооблагаемая база. Появится возможность увеличить качество предоставляемых услуг, а также наращивание базового пакета бесплатных услуг. Также изменится состав и структура источников финансовых ресурсов, что можно изпользовать при дальнейшем развитии учреждения в качестве инвестиционного капитала.
-Перераспределить объемы оказания услуг в пользу прин