Экономическое обоснование перехода бюджетного учреждения в автономное на примере ДОД "СДЮСШОР по плаванию"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
и 2007 года в России начали появляться государственные и муниципальные учреждения нового типа - так называемые автономные учреждения. С 1 января 2011 года со вступлением в силу Федерального закона №83 О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений начинается тотальная модернизация бюджетной сферы. Поставлена задача по преобразованию бюджетных учреждений в автономные учреждения в тех сферах предоставления социальных услуг, где это может создать существенные стимулы для повышения эффективности деятельности. Все эти моменты как раз и обуславливают актуальность темы дипломного проекта.
Цель данной работы заключается в разработке комплекса мероприятий по переходу муниципальной организации в автономную и их экономическом обосновании.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
1.Дать общую характеристику учреждения, определить текущее финансово - хозяйственное положение.
2.Проанализировать структуру баланса.
.Дать оценку финансового состояния на основе ликвидности баланса.
.Оценить деловую активность учреждения.
.Выявить проблемы в текущей деятельности и определить пути их решения.
.Рассмотреть теоретические аспекты повышения финансовых результатов деятельности муниципального учреждения.
.Изучить процедуру перехода муниципального учреждения в автономное.
.Разработать мероприятия по переходу муниципального учреждения в автономное.
.Обосновать целесообразность и экономическую эффективность проектных мероприятий.
Объектом данной дипломной работы является Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва по плаванию (Сокращенное наименование МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию). Место нахождения предприятия: РФ, 601901, Владимирская область, г. Ковров, ул. Лопатина, д.46-а.
Предметом исследования является непосредственно сам механизм перехода из муниципального в автономное учреждение.
Основными источниками информации при подготовке и написании дипломной работы стали бухгалтерская отчетность, нормативно-правовые документы, методическая литература, литературные источники, интернет источники.
В ходе работы были использованы следующие методы исследования: анализ, аналогия, сравнение, синтез, классификация, моделирования, прогнозирования и наблюдения.
Также необходимо отметить и практическую значимость данной работы, ввиду отсутствия опыта преобразования из муниципального в автономное учреждение в городе Коврове.
1. Аналитический раздел
1.1 Характеристика учреждения МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию
Объект анализа: МОУ ДОД СДЮСШОР по плаванию. Собственником и учредителем является муниципальное образование г. Ковров.
В отчетном периоде деятельность учреждения осуществлялась по следующим основным направлениям:
1. Реализация программ по развитию плавания, баскетбола, тенниса, волейбола среди населения города с целью укрепления их здоровья:
) Начальная подготовка
Привлечение максимально возможного числа детей и подростков к систематическим занятиям спортом, направленным на развитие их личностей, воспитание физических, морально-этических и волевых качеств.
) Учебно-тренировочная подготовка
Улучшение состояния здоровья, повышение уровня физической подготовки и спортивных результатов с учетом индивидуальных особенностей и требований программ по видам спорта. Профилактика вредных привычек и правонарушений.
3) Спортивное совершенствование
Привлечение к специализированной спортивной подготовке оптимального числа перспективных спортсменов для достижения ими высоких стабильных результатов, позволяющих войти в состав сборных команд России.
2. Оказание широкого спектра платных услуг:
-Обучение детей плаванию;
-Обучение детей художественной гимнастике;
-Оздоровительное плавание для дошкольников;
-Оздоровительное плавание для школьников;
-Оздоровительное плавание для пенсионеров;
-Оздоровительное плавание для студентов;
-Оздоровительное плавание для взрослых;
-Спортивно-оздоровительные занятия по волейболу, футболу, баскетболу в спортивном зале.
Основная хозяйственная деятельность - предоставление бюджетных услуг: в общем объеме выручки ее доля составляет 2/3.
Высшим органом управления учреждения является руководитель муниципального учреждения. Организационная структура управления - линейно - функциональная. (Приложение А.)
Как основные достоинства и недостатки этой структуры можно выделить следующие:
. Достоинства
-Обеспечивает соблюдение принципа единоначалия и в то же время предполагает рациональную специализацию управленческих звеньев;
-Освобождает главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем;
-Возможность привлечения консультантов и экспертов;
. Недостатки
-Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями;
-Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение как правило не участвует в его реализации;
-Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, тенденция к чрезмерной централизации;
Итак, можно сделать вывод, что линейно-функциональная структура позво