Экономическое и социальное развитие предприятия на примере ГУ "Желдорреммаш"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
язанных с использованием рабочего времени, будет рассмотрен в следующих разделах.
Анализ имеющихся мощностей и прогноз потребности в ремонте на 2009-2010 годы показывает, что мощности завода смогут обеспечить реализацию прогнозируемого выпуска из ремонта электровозов на соответствующем технологическом уровне, только при условии проведения необходимых мероприятий по техническому перевооружению.
Требует обновления базовое специальное оборудование, такое как колесотокарные, карусельные станки, кузнечно-прессовое оборудование, износ которого составляет 80% и более. Увеличение заказов на ремонт электровозов объема КР-2 и КРП, повышения требования к качеству ремонта требует внедрения современных технологий и оборудования. Необходимо строительство депо отстоя железнодорожных кранов и тепловозов.
Парк оборудования со сроком эксплуатации свыше 20 лет, подлежит замене, что составляет более 50% от общего количества оборудования.
Износ базового специального оборудования- 85%. Нуждается в обновлении технологии и оборудования заготовительное производство, электромашинный, секционный и кузнечно-механический цех.
Капитальные ремонты оборудования повышенной сложности производятся сторонними специализированными организациями.
Мощности сборочного цеха обеспечивают, с учетом модернизации моечного, покрасочного отделений, организации участка для ремонта и изготовления труб и обновления парка металлорежущего оборудования качественный ремонт и реализацию прогнозируемого объема производства.
Мощности электромашинного производства после внедрения систем динамической балансировки, прогрессивных систем ремонта коллекторов и обновления парка металлообрабатывающего оборудования, обеспечивают реализацию прогнозируемого объема производства с требуемым качеством.
Мощности колесного цеха также обеспечивают качественную реализацию программы ремонта с учетом ввода в эксплуатацию роликового отделения с проведением метрологического контроля и обновления парка металлообрабатывающего оборудования.
Мощности тележечного цеха достаточны, но для реализации качественных показателе необходимо внедрение диагностико - измерительного комплекса и обновления парка металлообрабатывающего оборудования.. Остро необходима реконструкция гальванического отделения и создание участка по изготовлению деталей из полимеров на площадях инструментального цеха. Литейное производство нуждается в приобретении стандартного оборудования и смене крышевого покрытия.
Мощности механообрабатывающих производств, практически во всех цехах, остро нуждаются в обновлении парка.
Помимо этого сильно изношены здания и сооружения завода, состояние которых также влияет на осуществление плана производственной программы. (Приложение А)
Разработка производственной программы. После анализа факторов, оказывающих влияние на объёмы, закладываемые в производственную программу, производится расчёт товарной продукции в действующих ценах (Т) как сумма произведений количества изделий (Нi) на соответствующую отпускную цену (Цi), формула (1.1)
Т=НiЦi; (1.1)
При расчете объемов товарной продукции и ее реализации для внутриотраслевого потребления (ремонт электровозов, колесных пар, электрических машин, изготовление запасных частей, в том числе и по межзаводской кооперации) на заводе руководствуются уровнем цен, установленным ГУ Желдорреммаш.
Действующие на настоящий момент уровень цен на основные виды продукции внутриотраслевого потребления установлен с 1 февраля 2008 года.
На прочую продукцию внутриотраслевого потребления (дополнительные работы, ненормальный износ и др. услуги) цены разрабатываются исходя из себестоимости расхода материальных затрат в соответствии с технической документацией, нормам трудовых затрат и установленными нормами рентабельности (7 - 15%).
Разработанные цены утверждаются руководством завода и согласовываются с заказчиком.
При разработке проектов оптовых цен на вновь осваиваемую продукцию внутриотраслевого потребления, подлежащих утверждению на комиссии по ценам, материалы подготавливаются в соответствии с указанием ГУ Желдорреммаш от 11.10.2008 №2/69.
Цены на продукцию потребляемую заказчиками, не входящими в систему, устанавливаются договорные и согласовываются с потребителями. На продукцию внутризаводского потребления (полуфабрикаты, запасные части, услуги) не подлежащие реализации сторонним организациям, разработаны внутризаводские цены на уровне цеховой себестоимости.
На продукцию иных отраслей в зависимости от темпов и уровня роста цен на потребляемые для производства материалы.
Показатель товарной продукции используется при определении уровня затрат, рентабельности продукции, при расчёте плана реализации продукции и определения прибыли.
Разбивка по кварталам годового объёма работы происходит в соответствии с рассчитанным фондом рабочего времени для завода на предстоящий период и с учётом плановых отпусков рабочих (в основном в летний период).
Суммарная товарная продукция считается по предприятию в целом и по продукции для ГУ Желдорреммаш.
ГЛАВА 2 Основные экономические показатели
2.1 План по труду
План по труду - одна из важных составных частей техпромфинплана предприятия. Содержит следующие основные разделы: производительность труда, численность персонала, фонд заработной пла?/p>