Экономика, организация и планирование производства на предприятиях
Методическое пособие - Экономика
Другие методички по предмету Экономика
?зводство данной продукции, к количеству этой продукции (N)
= Q / N.
К основным организационно - экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: 1. Повышение научного уровня нормирования и планирования материалоемкости продукции; 2. Разработка и внедрение технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов и др.
Главное направление экономики материальных ресурсов на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции; качественная подготовка сырья к его производственному потреблению; внедрение новой техники и прогрессивной технологии.
Вопросы для самопроверки
В чем сущность понятия оборотные фонды?
Что относится к оборотным производственным фондам?
Каковы источники формирования оборотных средств?
Объясните понятие норматив оборотных средств.
Какие оборотные фонды нормируются?
Какова методика расчета коэффициента оборачиваемости?
Литература
Тема: Трудовые ресурсы. Организация, нормирование и оплата труда
Цели
. Планирование численности и состава персонала
. Баланс рабочего времени работника
. Производительность труда
. Нормирование труда
. Заработная плата
Вопросы для самостоятельного изучения
Вопросы для самопроверки (тест)
Литература
Цели
) Обеспечить усвоение на уровне знаний:
бюджета времени работника;
показатели и резервы роста производительности труда;
основные виды норм затрат труда и методы его нормирование;
тарифную систему;
формы и системы оплаты труда.
) Развитие различных видов памяти, экономического мышления.
1. Планирование численности и состава персонала
В плане по труду и кадрам рассчитывают среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.
Трудовые ресурсы подразделяются на списочный, промышленно - производственный персонал (ППП) и персонал непромышленных подразделений.
Промышленно - производственный персонал (ППП) занят непосредственно в производственной деятельности и обслуживании производства - это работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий научно - исследовательских и опытно - конструкторских отделов и т. д.
При определении численности рабочих необходимо исходить из производственной структуры предприятия, режима работы и графика сменности, норм выработки и норм обслуживания для рабочих основного производства, т.е. Чппп = Пс * Нч, где
Чппп - численность промышленно - производственного персонала, чел;
Нч - норматив численности от 0,2 до 0,5.
Чзаг.п = Объем выполненных операций * Нч
Чзаг.п - численность заготовительного персонала.
Расчеты численности работников завершаются составлением штатного расписания, в котором содержится перечень должностей с указанием по каждой из них численности работников и месячного оклада.
2. Баланс рабочего времени работника
На основании сводки одноименных затрат рабочего времени составляется баланс фактических затрат.
Баланс фактических затрат рабочего времени представляет собой документ, в котором отражены состав и структура рабочего дня. В фактическом балансе имеются два раздела. В первом разделе представлено 5 групп затрат рабочего времени на работу, во втором - 4 на перерывы.
В балансе подводятся общие итоги по обоим разделам, подсчитывается доля каждой группы затрат.
Фактический баланс служит основанием для анализа и соответствующих выводов по использованию рабочего времени и уровню организации труда.
3. Производительность труда
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени (В), или затратами труда на единицу произведенной продукции (Тр).
Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр).
В = Qп / Чсп, где
п - количество произведенной продукции;
Чсп - среднесписочная численность работающих, чел.
Тр = Т / Qп, где
Т - время, затраченное на производство всей продукции.
Различают три метода определения выработки: натуральный (условно-натуральный) - т / чел; стоимостной - тыс.руб./чел; нормированного рабочего времени.
Производительность труда на предприятии изменяется под воздействием многих факторов. Все факторы классифицируются по следующим основным группам:
изменения технического уровня производства;
совершенствование управления, организации производства и труда;
изменение объема и структуры производства;
прочие факторы.
Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием оборудования и рабочей силы, а также сокращением потери рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других ресурсов.
К внутрипроизводственным резервам относятся:
снижение трудоемкости изготовления продукции;
улучшение использования рабочего времени;
улучшение структуры, повышение компетенции кадров и лучшего использования рабочей силы.