Экономика, организация и планирование производства на предприятиях
Методическое пособие - Экономика
Другие методички по предмету Экономика
ыявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции, роста прибыли.
К внешним факторам, влияющим на объем прибыли относятся: государственное регулирование цен, тарифов, процентов налоговых ставок и льгот, штрафных санкций и др.
Интенсивные факторы воздействуют на процесс получения прибыли через качественные изменения: 1) повышение производительности оборудования и его качества; 2) использование прогрессивных видов материалов и совершенствование технологии их обработки; 3) ускорение оборачиваемости оборотных средств; 4) повышение квалификации и производительности труда персонала; 5) снижение трудоемкости и материалоемкости продукции, совершенствование организации труда и более эффективное использование финансовых ресурсов и др.
Важнейшими направления повышения рентабельности предприятия являются:
увеличение массы прибыли;
повышение качества продукции;
улучшение использования основных производственных и оборотных средств;
повышения уровня всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Вопросы для самопроверки (тест)
Укажите правильный ответ.
Под понятием Прибыль от реализации продукции подразумевается:
выручка, полученная от реализации продукции;
денежное выражение стоимости товара;
разность между объемом реализованной продукции в стоимостном выражении (без НДС) и ее себестоимостью;
чистый доход предприятия;
затраты на производство реализации.
Понятие Балансовая прибыль предприятия содержит:
выручка, полученная от реализации продукции;
) денежное выражение стоимости товара;
) разность между объемом реализованной продукции в стоимостном выражении и ее себестоимостью;
) прибыль от реализации продукции, результат от прочей реализации, доходы и прибыль от внереализационных операций (по ценным бумагам, долевому участию в других предприятиях);
) выручка от реализации продукции за вычетом акций.
В понятие Рентабельность предприятия входят:
получаемая предприятием прибыль;
относительная доходность или прибыльность измеряемая в % к затратам средств или капитала;
отношение прибыли к средней стоимости основных фондов и оборотных средств;
балансовая прибыль на 1 рубль объема реализованной продукции;
отношение прибыли к цене изделия.
Рентабельность продукции определяется:
отношение балансовой прибыли к объему реализованной продукции;
отношением прибыли от реализации к себестоимости продукции;
отношением балансовой прибыли к средней стоимости основных производственных фондов;
отношением балансовой прибыли к средней стоимости имущества предприятия.
Рентабельность производственных фондов определяется:
отношением балансовой прибыли к объему реализованной продукции;
отношением прибыли к выручке от реализации;
отношением балансовой прибыли к средней стоимости имущества предприятия;
отношение балансовой прибыли к стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств.
Литература
Раздел VI Планирование деятельности организации (предприятия)
Тема: Бизнес-планирование
Цели
. Составные элементы, этапы и виды внутрифирменного планирования
. Основные принципы планирования
. Бизнес-планирование
Вопросы для самостоятельного изучения
Вопросы для самопроверки
Литература
Цели
) Обеспечить усвоение методики разработки бизнес-плана.
) Развитие различных видов памяти, логики.
1. Составные элементы, этапы и виды внутрифирменного планирования
Планирование - это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу.
Планирование - это способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций.
Элементы планирования: прогнозирование, постановка задач; корректировка планов; выработка конкретных установок в распределении принятых решений на низшие звенья.
Этапы планирования: анализ стратегических проблем, прогноз будущих условий деятельности и определение задач, определение путей и средств достижения поставленных задач, выбор оптимальных вариантов развития, контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими.
Виды планов: долгосрочные - свыше 5 лет, среднесрочные -3-5 лет, текущее планирование - 1-2 года.
2. Основные принципы планирования
Планирование в условиях рыночной экономики должно основываться на следующих основных принципах:
Оптимальности, означает выбор наилучших вариантов из числа возможных. Принцип оптимальности направлен на увеличение объема производства продукции в целях насыщения рынка;
Научной обоснованности, этот принцип предполагает, что план должен составляться с использованием современных научных методов, научно обоснованных норм и нормативов, передовых достижений науки, техники, технологии, организации производства;
Мобильности. При разработке долгосрочных планов невозможно предусмотреть все будущие изменения требований рыночной среды. Поэтому планы должны быть способны реагировать на возникающие изменения в процесс