Экономика труда на ОАО "ВИНАП"

Отчет по практике - Разное

Другие отчеты по практике по предмету Разное

по итогам работы за месяц в процентах к тарифным ставкам и окладам за фактически отработанное время работника по данным табельного учета и выполненных объемов работ в размерах до 70 %.

Показатели премирования могут быть следующими: выполнение планового задания, производственного плана и наличие продукции в цехе установленного качества в установленном количестве.

Также предусматриваются показатели и размеры снижения премии до 100 % при условии: невыполнения заданий по выпуску продукции, наличии замечаний по качеству продукции, невыполнения должностных обязанностей, наличия и сокрытия случаев производственного травматизма.

Второе Положение регламентирует условия, размеры и показатели премирования рабочих. Основными условиями премирования являются:

Выполнение производственных заданий по установленным показателям; Наличие финансовых средств на премирование у ОАО ВИНАП. Размер премирования устанавливается приказом по ОАО ВИНАП по итогам работы за месяц в процентах к тарифным ставкам и окладам за фактически отработанное время работника по данным табельного учета и выполненных объемов работ в размерах до 70 %.

Показателями премирования рабочих являются: выполнение планового задания, производственного плана по предприятию и наличие продукции в необходимом количестве.

Премия выплачивается в пониженном размере или не выплачивается полностью по решению администрации цеха, участка, администрации ОАО ВИНАП с учетом следующих показателей: нарушение технологии, нарушение качества, невыполнение планового задания и установленных норм бригадной выработки, несвоевременное выполнение задания, наличие потерь, недостач, нарушение правил.

На предприятии так же действует система доплат и надбавок поощрительного характера:

Доплаты:

за совмещение профессий (должностей);

за расширение зон обслуживания или увеличение объема работ;

за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, проф.

мастерство, за высокую квалификацию;

за работу в тяжелых, вредных, особо тяжелых и особо вредных условиях труда;

за период освоения новых норм трудовых затрат;

бригадирам (звеньевым) из числа рабочих, не освобожденным от основной работы за руководство бригадой (звеном); за работу в вечернюю и ночную смену; зимний коэффициент; доплаты до тарифных ставок и окладов. Надбавки: за классность.

Примеры расчета заработной платы и премии

Рассмотрим расчет заработной платы и премии за май 2004 года на примере ликероводочного цеха:

1)Расчет месячного заработка оператора линии:

Разряд 4; ТС = 8,41 руб./час; Нвыр = 1200 дал/час; отработано 18 смен по 8 часов;

выработка В = 172800 дал/мес; размер премии за выполнение производственного

задания 65 %, РК = 1,25. Тогда:

Рс = 8,41/1200 = 0,00725 р/дал;

ЗПсд-пр = Рс * В * Пр * РК = 0,00725 * 172800 * 1,65 * 1,25 - 2583,90 руб.

2)Расчет месячного заработка купажиста:

Разряд 3; ТС = 7,04 руб./час; отработано 18 смен по 8 часов; размер премии за выполнение планового задания 65 %; РК = 1,25. Тогда: ЗПповр-пр = 7,04 * 18 * 8 * 1,65 * 1,25 - 2090,88 руб.

Анализ расходования ФЗП

Предприятием данные не были предоставлены

Определение удельного веса тарифа и других доплат и выплат

Данные, требующиеся для проведения необходимых расчетов, предоставлены не были.

В качестве примера произведем расчет удельного веса тарифа и других доплат и выплат в общей заработной плате рабочего-повременщика 4-ого разряда с тарифной ставкой 8,71 руб./час:

ЗП повр-пр = 3000,05 руб/мес;

Среднемесячное количество часов в 2004 году: 2004/12 = 167 часов;

ЗПтариф = 8,71 * 167 = 1454,57 руб/мес;

Премия = 1454,57 * 0,65 = 945,47 руб/мес;

РК = (1454,57 = 945,47) * 0,25 = 600,01 руб/мес. Тогда:

Тариф Премия Районный коэффициент

Удельный вес, ,49-31,5120

Удельный вес тарифной части оплаты в общем заработке является основным показателем состояния упорядоченности заработной платы: чем он выше, тем выше степень упорядоченности и стимулирующая роль заработной платы. Удельный вес тарифа менее 40-50 % свидетельствует о том, что нормы труда начинают все более и более перевыполняться вследствие их малой напряженности и постепенно устаревать. Рост заработной платы при этом обусловливают факторы, зависящие не от работника, а от предприятия в целом и не находящие отражения в нормах труда (монопольное взвинчивание цен на продукцию, техническое переоснащение производства, внедрение новых технологий и т.п.). Как видно из приведенных выше расчетов удельный вес тарифной части заработной платы на ОАО ВИНАП приближен к описанному пограничному значению.

Содержание и порядок планирования заработной платы

Вопросы, связанные с формированием фонда оплаты труда на ОАО ВИНАП по предприятию в целом оговариваются в Положении об оплате труда работников ОАО ВИНАП, приведенном в приложении. Здесь приводятся следующие источники формирования фонда оплаты труда:

  • Оплата за отработанное время, начисленная работникам по тарифным ставкам и окладам, сдельным расценкам за выполненную работу; премий, вознаграждений, носящих регулярный и периодический характер; стимулирующие доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам; компенсационные выплаты, связанные с условиями труда; выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда (районный коэффициент). Доплата за работу в вечернее и ночное время; оплата за работу в выходные и праздничные дни, сверхурочное время; за ?/p>