Экономика труда на ОАО "ВИНАП"

Отчет по практике - Разное

Другие отчеты по практике по предмету Разное

уда: применяются тарифные ставки 1-ого разряда для

сдельщиков (более высокие) и повременщиков;

по условиям труда: тарифные ставки повышаются в определенном проценте

в диапазоне от 4 % до 12 % в зависимости от степени отклонения условий

труда на рабочем месте от нормальных.

Таблица 5. Средняя тарифная ставка по цеху шампанских виноматериалов

 

Категории работниковРазрядКоличество человекТарифная ставка

 

 

В часВ месяцОсновные повременно Обработчик ВМ и вин555,64936,24Итого:555,644681,20Вспомогательные повременно Слесарь ремонтник6111,01826,00Итого:6111,01826,00Всего по цеху:66,536507,20Схемы должностных окладов служащих

На ОАО ВИНАП схемы должностных окладов служащих не составляются, оклады назначаются Генеральным директором в централизованном порядке. Штатное расписание предприятия является закрытой информацией и внешним пользователям не предоставляется.

Районные коэффициенты к заработной плате

При формировании заработной платы всех работников ОАО ВИНАП учитывается

районный коэффициент, соответствующий географическому региону и равный 1,25.

Нормирование труда в организации его оплаты

На ОАО используются как межотраслевые, так и местные нормы труда, а именно:

нормы времени; нормы выработки; нормы обслуживания. Местные нормы устанавливаются аналитическим методом, причем при разработке норм выработки и обслуживания в них закладывается паспортная мощность оборудования, а также учитывается процент боя посуды.

Для нормирования погрузочно-разгрузочных работ на предприятии применяются межотраслевые нормы времени, разработанные Центральным бюро нормативов по труду Министерства труда и социального развития Российской федерации при участии научных и нормативно-исследовательских организаций различных отраслей экономики.

Нормы времени дифференцированы в зависимости от способов и средств выполнения погрузочно-разгрузочных работ, массы одного груза, расстояния перемещения груза, высоты подъема груза, вида упаковки и других факторов. В основу разработки норм положены:

Единые нормы выработки и времени на вагонные, автотранспортные и складские погрузочно-разгрузочные работы;

фотохронометражные наблюдения;

технические характеристики погрузочно-разгрузочных машин и механизмов; технические расчеты.

Нормами учтено время подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места, технологические перерывы, отдых и личные надобности.

При выполнении погрузочно-разгрузочных работ в зимнее время на открытом воздухе и в неотапливаемых помещениях норма времени применяется с коэффициентом по температурным зонам.

Средний процент выполнения норм по цехам и по предприятию в целом составляет 105-107 %. Если фактически полученный процент выполнения норм оказывается ниже установленного, то полученная разница списывается либо на время работы меньше 8 часов, либо на простои оборудования и при оплате труда не учитывается. Оплата в этом случае осуществляется по тарифу.

Используемые на предприятии формы и системы оплаты труда

Действующие формы и системы заработной платы, их распространенность

На ОАО ВИНАП применяются следующие системы оплаты труда: повременно-премиальная система; сдельно-премиальная система; контрактная форма оплаты труда. Повременно-премиальная система оплаты труда производится по тарифным ставкам, месячным окладам за фактически отработанное время с последующим премированием.

Сдельно-премиальная система оплаты труда производится по утвержденным сдельным расценкам за выпускаемую продукцию или выполненные объемы работ бригадой или конкретным работником с последующим премированием.

Для работников, работающих на контрактной форме оплаты труда, ее размер регулируется контрактом.

Динамика распространенности данных форм и систем оплаты труда за период с 2001 по май 2005 гг. представлена в табл. 6.

Таблица 6. Динамика изменения удельного веса отдельных форм и систем оплаты труда на ОАО ВИНАП за 2001 - май 2005 гг.

 

200120022003б2222004Май 2005Всего, 0,0100,0100,0100,0100,0В том числе:Сдельно23,5921,1719,0816,5117,58Повременно50,9752,5853,5452,7751,92Оклад25,4426,2527,3830,7230,50Из приведенной выше таблицы видно, что на ОАО ВИНАП за весь рассматриваемый период времени самой распространенной формой оставалась повременная оплата труда. В 20001году процент работников, труд которых оплачивался сдельно и на основе оклада, был практически одинаков - разница составляла всего 1,85 %. К маю 2005 года ситуация довольно сильно изменилась: удельный вес рабочих-сдельщиков снизился 6,01 %, в то время как удельный вес работников на окладе увеличился на 5,06 %, и разница между ними, таким образом, составила уже 12,92 %, что почти в 7 раз больше, чем в 2001 году.

Материальное стимулирование работников предприятия

На территории ОАО ВИНАП действуют два Положения о премировании работников - Положение по премированию "руководителей, специалистов и служащих на ОАО ВИНАП и Положение о премировании рабочих на ОАО ВИНАП:

Первое из них регламентирует размеры, показатели и условия премирования руководителей, специалистов и служащих. Основными условиями премирования являются:

Выполнение производственных заданий по установленным показателям в установленном ассортименте;

Размер премирования устанавливается приказом по ОАО ВИНАП