Формы власти и влияния на примере ЗАО "Альянс"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
у, условия и порядок увеличения или уменьшения размера уставного капитала;
2)утверждать положение о Правлении Акционерного общества, предоставляемого Генеральным директором;
)принимать нормативные документы, регулирующие отношения внутри Общества;
)принимать правила и регламент проведения заседаний Совета;
)утверждать заключение или прекращение любых сделок, в которых одной из сторон выступает Акционерное общество, а другой стороной - любой акционер, владеющий пакетом акций, составляющим не менее 25% уставного капитала, член Совета директоров, член Правления или должностное лицо Общества;
)давать акционерам рекомендации относительно создания филиалов, представительств, отделений или дочерних предприятий,
)по согласованию с генеральным директором назначать, увольнять должностных лиц Правления Общества;
)определять порядок представления всех счетов, отчетов, заявлений, системы расчета прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к амортизации;
)определять рекомендации о размере дивиденда.
ЗАО "Альянс" специализируется на выпуске следующих основных видах продукции (табл. 2):
Таблица 2 Объемы выпуска продукции по годам
Вид продукцииОбъём выпущенной продукции (штук)Абсолютное отношение +/-2007 год2008 год1. Емкости 200 л.5053+32. Емкости 2 т.3412-223. Емкости Ют.2218-44. Ворота металлические4870+22.5. Гаражи металлические2111-106. Решётки оконные4354+ 117. Антенные мачты27+58. Автоцистерны119-29. Деревянные окна3825-1310. Столы364-3211. Сейфы1518+3
Из табл. 2 видно, что в 2008г. количественные изменения произошли по всем видам выпускаемой продукции. Относительное небольшое увеличение выпуска продукции произошло по таким наименованиям, как емкости 200л (+3), ворота металлические (+22); решетки оконные (+11); антенные мачты (+5), сейфы (+3). Незначительно сократился, по сравнению с 2007 годом, выпуск емкостей Ют (-4) и автомобильных цистерн. Что касается остальных наименований выпускаемой продукции, то здесь мы видим сокращение выпуска продукции по каждому виду более чем на 50%. Среди данной группы изделий обращает на себя внимание выпуск деревянных окон и столов (соответственно -13; - 32).
Руководство предприятия такое положение дел объясняет тем, что в настоящее время повышенным спросом у населения и различных организаций и учреждений пользуются, металлопластиковые и другие окна и двери. Однако следует отметить, что на ЗАО "Альянс" имеются возможности для выпуска металлических дверей (которые также пользуются большим спросом у населения). Тем не менее, здесь пока еще ни в организационном, ни в технологическом плане ничего не сделано для того, чтобы наладить выпуск этого вида продукции.
Сравнивая объемы выпуска продукции в 1 квартале 2008 и 2009гг. (табл. 3), видим, что здесь наблюдаются незначительные изменения, как в большую, так и в меньшую сторону. Количественно остался неизменным выпуск столов (1 и 1). Из табл. 3 также видно, что с 2008г. до конца 1 квартала 2009г. ассортимент выпускаемой продукции продолжает оставаться неизменным.
Таблица 3 Объемы выпуска продукции по годам (1 кварт.)
Вид продукцииОбъём выпущенной продукции (штук)Абсолютное отношение +/-1 кварт. 2008г.1 кварт. 2009г.1. Емкости 200л.129-32. Ёмкости 2т.35+23. Емкости Ют.57+24. Ворота металлические2219-35. Гаражи металлические35+26. Решётки оконные2119-27. Антенные мачты13+28. Автоцистерны21-19. Деревянные окна58+310. Деревянные двери76-111. Столы11012. Сейфы43-1
2.2 Анализ кадрового потенциала ЗАО "Альянс"
.2.1 Количественная оценка кадрового потенциала ЗАО "Альянс"
Численность работников данного предприятия на конец I квартала 2009г. составила 130 человек. Из них - работники аппарата управления - 29 человека, или 22,3%. В 2008 г. численность работников предприятия была соответственно 249 человека и 47 человека или 18,9 %. Сравнивая эти данные видно, что численность работников сократилась почти вдвое (табл. 4). Такое положение дел объясняется сокращением объема работ в связи, с уменьшением количества заказов на продукцию предприятия. Это повлияло и на размер такого показателя, как прибыль.
Если в I квартале 2008г. прибыль составила 28 010 тыс. рублей, то в I квартале 2009г. - 6 018 тыс. рублей, т.е. в 4,65 раза меньше.
Таблица 4 Динамика численности работников предприятия
Категории работниковЧисленность работников по годам.Отношение +/-2008г.I кв. 2009г.Всего ППП249130-121Рабочие19896-102Руководители1612-4Специалисты2312-11Служащие85-3МОП21-1Охрана22-
Рис. 3. Динамика численности работников предприятия
Сравнивая отношение численности работников управления к численности остальных работников предприятия на конец 1 квартала 2009г. и 1 квартала 2008г. приходим к выводу, что, не смотря на снижение численности работников управленческого аппарата в 1,6 раза, количество работников, приходящихся на единицу управленческого персонала снизилась с 4,3 в 2008 г. до 3,5 в 2009г.
За анализируемый период прибыль предприятия уменьшилась (табл. 5) и составила лишь 79% от былой прибыли, при уменьшении численности управленцев на 62%. Прибыль, приходящаяся на одного управленца в I квартале 2008г. составляла 28010/47=596,0 тыс. руб., а в I квартале 2009г. составила 6018/29 = 207,5 тыс. руб.
Такие же расчёты можно сделать и в отношении прибыли к численности рабочих:
28010/198= 141,5 тыс. руб. - в I квартале 2008г.
/96= 62,7 тыс. руб. - в I квартале 2009г.
Таблица 5 Динамика прибыли предприятия
Виды прибылиАнализируемый периодОтношение +/-Отношение %I квартал 2008 г.I квартал 2009 г.Прибыль предприятия (тыс. руб.)280106018-2199279Прибыль, приходящаяся на одного уп?/p>