Формирование эффективной системы управления маркетинговой деятельностью предприятия (на материалах ОАО "Ливгидромаш")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?ыс.руб251659352662469774140,1133,26. Фондоотдача (по реализованной продукции)руб./ руб.4,234,314,4102,1101,87. Доля материальных затрат в себестоимости продукции5552117,094,68. Материалоотдача (по реализованной продукции)руб./ руб.2,292,242,897,8125,39. Среднесписочная численность работников (ППП)чел.273527722824116,6120,510. Производительность труда (по реализованной продукции) в расчете на одного работника (ППП)тыс. руб./чел.413,3502,5552,4121,6109,911. Среднемесячная оплата труда одного работника (ППП)тыс. руб.8,069,411,32116,6120,512. Валовая прибыльтыс.руб217197276081489422127,1177,313. Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг)тыс. руб.180495218679195298121,289,314. Чистая прибыльтыс.руб108188124171101476114,881,715. Норма чистой прибыли [(чистая прибыль / выручка от реализации продукции) * 100 %]%9,68,96,592,773,016. Рентабельность продаж (оборота) [(прибыль от реализации продукции / выручка от реализации) * 100 %],9715,712,598,379,617. Рентабельность продукции [(прибыль от реализации продукции / полная себестоимость) * 100 %],719,618,299,592,818. Рентабельность активов [(чистая прибыль / среднегодовая величина активов) * 100 %],218,212,0790,166,319. Продолжительность одного оборота оборотного капитала [(средние остатки оборотных средств * число календарных дней анализируемого периода (30;60;90;180;360)) / выручка от реализации продукции]дни8091108112,3118,720. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами [(собственный капитал - внеоборотные активы) / оборотные активы]норматив 0,10,250,290,23116,079,321. Показатель отношения дебиторской задолженности к совокупным активам-0,050,120,13240,0108,322. Показатель отношения дебиторской задолженности к кредиторской задолженности-0,140,340,31242,891,223 Коэффициент автономии (финансовой независимости) [(собственные средства / общая сумма активов)]норматив > 0,50,640,640,57100,089,124 Коэффициент текущей ликвидности норматив 23,13,92,4125,861,525. Показатель обеспеченности обязательств активами [(совокупные активы / текущие обязательства)]норматив < 0,53,862,772,3571,784,8
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
(обязательное)
Оценка эффективности системы управления организацией
Таблица Г.1 - Интегральная оценка рациональности структуры управления и ее технико-организационного уровня
Критерий оценкиВес (значимость)Балл, n-экспертовВзвешенный балл123451. Соответствие структуры объекту управления0,2454340,82. Соответствие структуры принципам управления0,2334330,643. Степень централизации (децентрализации)0,1323340,34. Соответствие численности и состава работников объему и сложности работ0,2 554450,925. Соответствие средней норме управляемости 0,1344530,386. Сбалансированность распределения прав и ответственности0,1543540,427. Уровень специализации и функциональной замкнутости 0,1455450,46Итого: интегральная оценка ?= 13,92
Таблица Г.2 - Показатели, характеризующие эффективность структуры управления
Показатель эффективности2007г.2008г.2009г.А1231. Коэффициент звенности: КЗВ = ПЗВФ/ПЗВО, где ПЗВФ - количество звеньев (структурные подразделения, отделы) существующей организационной структуры; ПЗВО - оптимальное количество звеньев организационной структуры.0,90,850,92. Коэффициент дублирования функций: КД = S дублир.ф. / N, где S дублир.ф. - количество работ, закрепленных за несколькими подразделениями; N - количество работ по утвержденным положениям.1,11,051,03. Степень централизации функций (КЦ): ,
где РФЦ - количество принятых решений при выполнении данной функции на верхних уровнях управления;
РФ - общее количество решений при выполнении данной функции на всех уровнях управления.0,50,60,64. Соотношение численности линейного и функционального персонала (Кс): ,
где РФУ - численность работников по функциям управления;
РО - общая численность работников аппарата управления.0,6250,650,66
Критерий оценкиВес (значимость)Балл, n-экспертовВзвешенный балл123451. Наличие и уровень миссии0,3555451,442. Наличие сформированной системы целей (дерева целей организации)0,3344441,143. Соответствие целей предъявляемым к ним требованиям0,2454540,884. Соответствие целей структуре организации0,2345340,76Итого: интегральная оценка ?= 14,22
Таблица Г.3 - Интегральная оценка эффективности системы целей организации
Таблица Г.4 - Интегральная оценка эффективности стратегии организации
Критерий оценкиВес (значимость)Балл, n-экспертовВзвешенный балл123451. Наличие и уровень работы подразделения стратегического планирования и управления в организации0,3445441,262. Согласованность существующей стратегии с требованиями внешней среды0,25554541,153. Согласованность существующей стратегии с внутриорганизационными процессами0,25334440,94. Осуществимость и гибкость стратегии0,2443450,8Итого: интегральная оценка ?= 14,11
Таблица Г.5- Интегральная оценка эффективности работы аппарата управления организации
Критерий оценкиВес (значимость)Балл, n-экспертовВзвешенный балл123451. Профессиональные и личные качества управленческих работников0,3444541,262. Надежность аппарата управления0,2345540,843. Оперативность принятия управленческих решений0,2434430,724. Уровень квалификации работников 0,2353430,845. Гибкость аппарата управления0,1232340,28Итого: интегральная оценка ?= 13,94
Таблица Г.6 - Интегральная оценка эффективности системы информации организации
Критерий оценкиВес (значимость)Балл, n-экспертовВзвешенный балл123451. Наличие системы информационного обеспечения в организации0,2443430,722. Уровень документооборота0,2454540,883. Уровень достоверности информации0,15455540,694. Наличие и уровень системы информационной безопасности0,15454450,665. Уровень информационной осведомленности0,1343440,366. Уровень технической оснащенности информационных процессов