БiзнестАУпланування зовнiшньоекономiчноi дiяльностi пiдприСФмства
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
?iсть передбачено, що хлiбокомбiнат маСФ своi площi для розташування обладнання, робочу силу та покриСФ за власний рахунок такi витрати операцiйнi витрати для забезпечення процесу виробництва: витрати на сировину i матерiали, виробничi накладнi витрати, витрати на збут i адмiнiстративнi витрати. Обсяг iнвестицiй ТОВ "Епрод" дорiвнюСФ 165214,00 грн, обсяг iнвестицiй ДП ВАТ "Киiвхлiб" Хлiбокомбiнату № 11 дорiвнюСФ 107183,22 (витрати прямi матерiальнi, загальновиробничi, адмiнiстративнi та збутовi, необхiднi для запуску виробництва у першому мiсяцi року - сiчнi).
Оцiнимо ризики, повязанi iз введенням на ДП ВАТ "Киiвхлiб" Хлiбокомбiнатi № 11 нового виду операцiйноi дiяльностi - виробництва екструдованих продуктiв (зокрема хлiбцiв "Легкi та кориснi").
У процесi практичноi реалiзацii бiзнес-плану iнвестицiйного проекту вкрай важливо враховувати можливiсть виникнення кiлькох критичних ситуацiй, котрi можуть справити негативний вплив на ефективнiсть започатковуваного виробництва екструдованих продуктiв. Серед них можна назвати: ризик погiршення конюнктури мiiевого ринку хлiбобулочних та екструдованих виробiв; ризики втрати часу й невиконання власних зобовязань, повязанi зi зниженням дiСФздатностi засобiв працi й персоналу, замiною постачальникiв; ризик утрати власних майна й грошових коштiв через ускладнення кримiногенноi ситуацii в мiстi; фiнансовi ризики (передовсiм iнфляцiйно-дефляцiйний та iнвестицiйний); полiтично-iнституцiйний ризик.
Найбiльш iмовiрнi ризики у сферi виробництва екструдованих продуктiв й необхiднi заходи для мiнiмiзацii (нейтралiзацii) iх негативного впливу на започатковуваний виробничий процес описано в табл. 3.1. З неi видно, що програма зменшення ризикiв нововведеноi дiяльностi не охоплюСФ заходiв для захисту вiд iнфляцiйно-дефляцiйних, iнвестицiйних i полiтично-iнституцiйних ризикiв. Зазначенi ризики звязанi мiж собою i практично не залежать вiд якостi господарськоi дiяльностi керiвництва заводу. До того ж варто сподiватися, що тенденцii економiчного зростання суспiльного виробництва сприятимуть зниженню темпiв iнфляцii, "помякшенню" ii наслiдкiв, а також стабiлiзацii економiчного та соцiально-полiтичного розвитку краiни. Саме вони, до речi, мають створити добрi умови для подальшого розвитку iндивiдуального й колективного пiдприСФмництва в Украiнi.
Як видно iз таблицi 3.1. пiдприСФмство може зiткнутися iз такими ризиками:
3)Ризик появи нових прямих конкурентiв, частковоi втрати своСФi ринковоi нiшi
4)Загроза появи залишкiв нереалiзованоi продукцii в день ii виробництва
5)Ризик можливоi змiни постачальникiв сировини через зниження ii якостi, пiдвищення цiн на сировину
6)Ризик можливого звiльнення персоналу i неналежного виконання ним службових обовязкiв
7)Ризик втрати майна та грошових коштiв через навмисний пiдпал i крадiжку
8)Вихiд з ладу (поламка) технологiчного устаткування та автотранспорту.
Таблиця 3.1.
РЖмовiрнi ризики й практичнi заходи для зменшення iхнього впливу на виробництво екструдованих продуктiв ДП ВАТ "Киiвхлiб" Хлiбокомбiнатом № 11
Види ризикiв Заходи для зменшення негативного впливу ризикiв 1. Ризик появи нових прямих конкурентiв, частковоi втрати своСФi ринковоi нiшi1.1. Пошук новоi ринковоi нiшi в iнших районах мiста1.2. Запровадження цiновоi конкуренцii1.3. Здiйснення позавартiсних методiв ринковоi конкуренцii2. Загроза появи залишкiв нереалiзованоi продукцii в день ii виробництва2.1. Пошук оптових покупцiв у сферi громадського харчування2.2. Вечiрня виiзна торгiвля у багатолюдних мiiях мiста3. Ризик можливоi змiни постачальникiв сировини через зниження ii якостi, пiдвищення цiн на сировину3.1. Розрив укладених угод з неконкурентоспроможними постачальниками сировини й термiнове встановлення звязкiв iз надiйними постачальниками3.2. Обгрунтоване пiдвищення продажних цiн на екструдованi вироби4. Вихiд з ладу (поламка) технологiчного устаткування та автотранспорту4.1. Готовнiсть термiново скористатися послугами ремонтно-профiлактичних фiрм4.2. Наявнiсть коштiв для придбання нового автотранспорту5. Ризик можливого звiльнення персоналу i неналежного виконання ним службових обовязкiв5.1. Здiйснення медичного страхування та пiдвищення рiвня основноi чи додатковоi заробiтноi плати персоналу фiрми5.2. Органiзацiя пiдвищення квалiфiкацii персоналу товариства5.3. Примусове звiльнення недбайливих працiвникiв i прийняття на роботу нових найманих робiтникiв6. Ризик втрати майна та грошових коштiв через навмисний пiдпал i крадiжку6.1. Страхування майна придбанням страхового полiсу з конкретною умовою вiдшкодування заподiяноi шкоди6.2. Уведення посади платного охоронця з виконанням вiдповiдних функцiй у неробочий час6.3. Облаштування примiщень надiйними засобами пожежогасiнняДжерело: складено автором
Тепер буде розглянуто ризики, з якими може зiткнутися ДП ВАТ "Киiвхлiб" Хлiбокомбiнат № 11, виходячи зi своСФю продукцiСФю на зовнiшнiй ринок. Структура ризикiв у зовнiшньоекономiчнiй дiяльностi нараховуСФ сотнi рiзновидiв. Ризики, зовнiшнi щодо контракту, - це полiтичнi, юридичнi, макроекономiчнi, маркетинговi. Полiтичнi ризики - це можливiсть виникнення збиткiв чи скорочення розмiрiв прибутку внаслiдок державноi полiтики регулювання зовнiшньоекономiчних вiдносин. Полiтичнi ризики включають:
1) ризик нацiоналiзацii та експропрiацii;
2) ризик трансферту, повязаний з можливими обмеженнями конв?/p>