Управление ресурсами персонала авиакомпании "Владивосток Авиа"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
?астие субъекты - менеджеры, собственники, наемные рабочие которые заинтересованы в процветании компании что дает им прибыль и надежные рабочие места. Также принимают участие в деятельности корпорации объекты - поставщики, клиенты общественность, которые пользуются услугами корпорации или заинтересованы работой с ней.
Рассмотрены методы управления персоналом, которые показали, что любой производственный коллектив может успешно работать лишь при хорошо организованном, всестороннем руководстве его деятельностью, что должно означать установление согласованности между отдельными звеньями деятельности, а значит и согласованность действий всего производственного организма в целом.
Управление ресурсами авиакомпании выявили, что в авиакомпании Владивосток Авиа проблемы в управлении персоналом, прежде всего, связаны с тем, что недостаточно квалифицированных менеджеров, управленцев, которые смогли бы разрешить эти проблемы. Так же разработка оптимальной структуры авиакомпании позволяет найти необходимый уровень менеджмента. Проблема с набором молодых специалистов осталась не решена, так как пилоты-выпускники, не отвечают требованиям и стандартам ИКАО, в учебных заведениях отсутствуют тренажеры для подготовки специалистов на новый рынок труда. Дорогостоящее обучение затормаживает подготовку специалистов не только внутри страны, но и в мировом масштабе. Для этого необходимо создание подготовки на международном уровне, что позволит российским пилотам, свободно конкурировать на рынке труда с европейскими специалистами. Корпоративная культура развита очень хорошо, в результате этого налажена система мотивации и стимулирования работников, а так же улучшение социально - психологического климата, что позволяет компании оптимально распределять ресурсы и слаженно работать не только в головной компании, но и во всех филиалах на территории РФ.
Таким образом, разработка и внедрение системы управления персоналом в авиакомпании, да и не только, является средством повышения эффективности организации. От работы каждого человека, отдела, подразделения, экипажа зависит эффективность работы организации, улучшение позиций на международном рынке услуг. Для избежания основной проблемы авиакомпании - нехватки летного состава необходимо и можно разрешить путем сбережения человеческих ресурсов, оптимизации процессов обучения и интеграции центров обучения.
Для разрешения проблем с персоналом необходимо учитывать все стандарты, обращать внимание на переподготовку персонала и четко регламентировать работу каждого сотрудника.
Список литературы:
1.Магура М.И. Оценка работы персонала. Подготовка и проведение аттестации / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - 2-е издание- М.: ЗАО Бизнес-шк. Интел-синтез, 2002.
2.Управление персоналам: регламентации труда: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина; под ред. д-ра экон.н., проф А.Я. Кибанова. - 2-е изд. - М.: Экзамен, 2001
.Пятенко С.В. 9 основ менеджмента. Книга руководителя / С.В. Пятенко; рук. проекта А. Никитина. - СПб.: Питер, 2004
.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учб пособие / Е.В. Маслов. - М.: Новосибирск: ИНФА-М: НГАЭиУ,2000
.Ципкин Ю.А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / Ю.А. Ципкин. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001
.Хорошев Г.И. Управление персоналом: конспект лекций / Г.И. Хорошев, Н.Т. Савруков. - СПб.: Политехника, 2000
.Блинов А.О. Искусство управления персоналом: учеб. пособие для вузов / А.О. Блинов, О.В. Василевская. - М.: ГЕЛАН, 2001
.Управление персоналом: учеб. для вузов / кол. авт.; под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2000
.Позняков Е. Возникновение трудовых конфликтов - следствие серьезных пробелов в системе управления персоналом / Е. Познякова // Управление персоналом. - 2003 - № 5