Управление рабочим временем руководителя отдела подбора персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?о внедрение мероприятия по сокращению времени вызовет экономию рабочего времени на 6,5 минут, экономия средств на заработную плату составит 9,82 рублей.
Средние фактические затраты рабочего времени руководителя на проведение собеседований, в течение двух исследуемых недель определены в соответствии с формулой (10):
мин.
Средние желаемые затраты рабочего времени руководителя на собеседования, в течение двух исследуемых недель определены в соответствии с формулой (11):
мин.
Ожидаемое сокращение потерь рабочего времени руководителя на собесе6дования в течение рабочего, дня определено в соответствии с формулой (12):
мин.
Экономия средств на заработную плату в связи с внедрением мероприятия по выполнению работ пропорционально их стратегической значимости (срочности и важности) определена в соответствии с формулами (13,14):
руб.,
руб.
На основе анализа полученных значений видно, что внедрение мероприятия по сокращению времени вызовет экономию рабочего времени на 0,5 минут, экономия средств на заработную плату составит 0,71 рублей.
Средние фактические затраты рабочего времени руководителя на наведение порядка на рабочем месте, в течение двух исследуемых недель определены в соответствии с формулой (10):
мин.
Средние желаемые затраты рабочего времени руководителя на наведение порядка, в течение двух исследуемых недель определены в соответствии с формулой (11):
мин.
Ожидаемое сокращение потерь рабочего времени руководителя на наведение порядка в течение рабочего, дня определено в соответствии с формулой (12):
мин.
Экономия средств на заработную плату в связи с внедрением мероприятия по выполнению работ пропорционально их стратегической значимости (срочности и важности) определена в соответствии с формулами (13,14):
руб.,
руб.
На основе анализа полученных значений видно, что внедрение мероприятия по сокращению времени вызовет экономию рабочего времени на 5 минут, экономия средств на заработную плату составит 7,43 рублей.
В заключении результаты раiетов показателей эффективности каждого мероприятия были оформлены в сводную таблицу 8, в которой был произведен раiет общего сокращения затрат рабочего времени, общей экономии средств на заработную плату вследствие внедрения предложенных мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени.
Таблица 8 - Показатели эффективности проведенных мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени руководителя
Наименование работПоказатель экономии рабочего времениПоказатель экономии средств на заработную платуУчастие в разработке мотивационных схем0,50,71Разбор конфликтов с клиентами офиса10,516,07Нерегламентированные перерывы19,529,02Контроль над заключением договоров45,95Прием посетителей по деловым вопросам3,55,21Служебные разъезды68,93Проведение мониторинга рынка труда22,98Организация корпоративных мероприятий71,49Взаимодействие с региональными подразделениями57,43Обход помещений офиса,6,59,82Проведение собеседования с кандидатами0,50,71Наведение порядка на рабочем месте57,43Итого:7095,75
В результате внедрения мероприятий общая экономия рабочего времени составит 70 минут в день. При этом затраты на заработную плату сократятся на 95,75 рублей за день. Следовательно, внедрение предложенных мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени является целесообразным.
В таблице 8 показано, какое количество времени и заработной платы сокращается при внедрении предложенных мероприятий. Показана экономия организации в рублях и в минутах.
Таблица 9 - Социально-экономический эффект предлагаемых мероприятий
МероприятиеУсловия реализацииСоциальный эффектЭкономический эффектПланирование рабочего времениНаличие разрешения руководителя на проведение исследованийУдовлетворение сотрудников, чувство необходимостиСуммарный эффект за iет сокращения потерь рабочего времени: - время на 760 минут - заработная плата на 95,75 рублейУстранение факторов помехНаличие финансовых средств, людских силУверенность сотрудников в организации
После проведенного анализа, можно сказать что рекомендации, предложенные руководителю, положительным образом повлияли на организацию. Т.е. сократилось время на выполнение определенных работ, что послужило увеличению производительности труда. Данный анализ позволил организации определить, что очень важным моментом в любом деле является распределение своего времени, планирование свое деятельности. Рекомендации, которые были нами, предложены, произвели на организацию положительное впечатление, и было запланировано прописать в положение регулярно использовать данные мероприятия.
Заключение
В данной дипломной работе была проанализирована эффективность использования рабочего времени руководителя ООО Хьюмэн Ресурс ЕКБ г. Екатеринбурга и представлены рекомендации по улучшению рационального использования его рабочего времени.
Целью исследования был анализ эффективности использования рабочего времени руководителя, предоставление рекомендаций по решению выявленных проблем.
Задачами данного исследования были, изучение теории оценки эффективности использования рабочего времени руководителя анализ теоретических подходов по улучшению использования рабочего времени руководителя. Изученные материалы позволили определить. Что для раiета эффективности использования рабо