Управление проектом "Разработка и внедрение программного обеспечения для АРМ менеджера компании" в среде Microsoft Project
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ах
[7, с.23].
В сетевом планировании и управлении (СПУ) рассматривают 2 вида событий: начало и окончание операции. В общем случае любая вершина графа может соответствовать нескольким событиям. Последовательность дуг графа должна отражать последовательность выполнения операций.
При построении сетевой модели должны соблюдаться определённые правила:
. Каждая операция в сетевой модели должна быть представлена одной и только одной дугой. Если в процессе построения модели принято решение детализировать какую-либо операцию, т.е. разбить её на составляющие части, то старая операция заменяется несколькими новыми, что приводит к появлению в графе нескольких дуг вместо одной.
. Нумерация вершин графа обычно выполняется целыми числами и номер начала операции должен быть обязательно меньше номера завершения операции.
. У любого проекта должно быть одно исходное событие и завершающее событие.
. Ни одна пара операций не должна определяться одинаковыми начальной и конечной вершинами, т.е. кратные дуги в графе запрещены. Это правило приводит к необходимости введения в сетевую модель фиктивных операций, имеющих нулевую длительность. Использование фиктивных операций позволяет правильно изображать требуемую последовательность операций.
. При включении каждой операции в модель для обеспечения правильного порядка операций необходимо дать ответы на следующие вопросы:
) Какие операции необходимо завершить непосредственно перед началом рассматриваемой операции;
) Какие операции должны непосредственно следовать за данной операцией;
) Какие операции могут выполняться одновременно с
рассматриваемой.
Построим сетевую модель для каждого блока проекта Разработка и внедрение ИО для АРМ менеджера компании. Проект состоит из шести блоков. Исходные данные первого блока представлены в таблице 2.1
Упорядочение работ происходит по графику. Существует 7 блоков работ, которые имеют следующие названия:
1)определение целей проекта;
2)анализ деятельности менеджера компании;
)разработка проекта;
)внедрение проекта;
)подготовка проекта к сдаче;
)сдача в эксплуатацию;
)завершение проекта.
Любой из блоков включает в себя определенные работы. Каждый последующий блок работ начинается после завершения предыдущего.
Таблица 2.1
Сводная таблица работ
№ работыНазваниеОписание работДлительностьКоличество исполнителей12345Работы 1 блока. Определение целей проекта1A1Определение главной цели проекта222B1Определение ожидаемого результата223C1Определение средств и технологий достижения целей214D1Определение предварительных затрат на достижение целей245E1Согласование целей, средств и затрат с руководством компании116F1Согласование задания на открытие проекта137G1Разработка положений автоматизированной ИС32Работы 2 блока. Анализ деятельности менеджера компании8A2Обследование внешних и внутренних информационных потоков для менеджера 349B2Определение связей между отдельными структурными элементами компании и АРМ менеджера5210C2Обоснование технического, программного, информационного обеспечения для АРМменеджера компании3311D2Уточнение положении ИС для менеджера 53Работы 3 блока. Разработка проекта12A3Назначение ответственных лиц за работы3213B3Разработка календарного графика работ1214C3Проектирование систем защиты информации7315D3Планирование ресурсов, необходимых для реализации проекта2116E3Оценка затрат и планирование бюджета проекта1117F3Разработка и внедрение плана проекта1118G3Выполнение работ по плану проекта63Работы 4 блока. Внедрение проекта19A4Закупка программного обеспечения1220B4Закупка технического обеспечения3221С4Установка технического обеспечения2222D4Установка программного обеспечения42Работы 5 блока. Подготовка проекта к сдаче23A5Прокладка кабелей для локальных и глобальных сетей4524B5Подключение локальных сетей и сети Интернет3425C5Составление документации по АИС1126D5Обучение менеджера по работе с АИС51Работы 6 блока. Сдача в эксплуатацию27A6Проверка работоспособности системы1128B6Проверка работоспособности АРМ сотрудника1129С6Доработка системы2130D6Проверка знаний менеджера в работе с АИС11Работы 7 блока. Завершение проекта31A7Закрытие заключенного контракта с руководством компании1332B7Окончательные расчеты со всеми участниками проекта2233C7Документирование необходимых решений3234D7Накопление отчетных документов21
Работы первого блока:- исходная работа;
Работа B1 следует за A1, а работы C1 и D1 выполняются последовательно после выполнения работы B1;
Работы F1 и G1 следуют одновременно, но после завершения работы E1;
После окончания работ первого блока начинается второй блок работ:
Работы A2, B2 и C2 могут начаться и выполняться в одно время;
Работа D2 идет сразу же после окончания работ A2, B2 и C2.
Третий блок работ начинается после окончания второго блока работ:
Работы A3 и B3 - исходные работы, которые можно начинать одновременно;
Работа D3 может начаться только после окончания работ A3, B3 и C3;
Работа E3 может происходить одновременно с работой C3;
Работа F3 следует строго после E3;
Работа G3 следует после работ A3 и B3;
Четвертый блок работ начинается после окончания третьего блока работ:
Работы A4 и B4 - могут начинаться и выполняться одновременно;
Работы С4 и D4 - выполняются параллельно, но не раньше, чем закончатся работы A4, B4;
Пятый блок работ начинается сразу после окончания четвертого:
Работы A5 и B5 выполняются одновременно;
Работа C5 - следует после работ A5 и