Управление оборотным капиталом
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ализируемого предприятия конечной целью является, конечно же, обеспечение поступательного роста производства и реализации продукции с целью извлечения наибольшей прибыли. Поскольку предприятие производит кондитерскую продукцию, которая относится к категории товаров народного потребления, то для достижения цели получения прибыли предприятию необходимо быть конкурентоспособным, то есть, необходимо удовлетворять растущий спрос не в количественном, а качественном выражении. При насыщении рынка кондитерских изделий, покупатель предъявляет более высокие требования к ассортименту, качеству, экологичности продукции. Для производства такой продукции требуется натуральное сырье, которое является более дорогим по сравнению с обычным, которое в изобилии применяется сегодня кондитерскими фабриками. Удорожание сырья ведет к "утяжелению" статьи "запасы", то есть, к повышению доли сырья и материалов в себестоимости продукции.
В таком случае актуальным будет вопрос о рациональном использовании запасов, а также других элементов оборотного капитала.
Оценка же эффективности финансово-хозяйственной деятельности определяется по конечным результатам производственной деятельности, по результатам вложений, по увеличению скорости оборачиваемости капитала.
Именно поэтому нерациональное использование имеющихся оборотных ресурсов на предприятии приводит к снижению эффективности управления предприятия в целом, что отражается на экономических результатах его финансово-хозяйственной деятельности.
По результатам проведенного анализа в данной курсовой работе выделим следующие ключевые характеристики проблемы неэффективного управления оборотными активами, которые могут привести к кризису неплатежей и угрозе банкротства предприятия в будущем.
недостаток высоколиквидных оборотных активов;
кризис неплатежей;
необоснованный рост производственных запасов;
снижение оборачиваемости запасов в операционном цикле;
рост краткосрочных обязательств;
Общие цели управления оборотным капиталом анализируемого предприятия можно разделить на три большие группы:
задачи, относящиеся к области баланса между текущими активами и текущими пассивами (оптимизация целей краткосрочной платежеспособности (ликвидности и финансовой маневренности предприятия) и целей эффективности (ускорения финансового цикла воспроизводства и удешевления краткосрочных источников финансирования) - интегральная цель управления оборотным капиталом предприятия;
задачи, относящиеся к области управления текущими активами (повышение оборачиваемости оборотных средств и, соответственно, ускорение финансового цикла воспроизводства);
задачи, относящиеся к области управления краткосрочными обязательствами (ускорение финансового цикла воспроизводства за счет повышения оборачиваемости расчетов и удешевление ставки привлечения краткосрочных пассивов).
Ситуация, сложившаяся на анализируемом предприятии в настоящий момент, свидетельствует об излишке оборотных средств, в то время как у многих предприятий наблюдается недостаток оборотного капитала, возникший в связи со значительным ростом цен на все материальные ресурсы.
Тем не менее, как было выявлено в ходе анализа, у предприятия имеются проблемы с нарушением оборачиваемости оборотного капитала. Рассмотрим причины возникновения проблем, возникших в управлении оборотными активами в ЗАО "Глобус".
. Первая причина - несоответствие темпов роста запасов и затрат и выручки от реализации, что свидетельствует о необоснованном использовании оборотных средств.
В нашем случае темпы роста выручки и темпы роста запасов находятся в следующем соотношении.
Таблица 3.1
Темпы роста выручки и запасов в ЗАО "Глобус" за 2006-2010гг.
Темпы роста,07/20062008/20072009/20082010/2009Выручка от реализации99,8110,6102,8118,0Запасы85,0102,4128,6105,1
Как видим, в 2007г. темпы роста выручки опережали темпы роста запасов, в 2008г. также выручка росла более быстрыми темпами, чем запасы. Однако в 2009г. темпы роста запасов намного выше темпов роста выручки. Запасы возросли на 28,6%, а выручка только на 2,8%.
Такое соотношение темпов роста выручки и затрат сразу же отразилось на сумме дополнительно полученной прибыли от ускорения оборачиваемости оборотных средств. Если в 2008г. дополнительная прибыль составила 3986,8 тыс. руб., то в 2009г. она составила только 678,9 тыс. руб.
Опережающий темп роста материальных запасов и затрат препятствует ускорению оборачиваемости капитала. В результате чего замедление оборачиваемости оборотного капитала отражается на выручке от реализации.
Пути решения данной проблемы:
сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);
улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;
сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.
2. Второй причиной снижения эффективности управления оборотными активами является несоответствие струк?/p>