Управление качеством продукции в сфере её производства на примере ОАО "Нижнетуринский электроап...
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
ля завода - убыточные месяцы. Это связано с тем, что пик продаж приходится на летние месяцы, это объясняется сезонностью ремонтов линий электропередачи и соответственно заказов, продаж.
За первое полугодие 2005г. на ОАО НТЭАЗ в соответствии с требованиями инновационной системы менеджмента качества ИСО серии 9001:2000 была разработана конструкторская документация, проведена сертификация, получено разрешение в органах гостехнадзора, спроектирована, изготовлена и поставлена в эксплуатацию энергетическая ячейка для производства распределительных устройств рудничного назначения. Это позволило увеличить объём продаж комплексных распределительных устройств на ОАО НТЭАЗ в 2,37 раза.
На ОАО ЮАИЗ проходит процесс внедрения системы бюджетного управления. На конец анализируемого периода включены в работу три основополагающих бюджета: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет балансового листа. На 01.07.2005г. бюджет предприятия выполнен всеми структурными подразделениями.
Общая рентабельность производства в первом полугодии 2005г. по сравнению с планом на ОАО НТЭАЗ увеличилась на 5 %, на ОАО ЮАИЗ 2 %.
Совокупный капитал ОАО НТЭАЗ увеличился на 2,4 %. В источниках формирования капитала большую долю занимают собственные средства предприятия 90,4%. Оба предприятие продолжают наращивать собственные оборотные средства. Их доля в оборотных средствах обоих предприятий увеличилась на 2 %. Удельный вес текущих активов в общей сумме всех активов на конец анализируемого периода составил 68 % на ОАО НТЭАЗ и 55 % на ОАО ЮАИЗ.
Структура активов предприятия в первом полугодии 2005г., с точки зрения их ликвидности, значительно улучшилась. Показатель текущей ликвидности (покрытия) на 01.07.2005г. составил 7,7 на ОАО НТЭАЗ и на ОАО ЮАИЗ - 2,1, при норме 2,0.
Показатели финансовой устойчивости по-прежнему выше нормативных значений, то есть предприятия независимы от внешних кредиторов.
Положительным моментом в хозяйственной деятельности ОАО НТЭАЗ по сравнению с началом года является снижение дебиторской и кредиторской задолженностей. На ОАО ЮАИЗ отмечается снижение некоторых показателей деловой активности.
Продолжительность оборота дебиторской задолженности на ОАО НТЭАЗ снизилась и составила 23 дня в первом полугодии 2005г., во втором полугодии 2004г. 33 дня. Просроченной дебиторской задолженности и задолженности, платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев на предприятии нет. На ОАО ЮАИЗ по сравнению с началом года на 56% увеличилась дебиторская задолженность, в основном за счет роста задолженности покупателей и заказчиков, которая выросла в 2,2 раза, что отразилось на оборачиваемости оборотных активов. Снизилась оборачиваемость дебиторской задолженности. Появилась дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты.
Кредиторская задолженность на ОАО НТЭАЗ снизилась на 30 %. Оборачиваемость кредиторской задолженности снизилась на 12 дней. На ОАО ЮАИЗ кредиторская задолженность выросла на 1,6%, при уменьшении обязательств перед поставщиками на 19%. Однако длительность оборота кредиторской задолженности сократилась на 24 дня.
Следует отметить, что несмотря на возросший объём реализации доля переменных расходов в общем объёме затрат снизилась (на ОАО НТЭАЗ сырья и материалов на 0,9%, электроэнергии на 1,5%; на ОАО ЮАИЗ экономия по основному сырью и материалам на 0,6%, экономия на энергоресурсах 5,3%).
Выработка одного работающего за первое полугодие 2005г. увеличилась на ОАО НТЭАЗ на 13%, на ОАО ЮАИЗ на 44%. Уровень средней заработной платы на конец анализируемого периода возрос на ОАО НТЭАЗ на 23%. Задолженности по налогам и заработной плате на предприятиях нет. Выплаты социального характера в первом полугодии 2005г. увеличились по сравнению со вторым полугодием 2004г. на ОАО НТЭАЗ на 24%, на ОАО ЮАИЗ на 5%.
Заключение об эффективности инновационной системы менеджмента качества: оба предприятия характеризуются как стабильные и независимые от внешних кредиторов и инвесторов. Динамика показателей результатов финансово - экономической деятельности отражают положительные тенденции развития заводов. Таким образом, полученные результаты свидетельствуют об эффективном функционировании инновационной системы менеджмента качества.
Анализ результативности инновационной системы менеджмента качества.
1. Результаты внутренних проверок.
Внутренние проверки на ОАО НТЭАЗ проводятся с сентября 2003 года. График проведения внутренних аудитов инновационной системы менеджмента качества за период с января 2004г. и первое полугодие 2005г. выполнен в полном объёме. За анализируемый период в ходе внутренних аудитов во всех структурных подразделениях проверяли процедуры по управлению документацией и управление записями в соответствии с требованиями инновационной системы менеджмента качества ИСО серии 9001:2000. Кроме этого в сборочном цехе проверялись процедуры: управление производством и обслуживанием, управление несоответствующей продукцией, мониторинг и измерение продукции; в отделе продаж: анализ требований, относящихся к продукции, удовлетворенность потребителей. Результаты внутренних аудитов на ОАО НТЭАЗ приведены в таблице 1. В ходе внутренних аудитов за анализируемый период выявлено:
- 18 значительных несоответствий, что зна