Управление качеством продукции в сфере её производства на примере ОАО "Нижнетуринский электроап...
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
?о корректирующим действиям являются частью входных данных для анализа системы менеджмента качества со стороны высшего руководства.
Предупреждающие действия принимаются в том случае, если появилась тенденция к снижению или нестабильности характеристик продукции, параметров процессов, деятельности.
Тенденции к ухудшению определяют владельцы процессов на основе анализа: результатов мониторинга и измерений продукции, процессов, удовлетворённости потребителей; данных от заинтересованных сторон; результатов анализа системы менеджмента качества со стороны руководства; результатов прошлого опыта.
Необходимость в разработке предупреждающих действий определяется размером и характером проблем, а также их непосредственным влиянием на качество продукции.
Решение о разработке и внедрении предупреждающих действий принимает Генеральный директор.
Перечень предупреждающих действий (а также сроки, ответственные исполнители, ресурсы) включаются в ежегодный Комплексный план развития предприятия.
Результаты предпринятых предупреждающих действий анализируются на совещаниях генерального директора с владельцами процессов и регистрируются в протоколах.
Мною проведен анализ функционирования инновационной системы менеджмента качества и оценка ее эффективности путем сравнения показателей ОАО НТЭАЗ с показателями ОАО ЮАИЗ за первое полугодие 2005г.
Анализ эффективности инновационной системы менеджмента качества.
Финансовые показатели ОАО НТЭАЗ:
1. Показатели прибыли и убытков выручка от продажи товаров, продукции, услуг за первое полугодие 2005г. составляет по плану 168 млн. рублей, фактически 181 млн. рублей, фактически за второе полугодие 2004г. 150 млн. рублей.
2. Показатели финансового состояния:
- общий коэффициент обеспеченности собственными средствами за первое полугодие 2005г. составляет 0,86; за второе полугодие 2004г. 0,77.
- коэффициент текущей ликвидности за первое полугодие 2005г. составляет 7,7; за второе полугодие 2004г. 4,4.
- коэффициент абсолютной ликвидности за первое полугодие 2005г. составляет 0,39; за второе полугодие 2004г. 0,29.
- коэффициент автономии за первое полугодие 2005г. составляет 0,9; за второе полугодие 2004г. 0,87.
3. Показатели экономической эффективности:
- рентабельность деятельности за первое полугодие 2005г. составляет 13,6 %; за второе полугодие 2004г. 12,1 %.
- производительность труда на одного работника за первое полугодие 2005г. составляет 288 тыс. рублей; за второе полугодие 2004г. 255 тыс. рублей.
- рентабельность собственного капитала за первое полугодие 2005г. составляет 15 %; за второе полугодие 2004г. 11 %.
Финансовые показатели ОАО ЮАИЗ:
1. Показатели прибыли и убытков выручка от продажи товаров, продукции, услуг за первое полугодие 2005г. составляет по плану 470 млн. рублей, фактически 481,9 млн. рублей, фактически за второе полугодие 2004г. 394 млн. рублей.
2. Показатели финансового состояния:
- общий коэффициент обеспеченности собственными средствами за первое полугодие 2005г. составляет 0,43; за второе полугодие 2004г. 0,39.
- коэффициент текущей ликвидности за первое полугодие 2005г. составляет 2,1; за второе полугодие 2004г. 2,2.
- коэффициент абсолютной ликвидности за первое полугодие 2005г. составляет 0,39; за второе полугодие 2004г. 0,43.
- коэффициент автономии за первое полугодие 2005г. составляет 0,68; за второе полугодие 2004г. 0,71.
3. Показатели экономической эффективности:
- рентабельность деятельности за первое полугодие 2005г. составляет 11,4 %; за второе полугодие 2004г. 8 %.
- производительность труда на одного работника за первое полугодие 2005г. составляет 202,8 тыс. рублей; за второе полугодие 2004г. 140,4 тыс. рублей.
- рентабельность собственного капитала за первое полугодие 2005г. составляет 14 %; за второе полугодие 2004г. 12 %.
На первое полугодие 2005г. перед предприятиями были поставлены следующие задачи:
1. Обеспечение объема продаж в размере 168 млн. рублей на ОАО НТЭАЗ и 470 млн. рублей на ОАО ЮАИЗ.
2. Получение прибыли (до налогообложения) в размере рублей на ОАО НТЭАЗ и 45 млн. рублей на ОАО ЮАИЗ.
3. Обеспечение производительности труда не менее 271 тыс. рублей на ОАО НТЭАЗ и не менее 204 тыс. рублей на ОАО ЮАИЗ.
4. Плановая рентабельность продаж не менее 10 % на ОАО НТЭАЗ и не менее 12 % на ОАО ЮАИЗ.
5. Отсутствие убыточных производств.
На 01.07.2005г. поставленные задачи выполнены:
1. Выручка от реализации продукции на ОАО НТЭАЗ - 181 млн. рублей или 107,7 %; на ОАО ЮАИЗ - 481,9 млн. рублей или 102,5 %.
2. Прибыль до налогообложения на ОАО НТЭАЗ - 19 млн. рублей или 111,8 %; на ОАО ЮАИЗ - 45,1млн. рублей или 100,2 %.
3. Производительность труда составляет на ОАО НТЭАЗ 288 тыс. рублей или 106,3 %; на ОАО ЮАИЗ - 203 тыс. рублей или 99,5 %.
4. Рентабельность продаж повысилась до 15 % на ОАО НТЭАЗ; до 14% на ОАО ЮАИЗ.
5. На обоих предприятиях наблюдается отсутствие безубыточного производства.
По вышеперечисленным показателям видно, что ОАО НТЭАЗ за первое полугодие 2005г. добился лучших результатов в сравнении с планируемыми, чем ОАО ЮАИЗ.
За первое полугодие 2005г. на ОАО НТЭАЗ и ОАО ЮАИЗ повысилась эффективность деятельности. Оба предприятия отработали за анализируемый период в хорошем темпе и имели положительные результаты финансово-хозяйственной деятельности. На ОАО ЮАИЗ в первом квартале 2005г. наблюдается спад реализации, в результате январь и февраль д