Управление карьерой персонала в организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
сфере кадровой политики предприятия, повышению социального и профессионального статуса руководящих и фармацевтических работников предприятия.
Служба по охране труда осуществляет ряд функций:
учет и анализ состояния и причин производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами;
организация аттестаций рабочих мест по условиям труда;
разработка планов, программ по улучшению условий и охраны труда, предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний;
участие в составлении разделов коллективного договора, касающихся условий и охраны труда на предприятии;
организация расследования неiастных случаев на производстве;
проведение вводного инструктажа по охране труда со всеми лицами, поступающими на работу (в том числе временно), командированными, а также учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику;
организация своевременного обучения по охране труда работников предприятия;
обеспечение структурных подразделений локальными актами организации (правилами, нормами, инструкциями по охране труда), наглядными пособиями и учебными материалами по охране труда;
- ведение пропаганды по вопросам охраны труда с использованием для этих целей внутренних видео- и кинофильмов, стенных газет, витрин и т.д.
Осуществляется контроля за:
соблюдением работниками требований законов и иных нормативных правовых актов об охране труда Российской Федерации и соответствующего субъекта Российской Федерации, коллективного договора, других локальных актов предприятия;
обеспечением и правильным применением средств индивидуальной и коллективной защиты;
выполнением мероприятий, предусмотренных программами, планами по улучшению условий и охраны труда, разделом коллективного договора, касающимся вопросов охраны труда.
Пресс-центр осуществляет следующие функции:
формирование положительного образа ГУП Таттехмедфарм в СМИ;
общение с представителями СМИ;
администрирование сайта ГУП Таттехмедфарм.
Основные функции отдела имущественно-арендных отношений:
заключение договоров аренды, коммунальных и эксплуатационных услуг;
контроль за выполнением условий заключенных договоров;
подготовка и получение технической документации;
контроль за поступлением арендных платежей за имущество, сданное в аренду и субаренду;
подготовка документов к аукциону (конкурсу);
участие в планировании затрат по аренде недвижимого имущества.
Отдел снабжения осуществляет обеспечение структурных подразделений товарно-материальными ценностями согласно потребности предприятия.
Основные функции РЦФИ:
информирование населения о наличии товаров аптечного ассортимента в аптеках, о платных медицинских и ветеринарных услугах в специализированных учреждениях г. Казани;
консультация по вопросам лекарствоведения;
предоставление различной аналитической информации.
Далее проанализируем финансовое состояние состояния ГУП Таттехмедфарм. В табл. 2.1.1 представлена динамика изменения активов.
Таб. 2.1.1. Динамика изменения активов в ГУП Таттехмедфарм
АКТИВ200820092010Изменение в тыс. рубИзмен-е в %I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Прочие внеоборотные активы ИТОГО по разделу I II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы в том числе: сырье, материалы и другие затраты в незавершенном производстве готовая продукция и товары для перепродажи товары отгруженные расходы будущих периодов Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в том числе покупатели и заказчики Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие оборотные активы ИТОГО по разделу II БАЛАНС 2654 200350 6755 17221 226979 68030 8977 16923 26661 - 15468 536 85098 75237 425 3494 1394 158977 385956 2374 187097 7692 22521 219684 66521 17233 8396 22651 364 17877 927 64203 51052 425 22028 1394 155497 375181 2234 179490 7720 22889 212334 91044 20379 17161 34614 - 18889 1092 89866 81511 1199 3878 1394 188472 400805 -420 -20860 965 5668 -14645 23014 11402 238 7953 3421 556 4768 6274 774 384 0 29495 14849 -84 -89 +14 +32 -7 +33 +127 +1 +29 +22 +103 +5 +8 +182 +10 0 +18 +3
Из данных таб. 2.1.1 видно, что активы за 2010 год увеличились и составили 400805 тыс. рублей. Увеличение произошло за iет роста текущих активов. В структуре актива баланса на конец 2010 года внеоборотные активы составили 51%, текущие активы - 49%. Данное соотношение постоянных и текущих активов нормально для таких предприятий.
В составе текущих активов произошли следующие основные изменения:
сумма денежных средств увеличилась на 10% и составила 3878 тыс. руб.;
дебиторская задолженность увеличилась на 5% и составила 89866 тыс. руб. величина товарно-материальных запасов увеличилась на 33% и составила 91044 тыс. руб.
Следующим моментом анализа является изучение динамики пассивов.
Таблица 2.1.2. Динамика изменения пассивов в ГУП Таттехмедфарм
Пассив200820092010Измен- в тыс. рубИзмен-е в%III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал в том числе: резервы, образованные в соответствии с учредительными документами Нераспределенная прибыль прошлых лет ИТОГО по разделу III IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Отложенные налоговые обязательства ИТОГО по разделу IV V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты Кредиторская задолженность в том числе: поставщики и подрядчики задо?/p>