Управление дебиторской и кредиторской задолженностью организации (на примере ООО "Рос-Таргет")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
>На рисунке 7 представлены круговые диаграммы структуры кредиторской задолженности.
Рис. 7. Круговые диаграммы структуры кредиторской задолженности за 2005, 2006 и 2007 год, в %
Задолженность ООО Рос-Таргет перед персоналом организации также весьма значительная. В 2005 году она составила 66,37%, 2006 году - 27,36%, 2007 году - 10,77%. Наблюдается положительная тенденция к сокращению этого вида задолженности в общей структуре кредиторской задолженности.
Перед государственными внебюджетными фондами на 2005 год задолженность составляла 16 тыс. руб., в 2006 году она увеличилась на 4 тыс. руб. и составила20 тыс. руб., а в 2007 году она увеличилось на 27 тыс. руб. и составила 47 тыс. руб.. Задолженность по налогам и сборам в 2005 году отсутствовала, а в 2006 году составила 178 тыс. руб. и увеличилась к 2007 году до 213 тыс. руб. Динамика задолженности ООО Рос-Таргет в 2005-2007 г. перед прочими кредиторами составила соответственно 16 тыс. руб., 47 тыс. руб. и 7 тыс. руб.
Положительная тенденция роста кредиторской задолженности (вместе с превышением над дебиторской задолженностью) свидетельствует о неудовлетворительном финансовом положении организации. Можно сделать вывод, что организация имеет определенные финансовые затруднения, связанные с дефицитом денежных средств.
В ООО Рос-Таргет анализируется структура кредиторской задолженности в разрезе поставщиков.
Рассмотрим методику проведения данного анализа, взяв для расчета задолженность трем поставщикам на 31 декабря 2007 года. Расчеты проведем в таблице 8.
Таблица 8 Анализ кредиторской задолженности в разрезе поставщиков на 31.12.2007 год
№п/пПоставщикСумма, тыс. руб.Удельный вес, %1ООО Пензенский продовольственный дом54,52,442ЗАО Мир продуктов91,74,103ОАО Молочный комбинат Пензенский67,73,03Прочие кредиторы2020,190,43Итого кредиторской задолженности2234100Таким образом, наибольшая задолженность наблюдается перед ЗАО Мир продуктов - 4,10 %. В целом задолженность перед поставщиками находится в пределах допустимых норм.
На рисунке 8 представлена диаграмма динамики и структуры кредиторской задолженности по поставщикам на 31.12.1007 год.
Рис. 8. Динамика и структура кредиторской задолженности по поставщикам, тыс. руб.
В таблице 9 рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности денежных средств, а также показатели оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.
Формулы расчета показателей на примере дебиторской задолженности:
Оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах (коэффициент оборачиваемости) = Выручка от продажи / Средняя дебиторская задолженность
Средняя дебиторская задолженность за период:
ДЗср. = ДЗн.г + ДЗк.г / 2,
где ДЗср - средняя дебиторская задолженность; ДЗн.г - дебиторская задолженность на начало года; ДЗк.г - дебиторская задолженность на конец года.
Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях = 360 дней / Оборачиваемость дебиторской задолженности в оборотах (коэффициент оборачиваемости)
Остальные показатели рассчитываются аналогично.
Таблица 9 Анализ деловой активности организации за 2005-2007год
Показатель оборачиваемости200520062007Коэф.дниКоэф.дниКоэф.дни1234567Оборачиваемость активов (отношение выручки к среднегодовой стоимости активов)2,51421,91862,8128Оборачиваемость собственного капитала (отношение выручки к среднегодовой величине собственного капитала)3,8962,51453,894Оборачиваемость дебиторской задолженности (отношение выручки к среднегодовой величине дебиторской задолженности)62640,3928,613Оборачиваемость задолженности за реализованную продукцию (работы, услуги) (отношение выручки к среднегодовой задолженности за реализованную продукцию)69,1547829,512Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками (отношение выручки к среднегодовой кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками)290,11159,1225,514Оборачиваемость оборотных активов (отношение выручки к среднегодовой стоимости оборотных активов)26,81316,62213,626Оборачиваемость кредиторской задолженности (отношение выручки к среднегодовой величине кредиторской задолженности)59,2628,81318,220
В 2005 году согласно представленным данным, за 142 календарных дня организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 13 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов.
В 2006 году в соответствии с результатами расчетов, за 186 календарных дней организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 22 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов.
А в 2007 году за 128 календарных дней организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов требуется 26 дней.
Данные таблицы 9 показывают, что состояние расчетов с дебиторами и кредиторами за анализированный период ухудшилось.
Проведем сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Для проведения анализа составим вспомогательную таблицу 10 из рассчитанных ранее показателей.
Таблица 10