Товаропроизводящие предприятия: роль в экономике, создание, содержание деятельности и особенности управления
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
совая устойчивостьКоэффициент покрытия процентов-30раз-201разКоэффициент автономии19%Динамика прибылиЧистая прибыль 2011г - Чистая прибыль 2010 г.49453
Продажи в разрезе отделов сбыта (регионов) за 2010-2011гг. представлены на рисунках ниже.
Рисунок 1. Объем продаж в 2011 году
Рисунок 2. Объем продаж в 2010 году.
Дилерская сеть ОАО Бальзам охватывает не только регионы России, но и ближнее зарубежье. Развитию отношений с дилерами уделяется особое внимание: проводятся личные встречи, оказываются консультации и поддержка, организуются специальные акции на местах. Расширение сети дилеров является одной из основных стратегических задач компании.
ОАО Бальзам бережно относится к окружающей среде и на деле заботится о ее сохранении. На предприятии применяются системы оборотного водоснабжения, введены в действие современные очистные сооружения. Ежегодно разрабатывается план по защите окружающей среды.
Колоссальный опыт производства, богатые традиции, современные научные разработки, устойчивое положение на рынке - вот то, что гарантирует лидирующие позиции ОАО Бальзам в своей отрасли.
Лакокрасочное производства характеризуются тремя видами опасности - пожароопасностью, травмоопасностью и токсичностью.
Сырьем для получения лакокрасочных изделий в большинстве своем являются горючие и легковоспламеняющиеся жидкости. К горючим жидкостям (ГЖ) относятся жидкости с температурой вспышки выше 66 С, легковоспламеняющимся жидкостям (ЛВЖ) - жидкости с температурой вспышки ниже 61 С.
Температурой вспышки называется наименьшая температура горючей жидкости, при которой пары ее при поднесении к ним огня воспламеняются.
Так как сырье и готовая лакокрасочная продукция являются горючими и легковоспламеняющимися жидкостями, лакокрасочные производства относятся к пожаро- и взрывоопасным.
Обслуживающий сотрудник (эксплуатационный и ремонтный) должен быть обучен пожаробезопасным методам работы и соблюдать правила, предупреждающие загорание и самовозгорание. Каждый работающий должен знать и уметь пользоваться первичными средствами пожаротушения, в случае загорания вызвать пожарную команду, пользуясь сигнализацией (извещателем) или телефоном.
Лакокрасочное производство компании Бальзам относятся также к травмоопасным. При несоблюдении инструкций сообразно обслуживанию оборудования и ведению технологического процесса могут происходить производственные травматические (неiастные) случаи.
Для обозначения наименования своей продукции ОАО Бальзам использует несколько видов этикетов.
Этикетирование - наклеивание этикетки на металлические барабаны вручную.
Литографические этикетки наклеиваются на металлические барабаны со специальной деревянной доски, перед этим смазанной клеем.
Контроль продукции - проверки качества укупорки, наклейки этикеток, качества барабанов, металлических банок (литографии) - проводится путем визуального просмотра барабана с краской перед светом электрической лампы, так же может быть ручное переворачивание банки горлышком вниз; упаковка металлических банок - укладка в упаковочную коробку и оклейка коробок бандеролями вручную.
Процесс фасовки краски: для розлива готовой краски в тару, приготовленная краска подаётся в рабочий резервуар. Пустая тара подается в зону налива, способы перемещения тары: на конвейере, в пошаговом режиме, в ручном режиме, смешанным способом. Когда тара встала под клапаном, происходит налив дозы. Из рабочего резервуара продукт поступает в тару под действием избыточного давления (величина которого зависит от вязкости краски), создаваемого регулятором давления. Далее тара перемещается в зону укладки крышки. Эта операция может происходить как в ручном, так и в автоматическом режиме. Следующий пункт - позиция для закрытия тары, по-другому укупорки. В зависимости от способа закрытия оборудования оснащается необходимым узлом - завинчивание, закатка, вдавливание, обжим крышки типа корона и др.
.2 Особенности управления товаропроизводящими предприятиями
В Открытом акционерном обществе Бальзам используются: организационно-распорядительные методы управления:
Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер. Они основаны на диiиплине, ответственности, власти, принуждении.
К числу организационных методов относят:
организационное проектирование;
регламентирование;
нормирование.
При этом не указываются конкретные лица и конкретные даты исполнения.
Все распоряжения исходят от генерального директора в виде пожеланий к исполнению.
При распорядительных методах (приказ, распоряжение, инструктаж) указываются конкретные исполнители и сроки выполнения. Так, например, за доставку сырья вовремя отвечает начальник транспортного отдела.
В компании Бальзам используются в основном, приказы и распоряжения. Инструктаж используется только для проведения учений по техники безопасности работы на предприятии.
Организационные методы основаны на типовых ситуациях, а распорядительные относятся большей частью к конкретным ситуациям.
Организационное регламентирование состоит в своде правил, принятых для предприятия Бальзам и включает в себя:
oУстав предприятия;
oПоложение о предприятии;
oСтандарты безопасности: правила нахождения на территории предприятия: наличие защитного костюм