Технология формирования корпоративной культуры в системе управления персоналом

Дипломная работа - Менеджмент

ды сконцентрироваться на сокращении неэффективности в работе.

. Организация и члены организации для увеличения прибыли концентрируются на сокращении затрат, а не на повышении цен.

ДОВЕРИЕ К РУКОВОДИТЕЛЮ

. Мой руководитель возлагает на меня максимум личной ответственности за то, как выполняется моя работа.

. Мой руководитель дает мне возможность работать по гибкому графику.

. Мой руководитель предоставляет мне возможности расти как сотруднику за iет обучения и продвижения по службе внутри отдела.

. Мой руководитель нормально реагирует на ошибки и дает мне возможность на них учиться, поощряет меня отвечать за свои действия.

. Моего руководителя волнует баланс работы и личной жизни.

. Мой руководитель вознаграждает и признает мои заслуги как отдельного человека и члена своей команды.

. Мой руководитель понимает мои личные заботы и помогает мне соблюдать баланс работы и личной жизни.

. Мой руководитель обращается со мной так же, как с моими коллегами.

ДОВЕРИЕ КО ВСЕМ РУКОВОДИТЕЛЯМ

. Все руководители ожидают от всех сотрудников одинаковой производительности и вовлеченности в дело.

. Все руководители замечают и вознаграждают хорошее поведение.

. При невыполнении правил и/или процедур все руководители обращаются со всеми сотрудниками одинаково

. Все руководители проявляют уважение и почтение ко всем членам команды.

Приложение

Планирование кадрового обеспечения на Toyota по концепции "нужно-есть"

Планирование персонала при запуске новой модели