Бизнес-планирование: порядок разработки бизнес-планирования предприятия
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?иректор осуществляет руководство текущей деятельностью общества, обеспечивает постоянное наличие в продаже товаров в широком ассортименте и надлежащего качества, распоряжается имуществом и средствами общества. При отсутствии директора его функции выполняет коммерческий директор.
При существующем варианте организационной структуры наибольшее количество подчиненных подразделений имеет директор, затем коммерческий директор, при этом наибольшее значение имеют распоряжения директора, затем его заместителей, по иерархической лестнице. В существующем варианте организационной структуре трое работников управления и два структурных подразделения. Функцией Управление предприятием в существующей организационной структуре обладает генеральный директор. В существующей организационной структуре выделены два уровня управления. Приведем данные распределения подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители)Количество подчиненныхГенеральный директор8Коммерческий директор4Руководитель отдела продаж2
Из таблицы 2.1 видно, что при существующем варианте организационной структуры используется небольшое количество работников управления, при этом все управление находится в руках генерального директора и коммерческого директора. Наибольшее количество подчиненных имеет генеральный директор, затем коммерческий директор, при этом наибольшее значение имеют распоряжения генерального директора, затем коммерческого директора. Управлением предприятия в существующей организационной структуре обладает генеральный директор.
В целом, можно сказать, что, так как предприятие ООО Долиот является малым предприятием, то существующая в нем организационная структура подходит для нормального функционирования предприятия. Для удаления хотя бы некоторого количества недостатков на предприятии необходима более функциональная организационная структура. Подчиненные управленческому аппарату отделы лучше всего объединить по функциональному признаку и общности проводимых работ.
Время работы компании с 9 до 18 часов без перерыва, установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями (суббота и воскресенье), продолжительность рабочего дня составляет 8 часов.
В ООО Долиот работает 9 человек, из них административно-управленческий персонал - 3 человек (33 %), обслуживающий персонал - 6 человек (67 %), структура персонала ООО Долиот представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Структура персонала ООО Долиот в разрезе категорий работающих за 2009-2010гг., чел
Административно-управленческий персонал - работники аппарата управления, входящие в администрацию предприятия. К ним относится директор, коммерческий директор и начальник отдела продаж которые непосредственно принимают решения по развитию предприятия, выстраивают его стратегию и принимают управленческие решения.
Обслуживающий персонал наиболее важное звено в торговой деятельности, которые непосредственно осуществляют процесс продаж, общаются с предприятиями розничного сектора и поставщиками, это операторы, торговые представители и складские работники.
В таблице 2.2 приведен анализ состава и структуры работников компании по образовательному уровню.
Таблица 2.2 - Анализ состава и структуры работников ООО Долиот по уровню образования
Категория работниковЧисленность 2009 года, чел.Уд. вес, %Численность 2010 года, чел.Уд. вес, %Уровень образованиявысшееСредне специальноесреднее1. Административно -управленческий персонал3453333--2. Обслуживающий персонал3,55566742-Всего6,5100910072-
Относительно образовательного уровня выяснилось, что основная часть работников имеет высшее образование - 7 человек, затем идут работники со средне - специальным образованием, их 2 человека (работники торгово-оперативного персонала и вспомогательного персонала).
Проведем анализ персонала предприятия по стажу работы в торговле (таблица 2.3).
Таблица 2.3 - Анализ персонала предприятия ООО Долиот за 2010 год по стажу работы в торговле
ПерсоналКоличество, чел.1-3 года3-8 летБолее 8 летчел.чел.чел.Административно -управленческий персонал3-21Обслуживающий персонал6-51Итого9-72
Наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия - это работники со стажем от 3 до 8 лет 7 человек - 78% и более 8 лет - 2 человека, сто составляет 22%.
Проанализировав сотрудников компании, выявили, что основную часть персонала составляет обслуживающий персонал - 66 % (6 человек). Это оправдано, так как к обслуживающему персоналу относятся менеджеры активных продаж.
Относительно образовательного уровня выяснилось, что основная часть работников имеет высшее образование - 7 человек, причем это и работники административно - управленческого и обслуживающего персонала. Отсюда следует сделать вывод о высоком образовательном уровне работников ООО Долиот. И можно порекомендовать проводить курсы повышения квалификации, содействовать персоналу в дополнительном образовании (заочное, ускоренное).
Работу с персоналом осуществляют 2 менеджера продаж, их функции:
Прием и оформление работников на предприятие;
Обеспечение наиболее целесообразного приема рабочих, а также ведение приказов и распоряжений рук?/p>