Технологии социально-культурного менеджмента корпоративных мероприятий (на примере агентства "Стар Концерт")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ость праздника, его зрелищность достигаются не только соблюдением вышеизложенных условий, но и логически оправданным, органичным введением выразительных средств: декораций, светотехнических эффектов и музыкального оформления. Особое воздействие на зрителя оказывает живая музыка и голос. При выборе музыкальных фрагментов, песен, особенно популярных, следует учитывать ассоциации, которые они уже несут в себе.
Любой вид iенария требует написания предельно ясного и понятного текста для ведущего корпоративного мероприятия. Все связки между частями должны быть продуманными, записаны и отрепетированы. Тем более это относится к iенариям тематическим и сюжетным, где ведущий становится персонажем какого-то обозрения или спектакля. И лишь в одном случае процесс написания текста может быть упрощен: когда ведущий является автором или одним из соавторов iенария, что встречается довольно часто. Тогда, придумав и продумав все конкурсы, авторам достаточно наметить текст ведущего, обговорив, как рельефнее обозначить ход, обсудить подводки к определенному конкурсу, уточнить, какую мысль нужно использовать для обоснования следующего задания.
Из вышеперечисленных задач режиссера следует, что четко и до мельчайших подробностей сформулированный iенарный замысел корпоративного мероприятия и оригинальность сюжетного хода важнейшие аспекты его труда.
Каждый праздник имеет свое лицо, как пройдет корпоративное мероприятие, таким оно и запомнится сотрудникам организации.
Из этого следует, насколько важную роль в успехе программы играет фигура ведущего. К сожалению, часто приходится видеть в корпоративных мероприятиях в этой роли людей не интересных, более того мало опытных. Создается впечатление, что для ведения программы достаточно быть бойким молодым человеком, четко объявлять задания и результаты их выполнения. Однако этого мало. Ведущий, прежде всего, должен быть личностью. И это качество ведущего для корпоративного мероприятия представляется едва ли не самым важным. Всем нам известно, что очень популярная тенденция последних лет - приглашение в качестве ведущих популярных людей. Например, актеров, певцов, эстрадных артистов. Но рассмотрим, какими качествами должен обладать, скажем обычный ведущий, чтобы корпоративное мероприятие удалось.
Во-первых, ведущий должен быть личностью. Что это значит с точки зрения игровой программы? Прежде всего, он должен быть по своим интеллектуальным возможностям не ниже уровня участников. Это очень важно, так как поддерживать разговор можно только на равных. Участвуя в процессе импровизации, нужно быть не менее находчивым и остроумным, чем участники конкурса, иначе трудно завоевать уважение.
Во-вторых, ведущий должен любить играть. Иначе легкая возможность показать себя, свои блестящие способности сбивает ведущего с пути истинного и превращает встречу в сольное выступление.
В-третьих, ведущий должен быть добрым человеком, который хорошо понимает, что такое атмосфера дружественности в корпоративном мероприятии и что относится к участникам конкурсов, нужно тепло и по-дружески.
Продолжая обсуждать черты ведущего, как личности, стоит подчеркнуть, что он не должен помогать тем, кому особенно симпатизирует в этот вечер. Но он может акцентировать внимание на успехе участников и не скрывать своей радости от того, что получилось хорошо, восхищаться открыто, вовлекая в этот процесс зал. Но, конечно, для того чтобы не ошибиться в оценке, хорошему ведущему нужны безупречный вкус и великолепное чувство юмора. Очень важно для идеального ведущего не быть слишком серьезным в корпоративных мероприятиях.
Вот профессиональные качества, которые отличают хорошего ведущего:
Ясная, свободная, литературная речь, не переходящая, однако в болтливость. Хорошая дикция и громкий голос;
Чувство темпа и ритма, умение все время ощущать настроение вечера, ускорять его, если зал притомился, замедлять ход мероприятия;
Чувство меры и такта;
Ведущему надо включаться в подготовку программы праздника с самого начала, ему надо прожить с автором весь iенарий, хорошо понимать механизм, сюжет, чтобы в нужный момент выйти из трудного положения, которое всегда может возникнуть.
Поэтому решение вопроса о том, кто конкретно будет ведущим - приобретает первостепенное значение для непосредственного организатора мероприятия.
Кроме того следует отметить, что существует четкое разделение корпоративных мероприятий на внутренние и внешние. Во внутренних мероприятиях принимают участие только сами сотрудники предприятия. Иногда с собой разрешается приводить членов семьи или друзей. Цель проведения такого мероприятия - сплочение коллектива, поощрение сотрудников за успешно проведенную работу.
Что касается мероприятий, ориентированных на внешнюю среду, то здесь задачи определяются несколько иначе: оказать внимание партнерам, подчеркнуть не только материальную заинтересованность в совместной работе, но и получить возможность неформального общения с деловым партнером, поэтому, как правило, в таких мероприятиях от агентства или фирмы-организатора принимают участие только представители руководства.
Форма проведения корпоративного праздника ограничена только фантазией устроителей. Поэтому каждому агентству, занимающемуся организацией корпоративных мероприятий, следует тщательно следить за новыми iенариями, разрабатывать более интересные, чем у конкурентов iена