Теоретико-практический аспект процесса маркетингового планирования на предприятии ("GreenArtStudio")

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4,8Возможность появления непредвиденного сильного конкурента

25

0,01

0,25Медленное проникновение и завоевывание рынка; приобретение известности; недостижение планируемых объемов работ:

- из-за завышения цен на услуги

- из-за занижения цен на услуги50,10,550,10,5Ошибка в выборе направления рекламной компании

10

0,06

0,6Ошибка в выборе поставщиков сырья и пр. строительного и посадочного материала260,12,65.Финансовое положение предприятияУвеличение сметной стоимости из-за неточной оценки необходимого объема средств200,010,22,1Нехватка оборотных средств и необходимость привлечения дополнительного финансовых ресурсов300,010,3Ошибка расчета цен ландшафтного проекта00,10Ошибка расчета цен в работах по ландшафтному проекту

26

0,06

1,566Внешние факторы6.1Политические риски:Риск, связанный с забастовками, терактами550,063,33,5Непредвиденный рост налогов150,010,156.2Технические факторыОтсутствиеМалых архитектурных форм850,0010,0856,1Плодородного грунта313Посадочного материала150,11,5Отсутствие прочего материала и сырья на закупочных базах, для дренажных и др. строительных работ

15

0,1

1,56.3Социальные факторыНедостаточная платежеспособность населения

5

0,001

0,005

0,3Трудности с набором работников50,060,36.4Экономические факторыВозрастание стоимости перевозок, вследствие увеличения цен на бензин

80

0,01

0,8

3,5Непредвиденное повышение цен на сырьё, строительный и посадочный материал450,062,76.5Экологические факторыОстановка работ по экологическим показаниям

10

0,06

0,6

0,9Неблагоприятные погодные условия500,060,311,6Итого:Суммарная вероятность36,6

Из данных видно, что до начала основного периода деятельности предприятия GreenArtStudio сохраняется высокая рискованность предприятия в основном с вероятностью недостаточно профессиональным подбором персонала и нежизнеспособностью предприятия.

Особую опасность могут представлять факторы внешней маркетинговой среды, а именно политические события в стране и отсутствие необходимого материала и сырья для непосредственной работы. Непредвиденные трудности могут возникнуть и в результате повышения цен на бензин.

Непосредственный производственный процесс сопряжен с трудностями исходящими из отсутствия анализа почв, инсоляционного анализа, характеристики гидрологии участка, инвентаризации растительность, т.е. без чего весь ландшафтный проект немыслим.

Далее, особую угрозу представляют неправильные маркетинговые мероприятия мероприятий по проведению финансовой, производственной, коммерческой деятельности.Суммарные риски на протяжении годового цикла практически не превышают 10 %,т.е. находятся несколько ниже зоны повышенного риска.

Для снижения рисков необходимо исходить из следующих принципов:

  • Нельзя рисковать больше, чем позволяет собственный капитал;
  • Выделить капитал (венчурный капитал), которым можно рискнуть в расчете на быструю окупаемость вложенных средств;
  • Надо думать о последствиях риска;
  • Нельзя рисковать многим ради малого;
  • Определить (спрогнозировать) зоны риска, просчитать различные варианты решений;
  • Следует проявлять решительность и упорство в сочетании с гибкостью при проведении решений в жизнь.

 

2.12 Разработка анкет

 

Анкета это очень тонкий и гибкий инструмент для сбора первичных данных, и ее не нужно отождествлять с простым списком вопросов. Она значительно сложнее его. Составление анкеты представляет собой исследовательский процесс, включающий в себя выдвижение и обоснование целей, формулирование гипотез, разработку вопросов, определение способа анкетирования, разработку аналитических таблиц для последующей обработки и др. Анкета обычно состоит из трех блоков:введения, или преамбулы;основной части, состоящей из перечня вопросов;заключительной части.

В анкету обычно включают вопросы различных типов:

  • Открытые (респондент может отвечать своими словами);
  • Закрытые или с фиксированной альтернативой.

Ответы на закрытые вопросы предполагают выбор из некоторого количества альтернатив. Ответ на дихотомические вопросы означают выбор из двух альтернатив (да или нет). При выборе из трех или более альтернатив используют шкалу ответов. Семантическаядифференциальная шкала состоит из градаций (обычно от 7 до 10), ограниченных определениями-антонимами, и респонденту предлагается выбрать соответствующую градацию. В шкале Лайкерта (шкала предпочтений) респонденту предлагается указать степень его согласия или несогласия с приведенным утверждением.

Ландшафтная организация

GreenArtStudio

Целью данной анкеты является разработка мероприятий по повышению качества, расширению состава работ и услуг по оснащению и обслуживанию автомобилей наших клиентов. Отметьте варианты ответов, которые соответствуют Вашему мнению.

1. Чем является Ваш загородный участок для Вас?

_____________________________________________________________

  1. Пользовались ли Вы (Ваша семья) когда-нибудь услугами ландшафтного дизайна?

 

 

  1. Если да, то, когда последний раз вы пользовались услугами ландшафтного дизайна?
  2. Последние 6 месяцев
  3. Около года назад
  4. От 1 до 2 лет назад
  5. От 2 до 5 лет назад
  6. Более 5 лет назад

4. При выборе организации по ландшафтному дизайну для Вас важны: (оцени