Структура управления предприятием (организацией) и исследование ее эффективности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
предприятия. Всегда организационная структура компании была следствием принятых стратегических решений, и наоборот, структура, не соответствующая выбранной стратегии, мешала развитию компании и неизбежно подвергалась трансформации. Этому высказыванию соответствует общий принцип подчинённости структуры по отношению к стратегии.
Рассмотрев существующую на ОАО "Железногорском хлебозаводе" организационную структуру, можно сделать вывод о необходимости ее усовершенствования для того, чтобы она смогла более точно соответствовать стратегическим целям организации. Между тем ОАО "Железногорский хлебозавод" располагает значительным стратегическим потенциалом в области персонала, маркетинга и при этом обладает благоприятным имиджем у покупателей.
Поскольку существующая организационная структура имеет значительные преимущества, то необходимо лишь ее оптимизировать. Основные недостатки связаны с ограниченностью процесса передачи информации, а также невосприимчивостью к изменениям внешней среды. В связи с этим можно предложить внедрить элементы проектной и линейно-штабной организационной структуры.
Стратегия ОАО "Железногорского хлебозавода" направлена на расширение ассортимента выпускаемой продукции, а также улучшения конкурентной позиции. Мероприятия, способствующие реализации стратегических целей, носят разноплановый характер. При этом полученный эффект соразмерен затратам на их проведение.
Следует отметить роль организационной структуры в деятельности ОАО "Железногорского хлебозавода". Ее оптимизация позволитпредприятию достичь определенных результатов в хозяйственной деятельности и улучшит конкурентные позиции на рынке.
Также в результате внедрения предложенных мероприятий ОАО "Железногорский хлебозавод" сможет получить более гибкую стратегическую линию развития предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс./ М.: Гардарика, 2003. - 135 с.
.Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №4
.Менеджмент /Т.В. Алесинская, Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, А.В. Татарова и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. - 304 с.
4.Морозова И.В. Антикризисный менеджмент. Часть I. Кризисы и их диагностика (теоретико-методическая основа): учебное пособие / И.В. Морозова, Г.И. Татенко. - Орел: ОрелГТУ, 2007. - 186 с.
.Область применения. Оптимизация организационной структуры предприятия/ Гончарук В.А. - ''Маркетинговое консультирование'', 2001. - 12 с.
.Основы менеджмента. Ч. 1. Технология менеджмента : учеб. пособие / В.А. Князева; О.В. Магомедалиева. - Орел : Изд-во ОрелГТУ , 2008. - 117 с.
.Организационная структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., изд. 2-е. М.: ИСАРП, 1999. - 176 с.
.Управление персоналом: Учебник/ Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. - "Центр Кадровых Технологий - XXI век", 1999. - 235 с.
9.www.businessstudio.ru/procedures/glossary/orgstructure : Организационная структура управления - Business Studio