Стратегия контроля и управление запасами
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?ения объемов реализации и снижения у ООО Виконт сверхнормативных запасов сырья и материалов. Период оборачиваемости запасов готовой продукции равен продолжительности времени, в течение которого готовая продукция попадает к покупателю.
Снижение этого показателя может означать увеличение спроса на продукцию организации, а рост - затоваривание готовой продукцией в связи со снижением спроса, трудностями со сбытом. На исследуемом предприятии период оборачиваемости запасов готовой продукции увеличился на 1 день, что является отрицательным фактом, так как данная тенденция ведет к затовариванию продукции на складе.
Далее проведем АВС-анализ управления запасами ООО Виконт.
Сущность этого анализа заключается в том, что производится классификация всех номенклатурных позиций, данные о запасах которых поддерживаются по признаку относительной важности этих позиций, и для каждой выделенной категории формируются свои методики управления запасами. Результаты данной группировки представлены в таблице 2.3.4.
Таблица 2.3.4.
Исходные данные поквартальной реализации товарных запасов
№ п/пНаименование группы запасовРеализация за квартал, тыс. руб.Общая реализация, тыс. руб.Процент к общей сумме реализации, %1 кв2 кв3 кв4 кв1Детали литые (мех. обработка)81121201814844,32Деревянные тары1 0471 0678068663 78634,13Металлические тары1 2081 2491 4101 3695 23647,14Пластиковые тары4833624433221 61014,5 ИТОГО2 8192 7992 8602 63811 116100
Необходимо отметить, что при проведении АВС-анализа были учтены: поквартальный объем реализации номенклатурных позиций в стоимостном выражении и процент к общей сумме реализации. И не было уделено внимание таким показателям как: дефицитность номенклатурной позиции, требования к хранению номенклатурной позиции, срок хранения, издержки вследствие отсутствия номенклатурной позиции на складе в требуемый момент времени.
Произведенный АВС-анализ показал, что наиболее значимым для предприятия является группа запасов: Металлические тары, поскольку эта группа занимает большую часть в общем объеме реализации.
Далее используя ниже следующие интервалы (правило 20/80, закон Парето), продифференцировали товарные запасы по методу АВС:
-А: 0 V < 80%;
-В: 80% V < 95%;
-С: 95% V < 100%.
В результате произведенных расчетов получили следующие результаты, представленные в таблице 2.3.5.
Таблица 2.3.5.
Ранжирование
№ п/пНаименование группы запасовОбщая реалии-зация за квартал. тыс. руб.Процент к общей сумме реализации, %Процент с нарастающим итогомГруппа3Металлические тары5 23647,147,1А2Деревянные тары3 78634,181,2В4Пластиковые тары1 61014,595,7С1Детали литые (мех. обработка)4844,3100С ИТОГО11 116100
Результаты анализа АВС приведены в таблице 2.3.6.
Таблица 2.3.6.
Результаты анализа АВС
ГруппаКоличество наименований товараНомера товарных позицийА В С1 1 23 2 4, 1
В результате проведенного анализа методом АВС было установлено, что на предприятии из общего объема реализации рассматриваемых групп материальных запасов, наиболее значимым является группа категории А: Металлические тары. Это наиболее дорогостоящие виды запасов (5 236 тыс. руб. в год), которые требуют постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий при их нехватке.
Группа запасов категории В: Деревянные тары, имеет меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса. Запасы этой группы рекомендуется контролировать один раз в месяц.
К категории С относятся запасы группы Пластиковые тары и Детали литые (механическая обработка). Эти группы запасов с более низкой суммарной стоимостью (2 094 тыс. руб. в год), не играет значимой роли в формировании финансового результата. Но тем не менее, требует контроля (один раз в квартал).анализ материалов предполагает оценку их значимости в зависимости от частоты потребления. Если рассматривать потребление отдельных видов материалов в течение длительного периода времени, то можно установить, что в их числе есть материалы, имеющие постоянный и стабильный спрос; материалы, расход которых подвержен определенным, например, сезонным колебаниям, и, наконец, материалы, расход которых абсолютно незакономерен, т.е. носит случайный характер. Поэтому в пределах каждого из классов А, В и С материалы могут быть распределены еще и по степени прогнозируемости их расхода. Для такой классификации используются символы X, Y, Z.
Далее используя ниже следующие интервалы (правило 20/80, закон Парето), продифференцировали товарные запасы по методу XYZ:
-Х: 0 V < 10%;
-Y: 10% V < 25%;
-Z: 25% V < .
Коэффициент вариации рассчитывается по формуле (Кв):
формула (2.3.1.)
где хi - значение параметра по оцениваемому объекту за период i, х - среднее значение параметра по оцениваемому объекту анализа, n -число периодов.
Расчет формулы подкоренного выражения:
S = (х1-x)2+(х2-x)2+(х3-x)2/3 формула (2.3.2)
Формула извлечения корня и деления на среднее значение:
Кв=vS / x *100% формула (2.3.3)
В результате произведенных расчетов получили следующие результаты, представленные в таблице 2.3.7.
Таблица 2.3.7.
Рейтинговый список анализа по возрастанию значения коэффициента вариации и группы X, Y и Z товарных запасов ООО Виконт
Товарная группа1 кв.2 кв.3 кв.4 кв.Среднее значе-ниеЗначение подкорен-ного выраженияКоэф-фици-ент вариа-ции, %Группа, КВ,Металлические тары1 2081 2491 4101 3691 3096 900,56,4XДер?/p>