Стратегия контроля и управление запасами

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?означны, поэтому для оценки их сравнительной предпочтительности можно использовать метод Черчмена-Акоффа. Ранжирование критериев по степени их важности представлено в табл. 2.2.2.

 

Таблица 2.2.2.

Ранжирование критериев по степени их важности

КритерииРангОценкаЗатраты на хранение запасов11Издержки на выполнение заказа20,9Наличие страхового запаса30,7Размер максимального желательного запаса40,6Реагирование системы на изменение темпов потребления50,5Реагирование системы на задержку поставки60,4Вид контроля за товарно-материальными ценностями70,3Реагирование системы на дефицит запасов80,2Сумма4,6

Расчет весов коэффициентов по методу Черчмена-Акоффа:

. Сравним О1 с О2 + О3 + О4 + О5 + Об + О7 + О8. Пусть О1 менее предпочтителен, чем О2 + О3 + О4 + О5 + О6 + О7 + О8, где О1-О8 - существующие критерии, распределенные по рангам степени важности. Тогда V1 < V2 + V3 + V4 + V5 + + V6 + V7 + V8, где V1-V8 - предполагаемые оптимальные критерии оценки.

  1. Сравним О1 с О2 + О3 + О4 + О5 + О6 + О7. Пусть О1 менее предпочтите
    лен, чем О2 + О3 + О4 + О5 + Об + О7. Тогда V1 < V2 + V3 + V4 + V5 + V6 + V7.
  2. Сравним О1 с O2 + O3 + O4 + O5 + O6. Пусть О1 менее предпочтителен,
    чем О2 + О3 + О4 + О5 + О6. Тогда V1 < V2 + V3 + V4 + V5 + V6.
  3. Сравним О1 с O2 + O3 + O4 + O5. Пусть О1 менее предпочтителен, чем О2 + O3 + O4 + O5. Тогда V1 < V2 + V3 + V4 + V5.
  4. Сравним О1 с O2 + O3 + O4. Пусть О1 и О2 + O3 + O4 + O5 равноценны. Тогда V1 = V2 + V3 + V4 + V5. Следовательно, V1 = 2,2.

2. Сравним O2 с O3 + O4 + O5 + O6 + O7 + O8. Пусть О2 менее предпочтителен, чем O3 + O4 + O5 + O6 + O7 + O8. Тогда V2 < V3 + V4 + V5 + V6 + V7 + V8.

  1. Сравним О2 с O3 + O4 + O5 + O6 + O7 Пусть О2 менее предпочтителен,
    чем O3 + O4 + O5 + O6 + O7. Тогда V2 < V3 + V4 + V5 + V6 + V7.
  2. Сравним О2 с O3 + O4 + O5 + O6. Пусть О2 менее предпочтителен, чем О3+ O4 + O5 + O6. Тогда V2 < V3 + V4 + V5 + V6.
  3. Сравним О2 с O3 + O4 + O5. Пусть О2 менее предпочтителен, чем О3 + O4 + O5. Тогда V2<V3 + V4 + V5.
  4. Сравним О2 с O3 + O4. Пусть О2 приближается к значению О3 + O4. Тогда V2 = V3 + V4. Следовательно, V2 = 1,3.

3. Сравним О3 с O4 + O5 + O6 + O7 + O8. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5 + О6 + О7 + O8. Тогда V3 + V4 + V5 + V6 + V7 + V8.

  1. Сравним О3 с O4 + O5 + O6 + O7. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5 + O6 + O7. Тогда V3 < V4 + V5 + V6 + V7.
  2. Сравним О3 с O4 + O5 + O6. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5 + O6. Тогда V3<V4 + V5 + V6.
  3. Сравним О3 с O4 + O5. Пусть О3 менее предпочтителен, чем О4 + O5. Тогда v3<v4 + v5.
  4. Сравним О3 с О4. Пусть О3 равноценен О4. Тогда V3 = V4. Следовательно, V3 = 0,7.

4. Сравним О4 с O5 + O6 + O7 + O8. Пусть О4 менее предпочтителен, чем О5 + О6 + О7 + O8. Тогда V4<V5 + V6 + V7 + V8.

4.1. Сравним О4 с О5 + О6 + O7. Пусть О4 менее предпочтителен, чем О5 + О6 + + О7. Тогда V4<V5 + V6 + V7.

  1. Сравним О4 с О5 + О6. Пусть О4 менее предпочтителен, чем О5 + О6. Тогда V4<V5 + V6.
  2. Сравним О4 с О5. Пусть О4 более предпочтителен, чем О5. Тогда V4 < V5. Следовательно, V4 = 0,6.

5. Сравним О5 с О6 + О7 + О8. Пусть О5 менее предпочтителен, чем О6 + О7 + О8. Тогда V5<V6 + V7 + V8.

  1. Сравним О5 с О6 + О7. Пусть О5 менее предпочтителен, чем О6 + О7. Тогда V5<V6 + V7.
  2. Сравним О5 с О6. Пусть О5 равноценен О6. Тогда V5 = V6. Следовательно, V5 = 0,4.

6. Сравним О6 с О7 + О8. Пусть О6 менее предпочтителен, чем О7 + O8. Toгда V6<V7 + V8.

6.1. Сравним О6 с О7. Пусть О6 более предпочтителен, чем О7. Тогда V6 < V7. Следовательно, V6 = 0,4.

Пронормируем полученные результаты:

 

V1 = 2,2 / 6,1 = 0,36; V2= 1,3 / 6,1 = 0,21; V3= 0,7 / 6,1 = 0,11; V4= 0,6 / 6,1 = =0,1; V5 = 0,4 / 6,1 = 0,07; V6 = 0,4 / 6,1 = 0,07; V7 = 0,3 / 6,1 = 0,05; V8 = 0,2 / /6,1= 0,03.

 

В результате получили следующие веса критериев: затраты на хранение запасов - 0,36; издержки на выполнение заказа - 0,21; наличие страхового запаса - 0,11; размер максимального желательного запаса - 0,1; реагирование системы на изменение темпов потребления - 0,07; реагирование системы на задержку поставки - 0,07; вид контроля за товарно-материальными ценностями - 0,05; реагирование системы на дефицит запасов - 0,03. Для количественной оценки реагирования системы на задержку поставки, на дефицит, на изменение темпов потребления, а также для оценки вида контроля за товарно-материальными ценностями воспользуемся балльной шкалой Харрингтона: не реагирует (отсутствует) - 1; медленно реагирует (слабый контроль) - 2; средняя степень реагирования (средняя степень контроля) - 3; реагирует (осуществляет контроль) - 4; быстро реагирует (высокая степень контроля) - 5.

Сопоставим полученные результаты с безразмерной шкалой. Диапазон изменения отвлеченных единиц зададим от 1 до 10. В качестве оптимальной примем наибольшую сумму безразмерных единиц. Для получения округленных значений по безразмерной шкале расширим диапазоны табличных значений (табл. 2.2.3).

 

Таблица 2.2.3.

Соответствие размерных и безразмерных характеристик

Без-раз-мер-ная шкалаЗатраты на хранение запасовИздержки на выпол-нение заказаРеагиро-вание системы на за-держку поставкиНали-чие страхо-вого запасаВид контроля заТМЦРазмер максима-льного желательного запасаРеагирование системы на дефицит запасовРеагирование системы на изменение темпов потребления150060151161124775716117113455551-271-2181-21-244335228219225411502-392-3202-32-3638948310321337366453-4113-4223-43-4834443412423449322404-5134-5244-54-5103003851452555

Затем вместо заданных характеристик подставим безразмерные величины (от 1 до 10), умножим их на соответствующие весовые коэффициенты, подсчитаем суммы этих произведений и найдем максимум (табл. 2.2.4).

 

Таблица 2.2.4.

Выбор системы управления запасами ООО Виконт

КритерийАльтернативыВесовой коэффициентс фиксированным размером заказас фиксированным интервалом времени между заказамис установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровняМаксимум-минимумВкРВк * РРВк * РРВк * РРВк * РЗатраты на хр?/p>