Стратегия использования мотивирующих факторов в организации деятельности предприятия (на примере ООО "Строй-Нева")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? средствами на расчетном счете (26,21%) покрывает краткосрочную задолженность (93,03%).
Также видно, что нераспределенная прибыль на конец отчетного периода выросла в 1,5 раза.
Таблица 4 - Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса ООО Строй-Нева за 2010 год
Код строки балансаНа начало отчетного периодаНа конец отчетного периодаАбсолютное изменениеЗначение (тыс. руб.)Уд. вес в валюте баланса (коэф-т)Значение (тыс. руб.)Уд. вес в валюте баланса (коэф-т)АКТИВ190Внеоборотные активы4505.666094.97159110Нематериальные активы-----120Основные средства4505.666094.97159140Долгосрочные финансовые вложения-----130Незавершенное строительство-----*Прочие внеоборотные активы-----290Оборотные активы750294.341165695.034154210Материальные запасы83610.51143311.68597230Дебиторская задолженность более 12 месяцев-----240Дебиторская задолженность до 12 мес.662083.25700957.14389250Краткосрочные финансовые вложения-----260Денежные средства (касса, расчетные счета)460.58321526.213169*Прочие оборотные активы-----300БАЛАНС7951-12266-4315ПАССИВ-----490Капитал и резервы5146.478486.91334410Уставный капитал80.180.070460 465Нераспределенная прибыль прошлых лет-----470 475Нераспределенная прибыль отчетного периода5066.368396.84333*Прочие резервы-----590Заемные сред-ва свыше 12 мес.-----690Краткосрочные обязательства743793.531141893.093981610Кредиты до 12 месяцев--7005.71700626+ 625Налоги5647.091351.1-429621Поставщики и подрядчики - авансы684486.071052385.793679622Задолженность по заработной плате-----623Задолженность перед гос. внебюджетными фондами-----624Задолженность по налогам и сборам300.37600.4930Прочие краткосрочные обязательства-----700БАЛАНС7951-12266-4315
Так как коэффициент материальных затрат (табл. 5) показывает, насколько экономично используются материалы в процессе производства, нет ли их перерасхода по сравнению с установленными нормами, можно сделать вывод, что в организации ООО Строй-Нева существует небольшой перерасход материальных ресурсов на выполнение работ.
Таблица 5 - Анализ показателей оборачиваемости и эффективности использования материальных затрат
ПоказательПрошлый (2009) годОтчетный (2010) годТемп роста, %Абсолютное отклонениеКоэффициент оборачиваемости2,873,321,160,45Удельный вес матер-х затрат в себестоимости работ0,350,300,86-0,05Коэффициент материальных затрат1,041,020,98-0,02Рентабельность материальных затрат0,040,030,75-0,01Материалоотдача3,993,510,88-0,48Материалоемкость0,250,291,160,04
Из анализа видно, что перерасход материальных ресурсов на выполнение работ за прошлый период, то есть за 2009 год (1,04), был больше чем в отчетном периоде (1,02) в 2010 году. Для улучшения этого показателя необходимо контролировать движение материально-производственных запасов и использовать инвентарный метод контроля за рациональным использованием материалов в производстве.
2.2 Численность и структура персонала ООО Строй-Нева
В рассматриваемый период (конец 2010 г.) численность ООО Строй-Нева составляла 24 человека.
Обеспеченность предприятия рабочей силой определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью (табл. 6).
Таблица 6 - Анализ обеспечения предприятия рабочей силой
Категория работниковКоличество работников, чел.2010 к 2009, 092010Производственные рабочие10880,0Вспомогательные рабочие6466,7Руководители55100,0Специалисты5480,0Служащие33100,0Всего работников292497,0По данным табл. 6 видно, что в 2010 году произошло сокращение общей численности работников ООО Строй-Нева на 5 человек (3%).
Для предприятия повышение профессионального и квалификационного уровня его работников способствует увеличению объемов производства, улучшению качества продукции, делает предприятие более устойчивым и мобильным на рынке, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей хозяйственной деятельности предприятия.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поскольку изменения в составе рабочих по возрасту, статусу работы, образованию происходят в результате движения рабочей силы, то ему при анализе уделяется большее внимание (табл. 7).
Таблица 7 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО Строй-Нева
ПоказательЧисленность рабочих на конец годаУдельный вес, 09 г.2010 г.2009 г.2010 г.12345Группы рабочих:По возрасту, лет до 20----от 20 до 30331012,5от 30 до 40191465,558,3от 40 до 50772429,2от 50 до 60----Старше 60----Итого2924100100По образованию: начальное----незаконченное среднее----среднее, средне специальное18136254,2высшее111137,945,8Итого2924100100По трудовому стажу, лет: до 55517,220,8от 10 до 151924100100от 15 до 205517,220,8свыше 20----Итого2924100100
Динамика трудовых ресурсов показывает, что за отчетный период происходит потеря персонала, имеющего: специальное образование на 7,8%, длительного трудового стажа на 7,2%.
Мотивация в системе повышения квалификации персонала преимущественно базируется на теории ожидания. Повышение своей квалификации работник связывает с быстрым осуществлением профессионального роста, уровнем внешнего и внутреннего вознаграждения, с учетом их справедливости. Насколько будет справедливо вознаграждение по результатам повышения квалификации, настолько работник будет стремиться к ее повышению.
Рассчитывают и анализируют движение рабочей силы следующие показатели:
) коэффициент оборота по приему рабочих;
) коэффициент оборота по выбытию;
) коэффициент общего оборота;
) коэффициент стабильности или постоянства кадров;
) коэффициент текучести кадров.
Коэффициент оборота по приему:
Кп = Число работни