Стратегическое планирование на предприятиях
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?енствуются в соответствии с меняющимися условиями.
Во главе ООО FUJIFILM стоит директор. Он решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия. Также он распоряжается в пределах предоставленному ему права имуществом, заключает договора, в том числе по найму работников. Издает приказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками предприятия. Директор несет в пределах своих полномочий полную ответственность за деятельность общества, обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств и другого имущества предприятия. Выдает доверенности, открывает в банках счета, пользуется правом распоряжения средствами.
В подчинении директора находятся главный бухгалтер, бухгалтера, кассир (отдел кадров), экономист, инженер-механик.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.
В подчинении у главного бухгалтера находятся бухгалтер, а также кассиры. Они выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками). Осуществляют прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам учета и подготавливают их к счетной обработке. Отражают в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.
В подчинении бухгалтера находится отдел кадров, по совместительству его работу выполняет кассир. Он занимается работой по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с уровнем и профилем полученной ими подготовки и деловых качеств.
Также подчиненным у директора находится экономист. Он осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленную на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости и др.
В подчинении директора стоит также инженер-механик. Он обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности, организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием.
Кроме того, директору подчиняется специалист по исследованию перспектив развития предприятия (СИПРП).
.2 Основные финансово-экономические показатели деятельности организации
Производственно-экономическую характеристику предприятия начнем с изучения показателей производственной деятельности. Они представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Анализ производственно-хозяйственных показателей ООО FUJIFILM за 2006-2008гг., тыс.руб.
Показатель2006г.2007 г.2008 г.Относительное отклонение2007 г. к 2006 г., в 08г. к 2007г., в 34561.Товарная продукция и услуги, в т.ч.:619973528545119116фотоаксессуары115212531561109125видеоаксессуары95312071216127101фотобумага10981080110198102фотоуслуги278936024272129119прочие продукция, услуги2072103951011882.Выручка от реализации продукции, товаров, услуг5750695382541211193.Полная себестои-мость 4209520166741241284. Прибыль от реализации154117521580114904.Рентабельность оборота, ,825,219,19476
По данным таблицы 1 видно, что объем производства товаров, услуг в 2008 году в ООО FUJIFILM составил 8 545 тыс. рублей, что на 16% больше, чем в 2007 году. Рост объема производства обусловлен освоением фотолаборатории, а также увеличением спроса на цифровые фотоаппараты.
Наибольшее увеличение объемов среди выполняемых работ наблюдается по такому наименованию как фотоуслуги. В 2007 году по отношению к 2006 году - рост 29 %, а 2008 года к 2006 году - 36%.
Снизилась рентабельность производства более чем в 1,5 раза в 2008 году по сравнению с 2007 годом и составила в 2008 году 19,1%.
Рассмотрим некоторые технико-экономические показатели деятельности ООО FUJIFILM, свидетельствующие о размерах производства, персонале организации (табл.2).
Таблица 2 - Анализ размеров производства и персонала предприятия ООО FUJIFILM в 2006-2008гг.
№Показатели2006 г.2007 г.2008 г.Темп прироста, 07г в % к 2006г.2008г в % к 2007г.12345671Потребляемая электроэнергия, квт/час193800197887209345 102,1106,42Численность работающих, чел.121213100108,33Занимаемая площадь, га0,0030,0030,0031001004Расходы на оплату труда в год, тыс. руб.1 699,21 742,42 308,81191325Среднемесячная оплата труда одного работника, тыс. руб. 11,812,114,8108,6112,76Производительность труда (по товарной продукции) в расчете на одного рабочего, тыс. руб.567,8589,3759,2106,5132,9
Анализ объема производства персонала предприятия в таблице 3 показал, что в 2008 г. по отношению к 2006 г. численность работающих изменилась на одного человека (специалист по исследованию перспектив развития предприятия). Следует также отметить тот факт, что среднемесячная оплата труда одного работника в 2008 году увеличилась по отношению того же показателя в 2007 году на 12,7 %. Кроме того, в 2008 г. по отношению к показателю 2007 года увеличилась производительность труда на одного рабочего на 32,9 %. Все это говорит о стабильно растущих основных показателях деятельности ООО FUJIFILM.
Оценка