Стратегическое планирование на предприятиях
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?тная стратегия - для получения прибылей необходимо время.1.Может быть необходима для того, чтобы фирма могла выжить и течение продолжительного времени; 2. Вести к синергии; 3. Способствовать эффективному использованию избытка средств; 4. Предоставляет организации более широкий набор продуктов или услуг.Стратегия сокращенияСокращение производства в целях перегруппировки силХарактеризуется снижением производственных затрат, повышением производительности, сокращением найма и даже увольнением персонала, прекращением производства прибыльных товаров и закрытием прибыльных мощностейЕе реализация носит характер временных или краткосрочных мер
Приложение Д
Таблица Д1. Сравнение характеристик организации
Характеристики организацииПриростное поведениеПредпринимательское поведениеЦелиОптимизация прибыльностиОптимизация потенциала прибыльностиПути достижения целейЭкстраполяция прошлых подходовОпределяются взаимодействием возможностей по лучения прибыли и качеств управленияОграничения1. По окружающей среде Организации1. Способность изменить окружающую среду организации2. По внутренним возможностям2. Способность создать требуемые специальности3. Способность воспринять различные способы поведенияСистема поощрений и взысканий1. Поощрения за стабильность, эффективность1. Поощрения за творчество, инициативу2. Поощрения за прошлую деятельность2. Взыскания за отсутствие инициативыИнформация1, Внутренняя: деятельность1. Внутренняя: возможности2. Внешняя: долгосрочный объем возможностей2. Внешняя: глобальный объем возможностейПроблемаПовторяющаяся, знакомаяНеповторяющаяся, новаяСтиль руководства1. Популярность1. Допущение рискованных действий2. Умение установить единство подходов2. Умение вдохновить людей на восприятие измененийОрганизационная структура1. Стабильная или рас ширяющаяся1. Гибкая, структурно меняющаяся2. Деятельность организована в соответствии с процессом переработки ресурсов2. Деятельность организована в соответствии с проблемами3. Стремление к экономии на масштабах производства3. Виды деятельности жестко увязаны4. Виды деятельности увязаны слабоРешение управленческих проблем а. Признание необходимости действий организацииI. Реакция в ответ на возникшую проблему 1. Активный поиск возможностей2. С запаздыванием по отношению к появлению проблем2. Предвидение проблемб. Поиск альтернатив1. Ориентация на прошлый опыт1, Творческий поиск2. Незначительные отклонения от статус-кво2. Большие отклонения от статус-кво3. Рассматривается единственная альтернатива3. Рассматриваются много численные альтернативыв. Оценка альтернативПринимается первая удовлетворяющая потребностиВыбирается лучшая из на бора альтернативг. Отношение к риску1. Минимизация риска1. Сознательный риск2. Соответствие прошлому опыту2. Балансировка совокупности рискованных вариантов
Приложение Е
Бухгалтерский баланс
на 01 января 2008 г.
КодыФорма № 1 по ОКУД0710001Дата (год, месяц, число)Организация: ООО FUJIFILMпо ОКПО57468668Идентификационный номер налогоплательщикаИНН4633014015Вид деятельности: фотоуслугипо ОКДП-Организационно-правовая форма / форма собственности: Общество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ/ОКФС47/16Единица измерения: руб.по ОКЕИАКТИВКод стр.На начало отчетного периодаНа конец отчетного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы (04, 05)11056382300Основные средства (01, 02, 03)1201000012000Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)130283130Доходные вложения в материальные ценности (03)135--Долгосрочные финансовые вложения (06,82)140365870Отложенные налоговые активы145--Прочие внеоборотные активы150112200ИТОГО по разделу I19016 32815 500II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы21047595982сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)21145695265животные на выращивании и откорме (11)212--затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)213127892готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)214847822товары отгруженные (45)215--расходы будущих периодов (31)21629 33прочие запасы и затраты217--Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)22017281926Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230--покупатели и заказчики (62, 76, 82)231--Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)24029872455покупатели и заказчики (62, 76, 82)241976200Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)25014271527Денежные средства2609321085Прочие оборотные активы270--ИТОГО по разделу II29086789522БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)3005598656475ПАССИВКод стр.На начало отчетного периодаНа конец отчетного периода1234III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (85)4104040Добавочный капитал (87)4202896432 993Резервный капитал (86)430308506резервы, образованные в соответствии с законодательством431308506резервы, образованные в соответствии с учредительными документами432--Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)470834710593ИТОГО по разделу III4904056944638IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты (92, 95)510--Прочие долгосрочные обязательства520--ИТОГО по разделу IV590--V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты (90, 94)61052705825Кредиторская задолженность62045895895поставщики и подрядчики (60, 76)62127602873задолженность перед персоналом организации (70)624850902задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)625739858задолженность по налогам и сборам (68)62611101262прочие кредиторы628--Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)630--Доходы будущих периодов (83)6405558117Резервы предстоящих расходов (89)650--Прочие краткосрочные обязательства660--ИТОГО по разде