Социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного уп...
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ельности начальника цеха (участка):
а) выполнение плана производства по цеху:
-менее 90%;
-от 91 до 95%;
-от 96 до 100%;
-от 101 до 105%;
-более 105%.
б) относительный размер брака по цеху:
-более 1%;
-от 0,81 до 1%;
-от 0,61 до 0,8%;
-от 0,41% до 0,6%;
-менее 0,4%.
в) необоснованное отклонение от бюджета цеха:
-более 5 %;
-от 4 до 5%;
-от 3 до 4%;
-от 2% до 3%;
-менее 2%.
г) организаторские способности:
-качество выражено слабо;
-качество выражено ниже среднего;
-средняя выраженность качества;
-качество выражено выше среднего;
-качество выражено сильно.
д) самообразование:
-не участвует в самообразовании;
-активно участвует в самообразовании;
-активно участвует в самообразовании и содействует самообразованию сотрудников подразделения;
-активно участвует в самообразовании и распространяет положительный опыт.
Присвоим каждой степени оценки факторов определенный балльный вес. При этом каждый из факторов должен иметь свой ранг весомости (общая сумма рангов равна единице):
-выполнение плана производства 0,4;
-относительный размер брака по цеху 0,2;
-необоснованное отклонение от бюджета цеха 0,2;
-организаторские способности 0,1;
-уровень самообразования 0,1;
Представим структуру пофакторной системы оплаты труда начальника цеха в таблице 29.
Таблица 29
Предлагаемая модель оплаты труда начальника цеха
ВесВариантБаллВыполнение плана
производства по цеху0,4менее 90%>0от 91 до 95%>1от 96 до 100%>2от 101 до 105%>3более 105%>4Относительный размер брака по цеху 0,2более 1%>0от 0,81 до 1%>1от 0,61 до 0,8%>2от 0,41% до 0,6%>3менее 0,4%>4Наличие необоснованного отклонения от бюджета цеха0,2более 5 %>0от 4 до 5%>1от 3 до 4%>2от 2% до 3%>3менее 2%>4Организаторские способности0,1качество выражено слабо>0качество выражено ниже среднего>1средняя выраженность качества>2качество выражено выше среднего>3качество выражено сильно>4Уровень
самообразования0,1не участвует в самообразовании>0участвует в самообразовании время от времени>1активно участвует в самообразовании>2активно участвует в самообразовании и содействует самообразованию сотрудников подразделения>3активно участвует в самообразовании и распространяет положительный опыт>4
В процессе расчета коэффициента переменно-премиальной части оплаты труда производится суммирование произведения веса каждого фактора на его балльную оценку. Затем сумма делится на максимально возможную балльную оценку.
4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ ПО УСТРАНЕНИЮ ПРОБЛЕМ В ОБЛАСТИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОАО САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД
4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений
Как было определено в предыдущей главе, с целью совершенствования корпоративного управления ОАО Сарапульский радиозавод в области социально-экономического развития предприятия предложено:
-создать социологическую службу предприятия;
-в подразделениях предприятия создать советы трудовых коллективах, имеющих право совещательных и консультационных органов;
-внедрить многофакторную систему премирования работников, позволяющую сделать систему премиальных выплат справедливой и прозрачной;
-внедрить системы дополнительных стимулирующих выплат, в частности, дополнительные выплаты за рацпредложения.
Определим потребности в трудовых и материальных ресурсах для реализации предложенных управленческих решений. Итак, рассмотрим предложение, касающееся организации в ОАО СРЗ социологической службы, состоящей из штатного социолога и оператора ПЭВМ. При этом в рамках отдела по управлению персоналом будет создано социологическое бюро. Для создания социологического бюро необходимо трудовые ресурсы в количестве двух человек. Определим финансовые ресурсы, необходимые для создания и текущего финансирования данного мероприятия.
Для создания социологической службы в рамках отдела управления персоналом необходимо приобрести два офисных стола стоимостью 5,5 тыс. руб. х 2 = 11 тыс. руб., два офисных стула стоимостью 2 тыс. руб. х 2 = 4 тыс. руб. Кроме этого, необходимо приобрести персональную ЭВМ стоимостью 15 тыс. руб. В результате общие первоначальные затраты составят на организацию в рамках отдела управления персоналом социологического бюро составят 15 + 4 + 11 = 30 тыс. руб.
Определим текущие затраты на организацию социологического бюро. Так, запланируем, что оклад социолога составит 6100 руб. в месяц, а оклад оператора ПЭВМ составит 4500 руб. в месяц. В результате годовые расходы на оплату труда с учетом ЕСН по ставке 26% составят (6100+4500) х 1,26 х 12 = 160272 руб. ? 160 тыс. руб. Накладные расходы (40% от фонда оплаты труда) составят: 160 х 40% = 64 тыс. руб.
Для создания советов трудовых коллективов необходимы трудовые ресурсы в количестве одного человек от каждого участка (бюро) структурного подразделения. Всего на ОАО СРЗ по всем структурным подразделениям 120 участков (бюро). В результате потребности в трудовых ресурсах составят 120 чел. Общее количество подразделений на предприятии составляет 32 единицы, поэтому будет создано 32 совета трудовых коллективов. Запланируем доплату за счет внутреннего фонда социального развития каждому председателю совета трудового коллектива в сумме 800 руб. в месяц. Годовые затраты составят: 0,8 х 32 х 12 = 307 тыс. руб.
Расчет премиальных выплат по предлагаемой системе премирования будут осуществлять специалисты отдела труда и заработ