Банковский менеджмент и проблемы эффективного управления коммерческим банком в период мирового финансового кризиса
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
мпьютер, модем и телефонную линию, формирует, отсылает в Банк и получает из Банка платежные документы через модемно-компьютерную связь. Не выходя из собственного офиса, экономя время, клиент имеет возможность:
производить тенговые и валютные платежи;
получать из банка документы о движении денег по счетам;
подавать заявки на покупку или продажу валют;
получать прогнозирующие проводки в национальной валюте, тенге;
получать оперативную информацию с Алматинской Биржи финансовых инструментов (AFINEX) и Московской Межбанковской Валютной Биржи (ММВБ);
обмениваться с Банком любой текстовой информацией.
Вся информация, передаваемая по каналам связи, кодируется специальным образом при помощи индивидуальных для каждого клиента ключей, что обеспечивает полную конфиденциальность передаваемой информации.
Стоит также отметить, что в АТФБанке внедрена новая сервисная модель обслуживания клиентов - физических лиц и субъектов малого и среднегобизнеса. Основным принципом новой сервисной модели является обслуживание одним менеджером Банка - Relationship Manager (RM) - клиентов по всем основным банковским продуктам. Благодаря работе по принципу "одного окна", у Банка появилась возможность лучшим образом отвечать запросам клиентов, тем самым, повышая удовлетворенность клиентов и их лояльность по отношению к Банку.
АО АТФБанк и его дочерние организации предоставляют розничные и корпоративные банковские услуги в Казахстане, России и Кыргызстане, а также услуги по управлению пенсионными активами, услуги инкассации и инвестиционного управления в Казахстане. Банк принимает вклады от населения, выдает кредиты, осуществляет переводы по Казахстану и за границу, проводит обменные операции и предоставляет иные банковские услуги коммерческим и розничным клиентам.
Банк является членом системы обязательного страхования вкладов. Система действует в соответствии с Законом Республики Казахстан Об обязательном страховании вкладов в банках второго уровня от 7 июля 2006 года, регулирование деятельности системы осуществляет АФН.
Банк внесен в первичный листинг Казахстанской фондовой биржи (КА8Е), а некоторые его долговые ценные бумаги включены в листинг на фондовой бирже Люксембурга и Лондонской фондовой бирже. По состоянию на 31 декабря 2009 года Банк имел 17 филиалов в Казахстане (в 2008 году: 20 филиалов).
В таблице 5 приведены основные дочерние организациями Банка.
Таблица 5. Основные дочерние организации Банка АО АТФБанк и доля владения %
НаименованиеСтрана регистрацииОсновная деятельность2009 г.2008 г.АО АТФ ФинансКазахстанИнвестиции100.00.0%ТОО АТФ ИнкассацияКазахстанУслуги инкассации100.00.0%ЗАО Банк СибирьРоссияБанковская деятельность100.00.0%АТФ Капитал Б.В.НидерландыПредприятие специального назначения100.00.0%ОАО АТФБанк - КыргызстанКыргызстанБанковская деятельность97.1.8%АО Открытый накопительный пенсионный фонд ОтанКазахстанПенсионный фонд89.0.1%
Привлечение стратегического инвестора даст банку не только необходимый капитал, но и возможность более дешевого финансирования от материнской группы. Приток прямых инвестиций, как правило, усиливает банковские сектора, повышает кредитное качество дочерних банков за счет увеличения капитала и приобретения необходимого опыта в областях клиентского обслуживания, корпоративного управления, анализа и управления рисками и внутренних управленческих систем.& Poor's поместило долгосрочный кредитный рейтинг казахстанского АТФБанка на уровне В+ в список CreditWatch (рейтинг на пересмотре) с позитивным прогнозом. Краткосрочный рейтинг АТФБанка на уровне В был подтвержден. Помещение в список CreditWatch рейтинга АТФБанка отражает значительный потенциал усиления кредитоспособности банка вследствие изменения контролирующих функций, АТФБанк получил преимущества от операционной, управленческой и финансовой поддержки со стороны UniCredit, который будет увеличивать его рыночную долю и усиливать его финансовые позиции в банковском секторе Казахстана. Долгосрочный рейтинг АТФБанка может подняться на 1-3 ступени относительно его нынешнего рейтинга - в зависимости от уровня поддержки и приверженности UniCredit делу его развития.
.2 Анализ управления активами
Анализ управления активами и пассивами коммерческого банка будет проведен на основе консолидированной отчетности АО АТФБанк.
Для оценки финансового положения АО АТФБанк будут в дальнейшем использоваться данные баланса за 2007-2009 г. Базовым годом в расчётах будет являться 2007 год.
Анализ динамики состава и структуры активов баланса даёт возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения активов банка и его отдельных видов. Прирост или уменьшение актива свидетельствует о расширении или сужении деятельности Банка.
При анализе активов, являющихся важнейшим элементом финансовой отчётности, изучается их наличие, состав, структуру и прошедшие в них изменения. Анализ структуры активов в целом и его отдельных видов позволяет судить о рациональном их размещении банком.
Увеличение активов положительно характеризует финансо - кредитную деятельность банка, поскольку свидетельствует о его дальнейшем развитии.
Однако, анализируя причины увеличения стоимости активов, необходимо учитывать влияние инфляции, высокий уровень которой приводит к значительным отклонениям номинальных данных б