Совершенствование работы с кадровым резервом
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
зяйственной деятельности является Ревизионная комиссия.
Неотъемлемой частью деятельности ОАО ПО ЭХЗ является развитие социальной сферы. Социальная политика завода направлена, прежде всего, на укрепление и восстановление здоровья работников, проведение комплекса лечебно-оздоровительных мероприятий и снижение заболеваемости с временной утратой трудоспособности. Традиционно большое внимание уделяется реабилитации, санаторно-курортному лечению и оздоровлению промышленно-производственного персонала, членов семей рабочих и служащих, бывших работников предприятия.
Социальная инфраструктура включает в себя подразделения и сооружения социально-культурной сферы и коммунально-бытового обслуживания, реализующие функциональные задачи в составе следующих комплексов:
реабилитационно-оздоровительный (санаторий-профилакторий, здание заводской поликлиники, помещения здравпунктов, Дворцы спорта, туристическая база);
социально-бытовой (детские дошкольные учреждения, детский санаторно-оздоровительный лагерь, дома временного проживания, гостиницы);
культурно-образовательный (Дворец культуры, здание учебного центра).
Наряду с социальными гарантиями и льготами, предоставляемыми в соответствии с действующим законодательством, ОАО ПО ЭХЗ предоставляет дополнительные социальные гарантии, как работникам, так и пенсионерам (бывшим работникам) предприятия. Состав и размер дополнительных социальных гарантий определяются коллективным договором между трудовым коллективом ОАО ПО ЭХЗ и его администрацией.
В 2009 году выполнены все социальные гарантии, предусмотренные отраслевым соглашением и коллективным договором между администрацией Общества и трудовым коллективом, сохраняет социальную стабильность на территории пребывания - ЗАТО г.Зеленогорск, обеспечивает условия для поддержания здоровья и обеспечения отдыха работников.
В 2009 году в ходе реформирования атомной отрасли совершенствовалась и система корпоративного управления завода. Масштабные задачи по увеличению темпа роста производительности атомной промышленности, расширению присутствия ядерной отрасли на внешних рынках требуют внедрения современных гибких методов управления. Все это повышает требования к уровню эффективности корпоративного и кадрового управления. Рассмотрим далее особенности кадровой политики ОАО ПО ЭХЗ.
.2 Кадровая политика на ОАО ПО ЭХЗ
Проведем анализ трудовых ресурсов ОАО ПО ЭХЗ.
Среднесписочная численность - около 9531 человек (2009 г.). По основным типам должностей общество укомплектовано кадрами в соответствии со штатным расписанием, дефицит либо избыток кадров отсутствует. Особенности и принципы кадровой политики ОАО ПО ЭХЗ закреплены в Положении о службе персонала (Приложение В) и Коллективном договоре (Приложение Г).
Распределение работающих ОАО ПО ЭХЗ за 2005-2009 гг. по категориям представлены в табл. 2.2.
Таблица 2.2 Распределение работающих на ОАО ПО ЭХЗ по категориям, за 2005-2009 гг.
Категория20052006200720082009кол-во%кол-во%кол-во%кол-во%кол-во%Всего работающих на постоянной основе100801009569100898510089871008052100в т.ч. женщин418441,5391340,9374041,7376441,9307738,2Рабочих713370,8673770,4640271,3638671,1579772,0в т.ч. женщин286640,2264939,3252539,5253339,7216537,3Служащих1901,91811,91822,01842,01531,9в т.ч. женщин16787,915887,316088,416388,613487,6Специалистов180217,9180018,8158917,7155917,3128415,9в т.ч. женщин94552,495853,289756,590257,963749,6Руководителей9809,78799,28119,08589,581810,2в т.ч. женщин21321,716218,415819,516619,314117,2
Структура численности работников за 2009 год по категориям представлена на рис. 2.3 ( в %).
Рисунок 2.3 - Структура работников ОАО ПО ЭХЗ по категориям, за 2009 г.
Распределение работников ОАО ПО ЭХЗ по уровню образования за 2005-2009 гг. представлены в таблице 2.3: высшее - 32,19%; неоконченное высшее - 0,04%; среднее специальное - 20,63%; среднее начальное профессиональное - 43,03%; неполное среднее - 4,06%;начальное - 0,05%. Научную степень кандидатов наук Общества имеют 8 работников.
Таблица 2.3 Распределение работников ОАО ПО ЭХЗ по уровню образования, за 2005-2009 гг.
20052006200720082009Высшее289428,7286630,0267829,8274130,5259232,2в т.ч. женщин113039,0114740,0111541,6116542,5101539,2Неоконченное Высшее10,0120,0210,0140,0430,04в т.ч. женщин1100150,000250266,7Ср. специальное224622,3205721,5192321,4191321,3166120,63в т.ч. женщин110449,297747,592348,091447,870642,5Средн. нач.проф.433843,0411743,0391843,6389243,3346543,03в т.ч. женщин170739,3160739,0155039,6153339,5126636,5Неполное среднее5835,85155,44575,74304,83274,06в т.ч. женщин20935,917033,014632,414333,38726,6Начальное180,2120,170,0770,0840,05в т.ч. женщин738,9433,3114,3114,3125Кандидаты наук5-6-6-7-8-в т.ч. женщин----------Доктора наук4-5-5-----в т.ч. женщин----------Аспиранты36-36-36-14-15-в т.ч. женщины2-2-2-----
Наглядно, структура работников ОАО ПО ЭХЗ по уровню образования за 2009 год , в процентом отношении, представлена в виде диаграммы на рис. 2.4.
Рисунок 2.4 - Структура работников ОАО ПО ЭХЗ по уровню образования, за 2009 г. (%)
Распределение работников ОАО ПО ЭХЗ по возрасту представим в табл. 2.4
Таблица 2.4 Распределение работников ОАО ПО ЭХЗ по возрасту, за 2005-2009 гг.
Категория20052006200720082009Кол. чел%Кол. чел%Кол. чел%Кол. чел%Кол. чел%Всего работников на постоянной основе100801009569100898410089871008052100До 18 лет110,160,120,0230,03--в т.ч. женщин1090,9610021003100--От 18 до 24 года3863,83513,72923,32572,92162,68в т.ч. женщин13635,314340,711740,110540,99544От 24 до 31года, (2009 - до 35лет включительно)169316,8156816,4136815,2124713,9223827,8в т.ч. женщин56933,654234,648335,344936,076934,4От 36 до 40 лет241524236424,7235726,2236726,3120515в т.ч. женщин104043,198541,799642,398941,849040,7От 40 до 50 лет309730,7293630,7274530,5266429,6240429,9в т.ч. женщин143346,3132945,3125445,7122245,9101042От 50 до 55 лет129712,9127613,3127214,2133814,9123815